វិធីសាស្ត្រ​គិត ដើម្បី​ជំរុញ​កម្លាំងចិត្ត​ឱ្យធ្វើ​ការងារ​ជោគជ័យ

គ្រប់​ក្រុមហ៊ុន សហគ្រាស ឬ​ខ្សែចង្វាក់​ផលិតកម្ម​ទាំងអស់​តែង​ត្រូវការ​ជា​ចាំបាច់​នូវ​វត្តមាន និង​ការចូលរួម​យ៉ាង​សស្រាក់សស្រាំ​អំពី​បុគ្គលិក​ដែលសកម្មៗ ដែលជា​ផ្នែក​មួយ​ដ៏​សំខាន់​ក្នុងការ​បង្កើតជា​សមិទ្ធ​ផល​រួម​របស់​ស្ថាប័ន។ មាន​បុគ្គលិក​ខ្លាំង​គឺជា​អ្វីដែល​ម្ចាស់​ក្រុមហ៊ុន​ត្រូវការ តែ​ការ​ក្លាយខ្លួនជា​មនុស្ស​ខ្លាំង​ក៏​ជា​ចំណុច​ដែល​បុគ្គលិក​ទាំងឡាយ​ត្រូវតែ​ធ្វើ​ផងដែរ ដើម្បី​បង្ហាញ​ពី​ការអភិវឌ្ឍ​ជីវិត​ការងារ និង​ការរស់នៅ។

ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​បញ្ហា​នេះ​នាយក​ក្រុមហ៊ុន Anussa Event planer បាន​លើកឡើងថា អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង​នៅលើ​ពិភពលោក​យើង​នេះ គឺជា​ប្រព័ន្ធ​នៃ​ការបង់ថ្លៃ ប្រសិនបើ​យើង​ចង់​ឱ្យគេ​ផ្តល់​តម្លៃ​មក​យើងលុះត្រាតែ​យើង​ផ្តល់​ឱ្យគេ​វិញ​នូវ​អ្វីដែល​គេ​ត្រូវការ។ ការបណ្តុះបណ្តាល​សមត្ថ​ភាព​ខ្លួនឯង​ឱ្យ​ក្លាយជា​មនុស្ស​ខ្លាំង​ដែល​គេ​ត្រូវការ គឺជា​វិធីសាស្ត្រ​ល្អ​មួយ​ដើម្បី​ទទួលបាន​ផលប្រយោជន៍​ច្រើន​សម្រាប់​ខ្លួនឯង។ ជា​គន្លឹះ​ដែល​សហគ្រិន​ខាងលើ​លើកឡើង​គឺ​ធ្វើ​រឿង​ទាំងឡាយណា​ដែល​មនុស្ស​ដទៃ​មិន​ចង់​ធ្វើ អាច​ជំរុញ​យើង​ឱ្យ​ក្លាយជា​មនុស្ស​ដែលមាន​តម្លៃ ព្រោះថា អ្នក​ដែល​អាចធ្វើ​រឿង​ដែល​គេ​ធ្វើ​មិនបាន គឺជា​មនុស្ស​ពិសេស។

លោក សេង ពិសិដ្ឋ បាន​និយាយថា ៖ “ធ្វើការ-ងារ​ដែល​លំបាក ធ្វើការ​ងារ​ដែល​គេ​ខ្ជិល​ធ្វើ និង​ធ្វើការ​ងារ​ដែល​មនុ​ស្សដ​ទៃ​កម្រ​នឹងធ្វើ​បាន គឺជា​រឿង​ល្អ​បំផុត​ក្នុង​ការជំរុញឱ្យ​យើង​ក្លាយជា​មនុស្ស​សំខាន់​ក្នុង​ស្ថាប័ន​មួយ។  លោក សេង ពិសិដ្ឋ បានលើកឡើង​ផងដែរ​ថា​ការធ្វើការងារ​អ្វី​ក៏ដោយ ឱ្យតែ​មានការ​តាំងចិត្ត ហើយ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ដោយ​កត្តា​ជំរុញ និង​មាន​ការតស៊ូ​ក្នុង​ភាពជា​អ្នក​ដែល​ធ្វើ​នូវ​រឿង​ដែលមាន​ប្រយោជន៍ ហើយ​ខុសពី​គេ យើង​នឹង​អាច​ក្លាយជា​មនុស្ស​ម្នាក់​ដែល​ឡើង​តំណែង ឡើង​ប្រាក់ខែ ឬ​ទទួលបាន​ឱកាស​ក្នុងការ​លើកទឹកចិត្ត​ច្រើន​ជាងគេ​ព្រោះថា យើង​បានផ្តល់​ឱកាស​សម្រាប់​ខ្លួនឯង និង​បង្កើន​ប្រសិទ្ធភាព​ការងារ​បានល្អ​សម្រាប់​ស្ថាប័ន។

ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​បញ្ហា​នេះ សហគ្រិន​វ័យក្មេង លោក​ឆាក់ សុជាតិ បាន​លើកឡើងថា ដើម្បី​ជំរុញ​បុគ្គលិក​ឱ្យមាន​ការតស៊ូ លុះត្រាតែ​មានការ​អភិវឌ្ឍ​ផ្នត់គំនិត​របស់​បុគ្គលិក​នោះ​ផ្ទាល់​តែម្តង ព្រោះថា នៅពេលដែល​បុគ្គលិក​ធ្វើ​ការងារ​ដើម្បី​តែ​ប្រាក់ខែ ឬ​គាត់​គិតថា គាត់​ធ្វើ​ការងារ​រាល់ថ្ងៃ ម្ចាស់​ក្រុមហ៊ុន​ចំណេញ​ពី​គាត់​ច្រើន ហើយ​ខំ​ធ្វើ​គ្រប់យ៉ាង​ដើម្បី​តែ​ផលប្រយោជន៍​ផ្ទាល់ខ្លួន នោះ​គាត់​នឹង​ខាតបង់​ទៅវិញ​ទេ។ ការធ្វើការងារ​នៅក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​មួយ គឺជា​ការពឹង​ផ្អែកលើ​គ្នា​ទៅវិញទៅមក ម្ចាស់​ក្រុមហ៊ុន​ត្រូវការ​បុគ្គលិក​ខ្លាំង តែ​បុគ្គលិក​ក៏​ត្រូវការ​ស្ថាប័ន​ដើម្បី​អភិវឌ្ឍ​ខ្លួន​ដែរ។

លោក ឆាក់ សុជាតិ បាន​និយាយថា ៖ “បុគ្គលិក​ដែលមាន​ការតស៊ូ​តែងតែ​ចេះ​មើលឃើញ​ពី​ចំណុច​វិជ្ជមាន​របស់​ស្ថាប័ន និង​ស្ថានភាព​ដែល​ខ្លួនឯង​កំពុង​ស្ថិតនៅ ព្រោះថា ស្ថិតក្នុង​កាលៈទេសៈ​ដែល​គាត់​នៅ​ជា​បុគ្គលិក គាត់​បាន​មើលឃើញ​ពី​ឱកាស​ក្នុងការ​អភិវឌ្ឍ​បាន​យ៉ាង​ល្អ។ គាត់​អាច​គិតថា កន្លែង​ការងារ គឺជា​កន្លែង​រៀនសូត្រ​ដ៏​ល្អ​បំផុត ដែល​ផ្តល់ឱ្យ​គាត់​ទាំង​ចំណេះដឹង ឱកាស​ឡើង​តំណែង និង​ប្រាក់ចំណូល​ថែម​ទៀតផង។

លោក សុជាតិ បានលើកឡើង​ផងដែរ​ថា ជាធម្មតា​មនុស្ស​ណា​ម្នាក់​ដែល​អាចមាន​ចិត្ត​តស៊ូ​បាន លុះត្រា​តែមាន​កម្លាំង​ជំរុញ និង​មានការ​លើកទឹកចិត្ត ហើយ​កម្លាំង​ជំរុញ​នឹង​អាច​កើតមានឡើង​នៅពេលដែល​យើង​អភិវឌ្ឍ​ខ្លួនឯង​ក្នុង​ភាព​វិជ្ជមាន។ ជា​ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើ​យើង​មើលឃើញ​ពី​ចំណុច​វិជ្ជមាន ហើយ​គិតថា​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​យើង​ធ្វើ​ការងារ​នោះ​ដូចជា​កម្ម​សិទ្ធ​របស់​យើង​ផ្ទាល់ យើង​នឹង​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​គ្រប់បែបយ៉ាង​ដោយ​មិន​ខ្លាច​នឿយហត់​ដើម្បីឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​នោះ​រីកចម្រើន នៅពេលនោះ​យើង​ក៏​នឹង​ទទួលបាន​ការទុកចិត្ត​ពី​ថ្នាក់ដឹកនាំ​ក្រុមហ៊ុន ដែល​កត្តា​ទាំងអស់នេះ​នឹង​ជំរុញ​យើង​ឱ្យមាន​ការតស៊ូ​កាន់តែខ្លាំង​ឡើង។

ស្រប​ជាមួយគ្នានេះដែរ ប្រធាន​ផ្នែក​គ្រប់គ្រង​បច្ចេកទេស​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​មួយ លោក លី សុភា បាន​លើកឡើងថា ការ​គេច​ចេញពី​ការងារ​ច្រើន មិនមែនជា​រឿង​ត្រឹមត្រូវ​សម្រាប់​បុគ្គលិកម្នាក់ៗនោះទេ ព្រោះថា ចំណុច​នេះ​អាចធ្វើ​ឱ្យគេ​បាត់បង់​ឱកាស​ក្នុង​ការធ្វើការងារធំៗទៅវិញ​ទេ។ នៅពេលដែល​ស្ថាប័ន​តម្រូវឱ្យ​យើង​ទទួល​ភារកិច្ច​ណាមួយ​ដែល​យើង​គិតថា​វា​ធ្ងន់​សម្រាប់​យើង ជាទូទៅ យើងម្នាក់ៗអាច​នឹង​គិតថា វា​ជា​បន្ទុក​ដែល​ធ្វើឱ្យ​យើង​មិន​សប្បាយចិត្ត តែ​សម្រាប់​អ្នក​ដែលមាន​គំនិត​តស៊ូ គេ​គិត​ផ្ទុយ​ពីនេះ​ទៅវិញ។ បុគ្គលិក​ដែលមាន​គំនិត​តស៊ូ​ក្នុង​ការងារ គេ​បែរជា​គិតថា វា​ជា​ឱកាសល្អ​សម្រាប់​ឱ្យ​រូបគេ​បាន​សាកល្បង​ហ្វឹកហាត់​ខ្លួនឯង​ដើម្បី​ទទួលខុសត្រូវ​លើ​ការងារ​ដែល​ខ្លួន​មិន​ធ្លាប់​បានធ្វើ​ពីមុនមក។

លោក លី សុភា បាន​និយាយថា ៖ “មនុស្ស​ជាច្រើន​គិតថា ការដែល​គ្រាន់តែ​ធ្វើ​ការងារ​បច្ចុប្បន្ន​ឱ្យ​ល្អ គឺជា​រឿង​ល្អ​បំផុត​ហើយ​សម្រាប់​ជីវិត​ការងារ តែ​សម្រាប់​មនុស្ស​មួយចំនួន​ដែល​អាច​វិ​វ​ឌ្ឍ​ខ្លួន​លឿន​នៅក្នុង​ស្ថាប័ន គេ​បែរជា​រង់ចាំ​មើល​ឱកាស​ក្នុងការ​បន្ថែម​ការងារ​សំខាន់​សម្រាប់​ខ្លួនឯង​ទៅវិញ ព្រោះ​នៅពេលដែល​គេ​ទទួលខុសត្រូវ​លើ​ការងារ​កាន់តែច្រើន គេ​ក៏​នឹងមាន​ឱកាស​កាន់តែ​ធំ​សម្រាប់​ខ្លួនឯង​ផងដែរ។

លោក សុភា បានលើកឡើង​ផងដែរ​ថា ជាទូទៅ​អ្នកធ្វើការងារ​តែងតែ​ចង់បាន​ការឡើង​តំណែង ឬ​អាច​មិនសូវ​ជា​សប្បាយចិត្ត​ប៉ុន្មាន​ឡើយ​នៅពេលដែល​ថ្នាក់លើ​មិនបាន​ជំរុញ​ខ្លួន​ឱ្យ​ឡើង​តំណែង ឬ​យក​អ្នកថ្មី​មក​គ្រប់គ្រង​ពួកគាត់​ខណៈដែល​ពួកគាត់​ជា​បុគ្គលិក​ចាស់។ ការពិត​ពេលខ្លះ​អ្នកគ្រប់គ្រង​ពិតជា​ចង់​ជំរុញ​បុគ្គលិកចាស់ៗ ឱ្យមាន​ឱកាស​ច្រើន​ដែរ តែ​អ្វីដែល​សំខាន់​នោះ គឺ​គាត់​ក៏​មើល​ពី​សមត្ថភាព​ក្នុងការ​គ្រប់គ្រង​របស់​បុគ្គលិក​ទាំងនោះ​ផងដែរ​ប្រសិនបើ​ការងារសំខាន់ៗមួយចំនួន​ដែល​ពេលខ្លះ​ថ្នាក់លើ​ចង់ឱ្យ​គាត់​ជួយ តែ​គាត់​បែរជា​មិន​ទទួលយក ឬ​ធ្វើ​មិនកើត គាត់​ក៏​មិនអាច​ក្តោប​ក្តាប់ ឬ​ទទួលបាន​ឱកាសល្អ​នោះ​ដើម្បី​បានការ​ដំឡើង​តំណែង និង​ប្រាក់ខែ​បានដែរ៕

Advertisement