Author: វល័ក្ខ

  • West Ham តែងតាំង​លោក Pellegrini ជា​អ្នកចាត់ការ​ទូទៅ​ថ្មី Pellegrini

    West Ham តែងតាំង​លោក Pellegrini ជា​អ្នកចាត់ការ​ទូទៅ​ថ្មី Pellegrini

    ក្លិប West Ham United បានតែងតាំង​លោក Manuel Pellegrini ជា​អ្នកចាត់ការ​ទូទៅ​ថ្មី​របស់​ពួកគេ ក្រោយពី​បានបញ្ចប់​ការចរចាផ្សេងៗ កាលពី​រាត្រី​ថ្ងៃ​ចន្ទ​ដើម​សប្ដាហ៍​នេះ។

    លោក Pellegrini បាន​ចុះហត្ថលេខា​រយៈពេល 3ឆ្នាំ ដោយ​ទទួលបាន​ចំណូល 7លាន​ផោន (ស្មើនឹង 9,4លាន​ដុល្លារ​អាមេរិក) ក្នុង1ឆ្នាំ ក្រោយពី​បាន​ប្រជុំ​ជាមួយនឹង​លោក David Sullivan សហ​ម្ចាស់​ក្លិប West Ham។

    ប្រធាន​ក្លិប​រូបនេះ​បាន​សន្យាថា ក្លិប​នឹងធ្វើ​ការប្រកាស​តែងតាំង​មួយ ក្រោយពី​បាន​ចែកផ្លូវ​ជាមួយនឹង​លោក David Moyes កាលពី​ឆ្នាំ​សប្តាហ៍​មុន។ លោក Sullivan បានឱ្យដឹង​ក្នុង​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​មួយ​នៅលើ​គេហទំព័រ​របស់​ក្លិប​ថា៖ «ខ្ញុំ​ពិតជា​រីករាយ​ណាស់​ក្នុងការ​ស្វាគមន៍​លោក Manuel Pellegrini ទៅកាន់​ក្លិប West Ham United។ លោក​ជា​គ្រូបង្វឹក​ម្នាក់​ក្នុងចំណោម​គ្រូបង្វឹក​កីឡាបាល់ទាត់​ដ៏​គួរ​ឲ្យ​គោរព​បំផុត​ក្នុង​ពិភពលោក ហើយ​យើង​កំពុងតែ​រង់ចាំ​ធ្វើការ​ជាមួយនឹង​គាត់»។

    ប្រធាន​ក្លិប​រូបនេះ​បាន​បន្ថែមទៀតថា៖ «វា​ពិតជា​សំខាន់​ណាស់​ដែល​យើង​បានតែងតាំង​មនុស្ស​ម្នាក់​ដែលមាន​ចំណេះដឹង និង​បទពិសោធ​ក្នុង​ក្របខ័ណ្ឌ Premier League ដែលមាន​ភាព​អស្ចារ្យ​រួចជាស្រេច ពោលគឺ​មិន​ត្រឹមតែ​ក្រុម និង​កីឡាករ​ដែល​យើង​ជួប ប៉ុន្តែ ថែមទាំង​ដឹង​ពី​ក្លិប West Ham United និង​មហិច្ឆតា​របស់​យើង​ផងដែរ»។

    លោក Pellegrini អតីត​គ្រូបង្វឹក​របស់​ក្លិប Villarreal, Real Madrid និង Malaga នឹង​វិល​ទៅកាន់​ប្រទេស​អង់គ្លេស​វិញ ក្នុង​រយៈពេល 2ឆ្នាំ ក្រោយពី​ចាកចេញ​ពី Man City ដែល​លោក​បាន​ដឹកនាំ​ឱ្យ​ឈ្នះ​ពាន Premier League និង League Cup ឆ្នាំ2014៕

    ប្រភពពី៖ The Guardian

  • គន្លឹះ​មួយចំនួន​ក្នុង​ការធ្វើការងារ​ជា​ក្រុម​ឱ្យ​ទទួលបាន​ជោគជ័យ

    គន្លឹះ​មួយចំនួន​ក្នុង​ការធ្វើការងារ​ជា​ក្រុម​ឱ្យ​ទទួលបាន​ជោគជ័យ

    មនុស្ស​ជោគជ័យ​ក្នុង​ការងារ ឬ​ការធ្វើ​អាជីវកម្ម​មួយ​ឱ្យ​ទទួលបាន​ជោគជ័យ​ត្រូវបាន​គេ​រកឃើញថា មាន​ធាតុ​ផ្សំ​ជាច្រើន ដោយ​ក្នុងនោះ​ការធ្វើការងារ​ជា​ក្រុម​គឺជា​ចំណុច​ដ៏​សំខាន់​មួយ​ដែល​រុញច្រាន​ឱ្យ​ពួកគេ​រក្សាបាន​នូវ​និរន្តរភាព​ដ៏​វិជ្ជមាន​លើ​គ្រប់​សកម្មភាព​ការងារ។

    នាយក​ប្រតិបត្តិ​គ្រឹះស្ថានសិក្សា​ដើម្បី​ជោគជ័យ លោក កឹម អឿន បាន​លើកឡើងថា ការធ្វើការងារ​ជា​ក្រុម​ជា​រឿង​សំខាន់​ណាស់​សម្រាប់​មនុស្ស​គ្រប់គ្នា ព្រោះ​វា​អាចជួយ​ឱ្យ​យើង​សម្រេច​គោលដៅ​បាន​យ៉ាង​ប្រសើរ។ លោក​បញ្ជាក់ថា មនុស្ស​យើងម្នាក់ៗមាន​ជំនាញខុសៗគ្នា ហើយ​យើងម្នាក់ៗមិនអាច​ចេះ​គ្រប់យ៉ាង​នោះទេ ហេតុនេះ​កិច្ចការ​មួយចំនួន​ដែល​យើង​មិនអាច​ធ្វើបាន យើងអាច​ស្វែងរក​ជំនួយ​ពី​អ្នកដទៃ​ដែលមាន​ជំនាញ​ច្បាស់លាស់​មកជួយ ហេតុនេះ​ទំនាក់ទំនង​ល្អ​នៅក្នុង​ក្រុម​គឺជា​រឿង​សំខាន់។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការដោះស្រាយ​បញ្ហា​ក្នុង​ការធ្វើការងារ​រួមជាមួយ​គ្នា​ក៏​ជា​រឿង​មួយ​មិនអាច​ខ្វះ​បាន​ផងដែរ ព្រោះ​ធ្វើការ​ជា​ក្រុម​តែងតែមាន​បញ្ហា​មិនអាច​ចៀសផុត​បានទេ ដោយសារ​មនុស្សម្នាក់ៗមានគំនិតខុសៗគ្នា។

    លោក កឹម អឿន បាន​និយាយថា៖ “វិធីសាស្ត្រ​សំខាន់​ដែល​ធ្វើឱ្យ​យើង​អាច​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​បានល្អ​សម្រាប់​ខ្លួនឯង និង​ក្រុមការងារ​គឺ ការឆ្លើយតប​ដោយ​វិជ្ជមាន (proactive)។ ជាទូទៅ ប្រសិនបើ​យើង​មិន​ប្រយ័ត្ន យើង​អាច​បញ្ចេញ​ប្រតិកម្ម​តប​ខ្លាំងភ្លាមៗនៅពេលដែល​យើង​ជួប​រឿង​មិនល្អ ឬ​មាន​អ្នកណាម្នាក់​ប៉ះពាល់​ដល់​យើង តែ​ប្រសិនបើ​យើង​មាន​ទម្លាប់ proactive យើង​នឹង​អាច​ទុកពេល​សម្រាប់​ខ្លួនឯង​ដើម្បី​គិត​ឱ្យ​ទូលាយ​ហើយ​ស្វែងរក​ដំណោះស្រាយ​ប្រកបដោយ​ភាព​វិជ្ជមាន ដែល​វា​ក៏​អាច​ជំរុញឱ្យមាន​លទ្ធផល​វិជ្ជមាន​ដែរ។

    លោក កឹម អឿន បានលើកឡើង​ផងដែរ​ថា ក្រៅពីនេះ ការបើក​ចិត្ត​ឱ្យ​ទូលាយ ការធ្វើការងារ​ប្រកបដោយ​ភាពច្បាស់លាស់ និង​យកចិត្តទុកដាក់​ចំពោះ​គ្នា អាចជា​គន្លឹះ​មួយ​ក្នុងការ​ធ្វើឱ្យ​ក្រុមការងារទាំងមូល​មាន​ស្មារតី​ប្រកបដោយ​សាមគ្គីភាព។

    លោក គង់ វិ​ចិ​ត្រា ស្ថាបនិក​ស្ថាប័ន​បណ្តុះបណ្តាល Asia Leading Academy បាន​លើកឡើងថា បញ្ហា​ជាច្រើន​ដែល​អ្នកធ្វើការងារ​ជា​ក្រុម​ជួបប្រទះ គឺ​ការ​មានគំនិត​ខុសគ្នា និង​ការមិនយល់ច្បាស់​ពី​តួនាទី​របស់​សមាជិក​ក្រុម។ ជាធម្មតា​យើង​គិតថា មនុស្ស​ដែលមាន​គំនិត​ខុសគ្នា​ប្រហែលជា​មិនអាច​ធ្វើការ​ងារ​ជា​ក្រុម​ជាមួយគ្នា​បានទេ តែ​មនុស្ស​ដែលមាន​គំនិត​ស្រដៀង​គ្នា ក៏មាន​ចំណុច​ជំទាស់​គ្នា​បានដែរ នៅពេល​ជួប​ឧបសគ្គ។ ហេតុនេះ​ការប្រជុំ​ដោះស្រាយ​បញ្ហា និង​ទទួលយក​គំនិត​យោបល់​ពីគ្នា​ដើម្បី​ពិចារណា គឺជា​ចំណុច​ល្អ​មួយ​ដែល​ធ្វើឱ្យ​ក្រុម​ទាំងមូល​មាន​ស្មារតី​រឹងមាំ ហើយ​ការដោះស្រាយ​បញ្ហា​ក៏​អាចធ្វើ​ទៅបាន​ល្អ​ដែរ ព្រោះ​បើ​យើង​មិន​ផ្តល់ឱកាស​ឱ្យ​បុគ្គល​គ្រប់គ្នា​ក្លាយជា​ជន​សំខាន់​ក្នុង​ដំណោះស្រាយ​ទេនោះ ពួកគេ​នឹងធ្វើ​អ្វី​ដោយ​ឯកជន ហើយ​វា​អាច​នឹង​ធ្វើឱ្យ​ស្មារតី​ក្រុម​ចុះ​ទន់ខ្សោយ។

    លោក គង់ វិ​ចិ​ត្រា បាន​និយាយថា៖ “ការពន្យល់​ពី​តួនាទី​ឱ្យបាន​ច្បាស់​ប្រាប់​សមាជិកម្នាក់ៗនៅក្នុង​ក្រុម ជា​ចំណុចខ្លាំង​មួយ​ដែល​អាចធ្វើឱ្យ​ក្រុម​រឹងមាំ ហើយ​យើង​ក៏​អាចធ្វើ​ការងារ​ជាមួយគ្នា​ដោយ​ងាយស្រួល​ដែរ។

    គ្រូ​បណ្តុះបណ្តាល និង​ជា​ស្ថាបនិក​ស្ថាប័ន​អប់រំ​រូបនេះ​បានលើកឡើង​ផងដែរ​ថា នៅពេលដែល​សមាជិក​នៃ​ក្រុមម្នាក់ៗយល់ច្បាស់​ពី​ការចូលរួម និង​គោលដៅ​សំខាន់​របស់​ក្រុម​ហើយ ពួកគេ​នឹងអាច​បើក​ចិត្ត​ទូលាយ​ហើយ​គិតថា​កិច្ចការងារ​ទាំងនោះ​ជា​របស់​ទាំងអស់គ្នា មិនមែន​បំពេញ​តែ​កិច្ចការងារ​របស់ខ្លួន​ចប់​ហើយ ក៏​លែង​រវល់​នោះទេ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ដើម្បី​ជំរុញឱ្យមាន​ភាពជា​អ្នកដឹកនាំ​កាន់តែខ្លាំង​ដល់​សមាជិក​ក្រុម​ទាំងអស់ យើង​អាច​ផ្តល់ឱកាស​ឱ្យ​សមាជិកម្នាក់ៗកាន់តែ​ច្រើនឡើង ហើយ​ព្យាយាម​លើកទឹកចិត្ត និង​បង្កើន​ភាព​រីករាយ​ឱ្យ​កាន់តែច្រើន​នៅពេលដែល​ពួកគេ​ទទួលបាន​លទ្ធផល​ល្អ​ក្នុង​ការងារ ព្រោះ​ការលើកទឹកចិត្ត​នេះ​ជា​ការជំរុញឱ្យ​ស្មារតី​ក្រុម​ទាំងមូល​រក្សាបាន​នូវ​ភាព​វិជ្ជមាន​យូរអង្វែង ហើយក៏​ជាការ​បង្កើនល្បឿន​នៃ​ការងារ​បានល្អ​ជាង​ការស្តីបន្ទោស​ដែរ។

    យុវនារី​មួយរូប​ដែលជា​អ្នកដឹកនាំ​ក្រុម​តស៊ូ​មតិ​កញ្ញា ឆាយ ឈី​ង​ស្រ៊ា​ន បាន​លើកឡើងថា ការធ្វើការងារ​ជា​ក្រុម​អាចធ្វើឱ្យ​យើង​យល់​ច្រើនណាស់​ពី​ភាពជា​អ្នកដឹកនាំ និង​ធ្វើឱ្យ​យើង​មាន​ភាពចាស់ទុំ​ជាង​មុន។ តែ​ការងារ​នេះ​មិន​ស្រួល​ប៉ុន្មាន​នោះទេ ព្រោះថា ការធ្វើការងារ​ជាមួយ​មនុស្ស​ច្រើន​ដែលមាន​កម្រិត​នៃ​ការយល់ដឹង និង​សកម្ម​ខុសគ្នា ជា​បញ្ហា​មួយ​ដែល​តែងតែ​ធ្វើឱ្យ​ក្រុម​ទាំងមូល​ឈឺក្បាល។ សមាជិក​ក្រុមការងារ​ខ្លះ ធ្វើ​តែ​អ្នក​ដែល​សកម្មដដែលៗ ហើយ​អ្នក​ដែល​មិន​សកម្ម នៅតែ​ខ្ជិល ឬ​នៅតែ​មិន​ជួយ ដែល​ពេលខ្លះ​ធ្វើឱ្យ​អ្នក​ដែល​ខិតខំ​មាន​ការបាក់​ទឹកចិត្ត ឬ​បែកបាក់​ក្រុម​ទៅវិញ​ក៏មាន។ តែ​ទោះជា​យ៉ាងនេះ​ក្តី វា​មាន​វិធីសាស្ត្រ​ក្នុងការ​ដោះស្រាយ ហើយ​វា​ក៏​មិន​លំបាក​រហូតដល់​អនុវត្ត​មិនកើត​នោះដែរ។

    កញ្ញា ឆាយ ឈី​ង​ស្រ៊ា​ន បាន​និយាយថា៖ “ដើម្បីឱ្យ​ក្រុមការងារ​មាន​តុល្យភាព យើង​ចាំបាច់​ត្រូវបង្កើត​លក្ខខណ្ឌ និង​និយាយ​គ្នា​ឱ្យបាន​ច្បាស់លាស់​ពី​លក្ខខណ្ឌ​ដោយ​ហ្មត់ចត់ ហើយ​គ្រប់គ្នា​ត្រូវតែ​អនុវត្ត ឱ្យបាន​ហ្មត់ចត់​ដោយ​ស្មារតី​ទទួលខុសត្រូវ។

    កញ្ញា ឈី​ង​ស្រ៊ា​ន បានបញ្ជាក់​ផងដែរ​ថា ពេលខ្លះ​មុននឹង​សម្រេចចិត្ត​ធ្វើការ​តាម​លក្ខខណ្ឌ​យ៉ាង​ម៉ឹងម៉ាត់ យើង​ក៏ត្រូវ​យល់​ពី​បញ្ហា និង​ឧបសគ្គ​សម្រាប់​បុគ្គល​ដែល​យើង​មើលឃើញថា​មិនសូវ​សកម្ម​នោះដែរ ព្រោះថា ពេលខ្លះ នៅពេលដែល​យើង​សម្រេចចិត្ត​ខុស យើង​នឹង​អាច​បាត់បង់​សមាជិក​ល្អ តែបើ​យើង​ដឹង​ហេតុផល​ច្បាស់លាស់ យើង​នឹង​អាចធ្វើឱ្យ​ក្រុម​ទាំងមូល​មាន​ភាព​រីករាយ ហើយ​មាន​ភាពរឹងមាំ​កាន់តែខ្លាំង​ឡើង។ នៅពេលដែល​យើង​គិតគូរ​ពី​សុខទុក្ខ​របស់​សមាជិកម្នាក់ៗ បានល្អ​យើង​នឹង​ឃើញថា បុគ្គល​ដទៃ​ក៏​នឹង​ខិតខំ​កាន់តែខ្លាំង​ឡើង ព្រោះ​យើង​មាន​ស្មារតី​ល្អ​មួយ​គឺ ជួយ​គ្នា​គ្រប់​កាលៈទេសៈ រហូត​សម្រេច​គោលដៅ​រួមមួយ៕

  • ការ​ព្យាករ៖ កំណើនសេដ្ឋកិច្ច​នៅ​ថេរ 7% ថ្វីបើ​ការចំណាយ​ថវិការដ្ឋ​មាន​ទំហំ​ធំ

    ការ​ព្យាករ៖ កំណើនសេដ្ឋកិច្ច​នៅ​ថេរ 7% ថ្វីបើ​ការចំណាយ​ថវិការដ្ឋ​មាន​ទំហំ​ធំ

    រាជរដ្ឋាភិបាល​កម្ពុជា​បានបង្ហាញ​នូវ​មោទនភាព​របស់ខ្លួន​អំពី​ការអនុវត្ត​ជាក់ស្តែង​នៃ​ថវិកាជាតិ​ដែលមាន​ភាពល្អ​ប្រសើរឡើង​ដោយសារ​លំហូរ​ថវិកា​ចំណូល និង​ចំណាយ​កាន់​តែមាន​ភាពរលូន ជំរុញ​ការទូទាត់​សាច់ប្រាក់​បាន​ទាន់ពេលវេលា កាត់បន្ថយ​ការកកស្ទះ​បាន​ទាំងស្រុង​នូវ​បំណុល​ដ៏​រ៉ាំរ៉ៃ ព្រមទាំង​ដាក់ឱ្យអនុវត្ត​នូវ​ព័ត៌មានវិទ្យា​សម្រាប់​ការគ្រប់គ្រង​ហិរញ្ញវត្ថុ​សាធារណៈ​ជាដើម​ទៀតផង។

    តាម​ការ​ព្យាករ កំណើនសេដ្ឋកិច្ច​នៅ​កម្ពុជា​ឆ្នាំ 2018នេះ​នឹង​អាច​បន្ត​សម្រេចបាន​ក្នុង​រង្វង់ 7% ដែល​ផលិតផល​ក្នុងស្រុក​បច្ចុប្បន្ន​នឹង​កើនឡើង​ដល់ 99,116 ប៊ី​លាន​រៀល ស្មើនឹង24.6ប៊ី​លាន​ដុល្លារ​អាមេរិក។ កំណើន​នេះ​ទ្រទ្រង់​ដោយ​វិស័យ​ឧ​ស្សហកម្ម​ប្រមាណ8.6% វិស័យ​សេវាកម្ម7.6% និង​វិស័យ​កសិកម្ម​ប្រមាណ2%។ ចំណែក​អត្រា​អតិផរណា​មធ្យម​ប្រចាំឆ្នាំ​វិញ ត្រូវបាន​ប៉ាន់ស្មាន​ក្នុង​អត្រា3.5%ដោយសារ​ការ​ងើប​ឡើងវិញ​ជាបណ្តើរៗនៃ​តម្លៃ​ប្រេង​លើ​ទីផ្សារ​អន្តរជាតិ និង​តម្លៃ​កសិផល​មួយចំនួន។ រីឯ​អត្រា​ប្តូរ​ប្រាក់រៀល​ត្រូវបាន​រក្សា​ក្នុង​ស្ថិរភាព​អាច​គ្រប់គ្រង​បាន ដោយ​ស្ថិតក្នុង​រង្វង់4,037រៀល​ក្នុង 1ដុល្លារ​អាមេរិក។ អត្រា​នៃ​ភាពក្រីក្រ​បាន​ថយចុះ​ពី 53.5% ក្នុង​ឆ្នាំ2004 មក​នៅត្រឹម 13.5% ក្នុង​ឆ្នាំ2014 និង​បន្ត​ធ្លាក់​ជា​បន្តបន្ទាប់​ទៀត។

    លោក ព្រាប កុល នាយក​ប្រតិបត្តិ​អង្គការ​តម្លាភាព​កម្ពុជា​

    លោក ព្រាប កុល នាយក​ប្រតិបត្តិ​អង្គការ​តម្លាភាព​កម្ពុជា​បាន​ថ្លែង​នៅក្នុង​បទ​សម្ភាស​មួយ​ថា ខ្ញុំ​គិតថា យើង​ពិបាក​នឹង​ឆ្លុះបញ្ចាំង​ស្ថានភាព​ហ្នឹង​ថាឱ្យ​វា​ប្រាកដ​កម្រិតណា​បានឡើយ។ “ខ្ញុំ​ពិបាក​ធានា និង​មានការ​ពិបាក​ក្នុងការ​ផ្ទៀងផ្ទាត់​មែនទែន​តាម​លក្ខណៈ​វិទ្យាសាស្ត្រ ពីព្រោះ​ប្រទេស​កម្ពុជា​ខ្ញុំ​មានការ​កត់សម្គាល់​មួយ​គឺ នៅ​ស្រុក​ខ្មែរ​យើង​គាត់​មាន​ទម្លាប់​អួត​ច្រើន ជួនកាល​គាត់​ខ្ចីលុយ​គេ​ជំពាក់​លុយ​គេ តែ​គាត់​ទិញ​របស់ល្អៗច្រើន​ទៅប្រើ គាត់​ធ្វើ​ផ្ទះ​ធំ​ដើម្បី​បង្ហាញថា​គាត់​មាន​លុយ​ច្រើន​ប៉ុន្តែ​ជំពាក់​គេ​ទេ តែ​គាត់​ចំណាយ​សម្បើម ប្រៀប​ដូចទូងៗដូច​ស្គរ តែ​ប្រហោង​ក្នុង។

    លោក​បាន​បន្ថែមថា៖ “អ៊ីចឹងទៅ ខ្ញុំ​ពិបាក​នឹង​ពន្យល់ថា តើ​កំណើនសេដ្ឋកិច្ច​ហ្នឹង​វា​ឆ្លុះបញ្ចាំង​នូវ​ស្ថានភាព​ការពិត​បានដែរ​ឬក៏​អត់​ទេ? គឺ​វា​ទាមទារ​ឱ្យមាន​ការសិក្សា​ស្រាវជ្រាវ​ថែមទៀត​នៅក្នុង​ចំណុច​នេះ ទើប​យើង​អាច​រកឃើញ​ការពិត។ តែ​លោក​បាន​មើលឃើញថា ក្រសួង​សេដ្ឋកិច្ច និង​ហិរញ្ញវត្ថុ​មាន​តម្លាភាព​ជាង​មុន ដោយបាន​ផ្សព្វផ្សាយ​ព័ត៌មាន​ច្រើនជាង​មុន ទាក់ទង​នឹង​ព័ត៌មាន​ថវិកា​នៅក្នុង​វេ​ប​សាយ​របស់​ក្រសួង។ តែ​លោក​ចង់ឱ្យមាន​ការចូល​រួម​ពី​ប្រជាពលរដ្ឋ​ឱ្យបាន​ច្រើន​ក្នុង​ការយល់ដឹង​ពី​ការពិភាក្សា​លើ​ការចាយវាយ​ថវិកា​របស់​រដ្ឋ​ឱ្យបាន​ច្រើនជាង​មុន។

    បើតាម​ក្រសួង​សេដ្ឋកិច្ច និង​ហិរញ្ញវត្ថុ ទំហំ​ចំណូល​នៃ​ចរន្ត​ថវិការដ្ឋ​បាន​កើនឡើង 2ដង គឺ​ពី 2,264លាន​ដុល្លារ​អាមេរិក​ក្នុង​ឆ្នាំ2013 ដល់4,080លាន​ដុល្លារ​អាមេរិក​ក្នុង​ឆ្នាំ2018។ ការសម្រេចបាន​នូវ​ចំណូល​ដ៏​ខ្ពស់​ពុំ​ធ្លាប់មាន​ក្នុង​រយៈពេល 20ឆ្នាំ​ចុង​ក្រោយនេះ បាន​នាំ​កម្ពុជា​ដែល​ធ្លាប់​តែមាន​ចំណូល​ថវិកាជាតិ​ធៀប​នឹង​ផលិតផល​ក្នុងស្រុក​សរុប​ទាប​ជាងគេ​ក្នុង​តំបន់​ឱ្យ​ឡើងដល់​កម្រិត​កណ្តាល​ធៀប​នឹង​ប្រទេស​ក្នុង​តំបន់ ហើយ​មូលនិធិ​រូបិយវត្ថុ​អន្តរជាតិ និង​ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ​អន្តរជាតិ​ក៏បាន​វាយតម្លៃ​ខ្ពស់​លើ​សមិទ្ធផល​នេះ​ផងដែរ។

    កិច្ចខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ទាំងនេះ​ត្រូវបាន​ទទួលស្គាល់ និង​វាយតម្លៃ​ខ្ពស់​ពី​ដៃគូ​អភិវឌ្ឍន៍ និង​ប្រព័ន្ធ​វាយតម្លៃ​អន្តរជាតិ រួមមាន​ក្របខ័ណ្ឌ​ចំណាយ​សាធារណៈ និង​គណនេយ្យភាព​ហិរញ្ញវត្ថុ​ដែល​ហៅ​កាត់​ថា ភី​ហ្វា(PEFA)។ ជារួម ចំណូល​សរុប​ថវិកាជាតិ​ត្រូវបាន​ព្យាករ​កើន​ដល់​ប្រមាណ23,383ប៊ី​លាន​រៀល​សមមូល  5.8%ប៊ី​លាន​ដុល្លារ​អាមេរិក ស្មើនឹង23.59% ធៀប​នឹង​ផលិតផល​ក្នុងស្រុក​សរុប​ដែលមាន​កំណើន 10.6% ធៀប​នឹង​ឆ្នាំ2017។ ប៉ុន្តែ​ជាមួយនឹង​កំណើន​នៃ​ចំណូល​របស់​រដ្ឋ គេ​ក៏បាន​សង្កេតឃើញថា​ចំណាយ​ថវិកាជាតិ​សរុប​របស់​រដ្ឋាភិបាល​ក៏មាន​ការកើនឡើង​ដែរ។

    សម្រាប់​ឆ្នាំ2018 គ្រោង​ចំណាយ24,375ប៊ី-លាន​រៀល ស្មើនឹង24.59%នៃ​ផលិតផល​សរុប​ក្នុងស្រុក និង​មាន​កំណើន15.2% ធៀប​នឹង​ឆ្នាំ2017។ ពោលគឺ ចំណាយ​សរុប​ថវិកាជាតិ​នេះ​ត្រូវបាន​បង្កើន​ជិត 2ដង គឺ​ប្រមាណ3.35ប៊ី​លាន​ដុល្លារ​អាមេរិក​នៅ​ឆ្នាំ2013 រហូតដល់​ប្រមាណ 6ប៊ី​លាន​ដុល្លារ​អាមេរិក​ក្នុង​ឆ្នាំ2018។

    រដ្ឋមន្ដ្រីក្រសួង​សេដ្ឋកិច្ច និង​ហិរញ្ញវត្ថុ​បាន​ថ្លែងថា ចំណូល​ថវិការដ្ឋ​បច្ចុប្បន្ន​របស់​ប្រទេស​កម្ពុជា​បាន​កើនឡើង​ជិត​ពីរដង​ក្នុង​រយៈពេល 5ឆ្នាំ​ចុងក្រោយ ពោលគឺ​ពី 2.2ពាន់​លាន​ដុល្លារ​កាលពី​ឆ្នាំ 2013 ដល់4.5ពាន់​លាន​ដុល្លារ​ក្នុង​ឆ្នាំ2018 ដែល​ការកើនឡើង​នៃ​ទំហំ​ចំណូល​នេះ​បានផ្ដល់​លទ្ធភាព​ឱ្យ​រាជរដ្ឋាភិបាល​បង្កើន​ចំណាយ​យ៉ាងច្រើន​ទៅលើ​ការលើកកម្ពស់​គុណភាព និង​ការពង្រីកវិសាលភាព​នៃ​សាធារណៈ ទាំង​តាមរយៈ​ចំណាយ​ចរន្ត​ថវិកាជាតិ និង​តាមរយៈ​ចំណាយ​វិនិយោគសាធារណៈ ដើម្បី​ធ្វើឱ្យ​ការផ្ដល់សេវា​សាធារណៈកា​ន់​តែមាន​ភាពប្រសើរឡើង និង​កាន់តែ​ខិតជិត​ប្រជាពលរដ្ឋ​ដែលជា​អ្នកប្រើប្រាស់។

    ឯកឧត្តម​ថ្លែងថា៖ ក្នុងអំឡុង 5ឆ្នាំ​ចុង​ក្រោយនេះ​ចំណាយ​សរុប​ថវិការដ្ឋ​ត្រូវបាន​បង្កើន​ជិត​ពីរដង ក្នុងនោះ​ចំណាយ​សរុប​របស់​ក្រសួង​អប់រំ យុវជន និង​កីឡា ត្រូវបាន​បង្កើន​ជាង​បី​ដង ចំណាយ​សរុប​របស់​ក្រសួងសុខាភិបាល​ត្រូវបាន​បង្កើន​ជិត​ពីរដង​កន្លះ ចំណាយ​សរុប​របស់​ក្រសួងកសិកម្ម រុក្ខា ប្រមាញ់ និង​នេសាទ ក៏ត្រូវ​បាន​បង្កើន​ជិត​បី​ដង វិស័យ​ការពារជាតិ សន្តិសុខ និង​សណ្តាប់ធ្នាប់​សាធារណៈ​ត្រូវបាន​គ្រោង​ថវិកា​ចំនួន 3,894ប៊ី​លាន​រៀល ស្មើនឹង3,93%នៃ​ផលិតផល​សរុប​ក្នុងស្រុក និង​មាន​កំណើន​ស្មើនឹង16,7% ធៀប​នឹង​ឆ្នាំ2017។ ហើយ​ចំណាយ​វិនិយោគ​ផ្ទាល់​ដោយ​ហិរញ្ញប្បទាន​ក្នុងប្រទេស​ត្រូវបាន​បង្កើន​ជិត​ពីរដង​កន្លះ។

    លោក​បណ្ឌិត ចាប សុថា​រិ​ទ្ធ អ្នកស្រាវជ្រាវ​ជាន់ខ្ពស់ និង​ជា​ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល​នៃ​វិទ្យាស្ថាន​សហប្រតិបត្តិការ​អន្តរជាតិ និង​សន្តិភាព(CICP)បញ្ជាក់ថាៈ តាមពិត​គេ​ធ្វើការ​ចំណាយ​ដោយ​ផ្អែកទៅលើ​តម្រូវការ​ចាំបាច់ កាលណា​ចំណូល​គេ​រក​បានមក គេ​នឹង​ចំណាយ​ទៅតាម​ហ្នឹង។ ចំណូល​ពន្ធ​ដែល​រដ្ឋ​ប្រមូលបាន​មានការ​កើនឡើង​ជា​រៀងរាល់ឆ្នាំ​ចំណែក​ការដែល​មានតម្លៃ 7% មកពី​ការដែល​គេ​បូក​ទាំង​វិស័យ​រដ្ឋ និង​ឯកជន។ ដូច្នេះ​គេ​បែងចែក​ថវិកា​ទៅតាម​វិស័យ​អាទិភាព​មិនមែន​ទាំងអស់​ទេ។

    ឧទាហរណ៍​បើ​គេ​ផ្តោតទៅលើ​វិស័យ​កសិកម្ម គេ​នឹង​បង្កើន​ក្រសួង​ហ្នឹង។ បើ​គេ​ត្រូវការ​ពង្រឹង​សន្តិសុខ​សណ្តាប់ធ្នាប់ គេ​បង្កើន​ថវិកា​ក្រសួងការពារជាតិ ឬ​ក្រសួងមហាផ្ទៃ។ ប្រសិនបើ​គេ​ឃើញ​ថវិកា​កើន​នៅ​ក្រសួង​ណាមួយ ក្រសួង​នោះ​ពិតជា​មាន​តម្រូវការ​ខុសប្លែក​ពីឆ្នាំមុនៗហើយ។

    លោក​បណ្ឌិត​បាន​បន្តទៀត​ថា ដូច្នេះ​គេ​បែងចែក​ទៅតាម​តម្រូវការ​នៃ​ឆ្នាំនីមួយៗ ឬ​ទៅតាម​ផែនការ​វិនិយោគ​ជា​សាធារណៈ។ ចំណែក​ថវិកា​ដែល​យកមក​បែងចែក​វិញ​នោះ ខ្លះ​បានមកពី​ការប្រមូល​ពន្ធ​ជា​ថវិកាជាតិ និង​ខ្លះ​បានមកពី​ជំនួយ។

    ចំពោះ​រឿង​ថវិកា គេ​មិនមែន​មើល​តែ​ក្រសួង2 ឬ3ដែលមាន​កំណើន​នោះទេ គេ​ត្រូវ​មើល​ជា​សរុប ព្រោះ​យើង​មាន​ប្រភព​ចំណាយ​ខ្លះ​យក​មកពី​ទុនបម្រុង​ដើម្បី​បង្គ្រប់​ការចំណាយ​នោះ។ ប៉ុន្តែ​លោក ព្រាប កុល បាន​យល់​ដូច្នេះ​ថា បញ្ហា​នេះ​ត្រូវធ្វើ​ការត្រួតពិនិត្យ​ការចាយវាយ​ក្រសួង​របស់​រដ្ឋ​ឱ្យ​ប្រាកដថា​គាត់​បានផ្តល់​របាយការណ៍​ទាន់ពេល​ផ្សព្វផ្សាយ​របាយការណ៍​ចាយវាយ​ក្រសួង​របស់គាត់​ដែល​ការចាយ​នោះ​ឱ្យ​ត្រូវ​តាម​ផែនការ ព្រោះ​កន្លងមក​មានការ​ខ្វះខាត​មួយ​គឺ​ក្រសួង​ភាគច្រើន​ចាយលុយ​នៅពេល​ដាច់​ឆ្នាំ គឺ​ក្នុង​ត្រីមាស​ចុងក្រោយ​ធ្វើឱ្យមាន​លំហូរ​នៃ​ការចាយ​មិនមាន​តុល្យភាព។ កាលណា​យើង​ចាយ​គំហុក​ខ្លាំង វា​អាចមាន​ហានិភ័យ​ក្នុងការ​ដេញថ្លៃ​ការគ្រប់គ្រង ការត្រួតពិនិត្យ។ ដូច្នេះ​យើង​គួរ​មាន​វិធានការ​ធ្វើ​ម៉េច​កុំឱ្យ​គាត់​ចាយ​បែប​គំហុក ត្រូវ​ចាយ​ទៅតាម​ផែនការ តាម​នីតិវិធី​ហើយ​ផ្សព្វផ្សាយ​របាយការណ៍​ស​វន​កម្ម​ឱ្យបាន​ទៀងទាត់​ផងដែរ៕

  • គម្រោង​លក់​ខុន​ដូ​ធ្លាក់ចុះ​ក្នុង​ត្រីមាស​ទី 1ដើមឆ្នាំ 2018

    គម្រោង​លក់​ខុន​ដូ​ធ្លាក់ចុះ​ក្នុង​ត្រីមាស​ទី 1ដើមឆ្នាំ 2018

    ស្រប​ពេលដែល​ការផ្គត់ផ្គង់​ខុន​ដូ​ហាក់​ទំនង​ជាមាន​កំណើន​លើសពី​តម្រូវការ​ខ្លាំង​នោះ បានធ្វើឱ្យ​ការលក់​បន្ទប់​ខុន​ដូ​មានការ​ធ្លាក់ចុះ​នៅ​ដើម​ត្រីមាស​ទី1 ឆ្នាំ2018នេះ ជាពិសេស​ខុន​ដូ​ប្រភេទ​មធ្យម និង​ប្រភេទ​ប្រណីត​តែម្តង។

    របាយការណ៍​ស្រាវជ្រាវ​ទីផ្សារ​របស់​ក្រុមហ៊ុន CBRE Cambodia បាន​បង្ហាញថា តម្លៃ​លក់​ខុន​ដូ​ប្រភេទ​មធ្យម និង​ប្រភេទ​ប្រណីត​បាន​ថយចុះ2% ក្នុង​ត្រីមាស​ទី1ដើមឆ្នាំ2018 បើ​ធៀប​នឹង​ត្រីមាសចុងក្រោយ​នៃ​ឆ្នាំ2017 ស្រប​ពេលដែល​តម្លៃ​ជា​មធ្យម​របស់​ខុន​ដូ​ប្រភេទ​តម្លៃ​សមរម្យ​បាន​កើនឡើង​ចំនួន 7% ក្នុង​ត្រីមាស​ទី1ឆ្នាំនេះ។

    តម្លៃ​នៃ​ការជួល​របស់​ខុន​ដូ​ប្រភេទ​មធ្យម និង​ប្រភេទ​ប្រណីត​ស្ថិតក្នុង​ទីតាំងសំខាន់ៗត្រូវបាន​ធ្លាក់ចុះ​ចំនួន 3.8% ប្រចាំត្រីមាស ចំណែក​តម្លៃ​ជួល​របស់​អគារ​ការិយាល័យ និង​ទីតាំង​ពាណិជ្ជកម្ម​មាន​សភាព​ថេរ​ក្នុង​ត្រីមាស​ទី1 នៃ​ឆ្នាំ2018នេះ បើ​ប្រៀបធៀប​ទៅនឹង​ត្រីមាស​ចុងឆ្នាំ​មុន។ ហើយ​អត្រា​នៃ​ការជួល​អគារ​ការិយាល័យ​សម្រាប់​ត្រីមាស​ទី1នៃ​ឆ្នាំ2018 មាន​ប្រមាណ 82.7%។

    អ្នកនាង លឹម មុយ​ងី​ម អ្នកគ្រប់គ្រង​ជាន់ខ្ពស់​ផ្នែក​ស្រាវជ្រាវ និង​ទីប្រឹក្សា​អចលនទ្រព្យ​នៃ​ក្រុមហ៊ុន CBRE Cambodia បាន​និយាយថា នៅក្នុង​រយៈពេល​ពីរ​ឆ្នាំ​ខាងមុខ​ទៀត​នេះ មាន​គម្រោងខុន​ដូ​ជាច្រើន​ត្រូវបាន​សាងសង់​ចប់ និង​តាម​ការអង្កេត​របស់​ក្រុមហ៊ុន CBRE Cambodia បានបង្ហាញ​ឱ្យឃើញថា ដើម្បី​ទាក់ទាញ​អតិថិជន​សម្រាប់​ការលក់​ចេញ​ឱ្យបាន​លឿន គម្រោង​ខុន​ដូ​មួយចំនួន​បាន​ទម្លាក់​តម្លៃ​លក់​ទៅតាម​អត្រា​ភាគរយផ្សេងៗគ្នា ឬ​ផ្តល់រ​ង្វាន់​ជា​សម្ភារ ឬ​សេវាកម្មផ្សេងៗទៅឱ្យ​អតិថិជន​សម្រាប់​ការ​ស្នាក់នៅ ឬក៏​ផ្តល់​ការប្រាក់​កម្ចី​ជាដើម​ទៀតផង។

    ម្យ៉ាងវិញទៀត​ខុន​ដូ​មួយចំនួន ជាពិសេស​ខុន​ដូ​ដែល​នឹង​បញ្ចប់​គម្រោង​សាងសង់​ក្នុងពេលឆាប់ៗនោះបាន​ផ្តល់​ការបញ្ចុះ​តម្លៃ​ពិសេស​សម្រាប់​អតិថិជន​ដែល​បាន​បង់ប្រាក់​ពេញ 100% ឬ​យ៉ាងហោច​ត្រឹម 80%នៅពេល​ទិញ​ដែល​ខុសពី​ដំណាក់កាល​សាងសង់​ដំបូង​ដែល​តម្រូវឱ្យ​អតិថិជន​បង់ប្រាក់​ក្នុង​អត្រា​ភាគរយ​កម្រិត​ទាប។

    អ្នកនាង​បាន​បន្តថា ខុន​ដូ​ដែលមាន​សក្តានុពល​សម្រាប់​ជួល​ស្នាក់នៅ​នោះ​គឺ ស្ថិតនៅក្នុង​ខណ្ឌដូនពេញ និង​ខណ្ឌចំការមន ពិសេស​នៅក្នុង​សង្កាត់​បឹង​កេងកង​តែម្ដង។ បច្ចុប្បន្ន​អ្នករស់នៅ​ក្នុង​ខុន​ដូ​ភាគច្រើន គឺជា​ជនបរទេស​ដែលមាន​ប្រមាណ​ជា 95%នៃ​អតិថិជន ចំណែក​ប្រជាជន​ខ្មែរ​មានតែ 5%ប៉ុណ្ណោះ ដោយសារ​ការរស់នៅ​ក្នុង​ខុន​ដូ​ត្រូវ​ចំណាយ​ច្រើន ហើយ​ប្រជាជន​ខ្មែរ​មាន​ចំណូល​ទាប​ជាង​បរទេស។

    យោងតាម​របាយការណ៍​របស់​ក្រសួង​ដែនដី នគរូបនីយកម្ម និង​សំណង់​បានឱ្យដឹងថា ក្នុង​រយៈពេល 2ខែ​ដំបូង​ឆ្នាំ2018 ក្រសួង​បានអនុម័ត​ទឹកប្រាក់​វិនិយោគ​សរុប​ចំនួន 365លាន​ដុល្លារ​ក្នុងចំណោម 386គម្រោង​ក្នុង​វិស័យ​អចលនទ្រព្យ​ទូទាំងប្រទេស។ របាយការណ៍​នេះ​បាន​បង្ហាញថា ទឹកប្រាក់​ដែល​បានអនុម័ត​នេះ​មានការ​ធ្លាក់​ចុះបើ​ធៀប​នឹង​រយៈពេល​ដូចគ្នា​កាលពី​ឆ្នាំ2017។ គិត​ត្រឹម​ត្រីមាស​ទី1 ឆ្នាំ2018នេះ តម្លៃ​ដី​នឹងមាន​កំណើន​ជា​មធ្យម 1.2% ចន្លោះ​ពី​ត្រីមាស​មួយ​ទៅ​ត្រីមាស​មួយ និង​កើនឡើង4.2% ចន្លោះ​ពី​ឆ្នាំ​មួយ​ទៅ​ឆ្នាំ​មួយ។

    គិត​ត្រឹម​ដំណាច់ត្រីមាស​ទី1កន្លងមកនេះ ការផ្គត់ផ្គង់​អគារ​ខុន​ដូ​បាន​កាន់តែ​កើន​ចំនួន​ឡើងដល់​ជិត 10.000យូ​នី​ត ស្មើនឹង14% ហើយ​សម្រាប់​រយៈពេល​ពេញ​មួយឆ្នាំ2018 ចំនួន​ខុន​ដូ​ប្រមាណជា 12.000យូ​នី​ត​ទៀត​នឹងត្រូវ​បញ្ចប់​គម្រោង​សាងសង់​របស់ខ្លួន និង​ដាក់ចូល​ទីផ្សារ។ ចំណែក​ការជួល​អគារ​ការិយាល័យ​វិញ តម្លៃ​នៅតែ​ដំណើរការ​ទៅមុខ​ដោយបាន​កើនឡើង​ដល់82.7% ទោះបីជា​ចំនួន​នៃ​ការផ្គត់ផ្គង់​មានការ​កើនឡើង​ក៏ដោយ៕

  • ដាំដំឡូង​បារាំង​ចំណាយពេល​ខ្លី តែមាន​ការគាំទ្រ​ខ្លាំង​លើ​ទីផ្សារ

    ដាំដំឡូង​បារាំង​ចំណាយពេល​ខ្លី តែមាន​ការគាំទ្រ​ខ្លាំង​លើ​ទីផ្សារ

    ដោយ​មើលឃើញថា មើមដំឡូង​បារាំង​ត្រូវបាន​គេ​នាំចូល​ពី​ក្រៅប្រទេស​មក​លក់​លើ​ទីផ្សារ​កម្ពុជា​ជា​រៀងរាល់​ថ្ងៃនោះ កសិករ​ខ្មែរ​ម្នាក់​បាន​សាកល្បង​ដាំ​ដើម​ដំឡូងបារាំង​យក​មើម​នៅក្នុង​កសិដ្ឋាន​របស់ខ្លួន​ជា​លើកដំបូង និង​ទទួលបាន​ជោគជ័យ​ខ្លាំង​លើសពី​ការរំពឹងទុក​ទៀតផង។

    កសិករ​ម្នាក់​នោះ​ឈ្មោះ គ្រី ម៉េង​ឈាង បាន​ដាំ​ដើម​ដំឡូងបារាំង​នៅក្នុង​ភូមិ​ចំការ​តែ សង្កាត់​មានជ័យ ស្រុក​ពេជ្រ​ចិន្តា ខេត្តមណ្ឌលគិរី បាន​មានប្រសាសន៍​ឱ្យដឹងថា ដោយមាន​ការគាំទ្រ​ពី​មន្ទីរកសិកម្ម​ខេត្ត លោក​បានសម្រេច​ដាំ​ដើម​ដំឡូងបារាំង​នោះ​នៅលើ​ផ្ទៃដី​ដែលមាន​ទំហំ​ទទឹង 15ម៉ែត្រ​និង​បណ្តោយ 15ម៉ែត្រ ដើម្បី​ធ្វើការ​សាកល្បង​ជា​លើកដំបូង លុះ​ក្រោយពេល​ដាំ​ហើយ ឃើញថា បាន​ទទួលផល​យ៉ាង​ល្អប្រសើរ។

    កសិករ​ខាងលើ​បន្តថា កាលពីពេល​កន្លងមក មន្ទីរ​កសិកម្ម​បានផ្តល់​ជូន​ពូជ​ដំឡូងបារាំង​មកឱ្យ​ដាំ​នៅ​លើដី​ក្បែរ​ផ្ទះ​ប្រមាណ​ជា 10រង ហើយ​គ្រាន់តែ​អនុវត្តតាម​បច្ចេកទេស​ដាំ​ដុះ​របស់​មន្ត្រី​ជំនាញ​កសិកម្ម​ខេត្ត​ដែល​បាន​ផ្តល់ឱ្យ​ត្រឹមតែ​រយៈពេល 3ខែ​ប៉ុណ្ណោះ ដំឡូងបារាំង​ក៏​ផ្ដល់​ផល​ឱ្យ​អាច​ដកយក​មើម​ទៅ​លក់បាន ដោយមាន​ការគាំទ្រ​ខ្លាំង​នៅលើ​ទីផ្សារ​ទៀតផង។

    សម្រាប់​បច្ចេកទេស​ដាំ​ដុះ មិន​លំបាក​នោះទេ ដំបូង​ឡើយ​គេ​គ្រាន់តែ​ភ្ជួរ​ដី​ហាល​ចោល​ឱ្យ​ស្ងួត ចំនួន​ពីរលើក ដើម្បី​សម្លាប់​ស្មៅ និង​សម្លាប់​មេរោគ​ចង្រៃ​ដែលមាន​នៅក្នុង​ដី រួចហើយ​គេ​ចាប់ផ្តើម​លើក​ជា​រង​ដែលមាន​កម្ពស់​ចន្លោះ​ពី 2ទៅ 3តឹក និង​ទទឹង 1ម៉ែត្រ រួចហើយ​គេ​យក​ជីធម្មជាតិ​ដូចជា​លាមក​សត្វ ឬ​ជីកំប៉ុស​ទៅ​រោយ​ពីលើ បន្ទាប់មក​ទើប​យក​មើម​ដំបូង​បារាំង​ដែល​ទុក​ធ្វើ​ពូជ​នោះ​ទៅ​ដាក់​ដាំ​នៅលើ​ថ្នាល​ដែលមាន​គម្លាត​ពី​គុម្ព​មួយ​ទៅ​គុម្ព​មួយ​ចន្លោះ​ពី3 ឬ4តឹក។ លុះ​ពេល​ដាំ​រួច គេ​គ្រាន់តែ​ស្រោច​ទឹក​ក្នុង​មួយថ្ងៃ​ពី1ដង ទៅ2ដង​តាម​អាកាសធាតុ​ក្តៅ ឬ​ត្រជាក់ និង​ថែទាំ​ស្មៅ​កុំឱ្យ​ដុះ​ខ្លាំង តែ​ប៉ុណ្ណឹង​ដំឡូងបារាំង​នឹង​លូតលាស់​បានល្អ រហូតដល់​ដើម​ដំឡូង​មាន​កម្ពស់​បាន​ប្រហែលជា 3តឹក គេ​ត្រូវ​ជ្រំដី ពូន​គុម្ព​បង្ការ​ក្រែង​ខ្យល់​បក់​ខ្លាំង​នាំឱ្យ​រលើង​ដើម​ជាការ​ស្រេច។

    លោក​ថា គ្រាន់តែ​ថែទាំ ស្រោច​ទឹក បោចស្មៅ​ប្រមាណ​ជា 3ខែ​ប៉ុណ្ណោះ ដំឡូងបារាំង​នឹង​ហុច​ផល​ឱ្យ​អាច​ដកយក​មើម​លក់បាន​ទៅហើយ។ គ្រាន់តែ​ក្នុង​ទំហំ​ដី​ប្រវែង1ម៉ែត្រ 4ជ្រុង ដំឡូងបារាំង​អាច​ផ្តល់​មើម​បាន​ដល់7 ទៅ10គីឡូក្រាម និង​លក់បាន​ក្នុងតម្លៃ​បោះ​ដុំ​មួយ​គីឡូក្រាម​ថ្លៃ6,000រៀល​ដែរ។

    លោក អុ​ី​ង ឱ​រ៉ុ​ម ម្ចាស់​ហាង​ស្រុកស្រែ​ដែល​លក់​បន្លែ​ធម្មជាតិ​នៅ​ខាងលិច​ផ្សារ​ចំការ​ដូង​មានប្រសាសន៍ថា ដើម្បី​លើកទឹកចិត្ត​កសិករ និង​ចូលរួម​លើកស្ទួយ​វិស័យ​កសិកម្ម​នៅ​កម្ពុជា លោក​បានទទួល​ទិញ​ដំឡូងបារាំង​ខាងលើ​ដើម្បី​យកមក​លក់​បន្ត​នៅក្នុង​ផ្សារ​ខាងលើ និង​ទទួលបាន​ការគាំទ្រ​ខ្លាំង​ពី​អតិថិជន​ទៀតផង។ លោក​ថា អ្វីដែល​ធ្វើឱ្យ​លោក​សម្រេចចិត្ត​បើកហាង​លក់​បន្លែ​ធម្មជាតិ ឬ​បន្លែ​សុវត្ថិភាព​នេះ គឺ​ដោយសារ​កន្លងមក​លោក គឺជា​និស្សិត​ផ្នែក​កសិកម្ម​នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ​កសិកម្ម​ចំការ​ដូង ពេល​ចុះ​ធ្វើ​កម្មសិក្សា​ទៅដល់​មូលដ្ឋាន ឮ​តែ​កសិករ​រអ៊ូរទាំ​ថា កង្វះ​ទីផ្សារ បន្លែ​ដាំ​បាន​ហើយ​គ្មាន​ឈ្មួញ​ចុះទៅ​ទិញ ពេលខ្លះ​ទុក​ស្អុយ​ចោល​ក៏មាន។

    ងាក​មក​ប្រជាជន​នៅ​ក្រុងភ្នំពេញ​វិញ បែរជា​រអ៊ូរទាំ​ថា រក​បន្លែ​ធម្មជាតិ​ទទួលទាន​មិនបាន ដូច្នេះហើយ​ទើប​លោក​សម្រេចចិត្ត​បើកហាង​លក់​បន្លែ​នេះ​ឡើង​ដើម្បី​ផ្សារភ្ជាប់​ទីផ្សារ​កសិកម្ម​ជនបទ ជាមួយ​ប្រជាជន​ដែល​រស់ក្នុង​ទីក្រុង​ភ្នំពេញ៕

  • Iniesta បញ្ចប់​អាជីព​ជាមួយ Barca ដោយ​ជោគជ័យ តាមរយៈ​គ្រាប់​បាល់​របស់ Coutinho

    Iniesta បញ្ចប់​អាជីព​ជាមួយ Barca ដោយ​ជោគជ័យ តាមរយៈ​គ្រាប់​បាល់​របស់ Coutinho

    ខ្សែបម្រើ​ជើងចាស់ Andres Iniesta បាន​លើកដៃ​លា​ទៅកាន់​អ្នកគាំទ្រ​ក្លិប Barcelona កាលពី​ថ្ងៃអាទិត្យ និង​អ្នក​ដែល​ជំនួស​កន្លែង​របស់គេ ខណៈដែល​ការ​ស៊ុត​បាល់​បញ្ចូល​ទី​យ៉ាង​ល្អ​របស់ Philippe Coutinho បាន​ជួយ​ឱ្យ​ពួកគេ​ទទួល​ជ័យជម្នះ​ក្នុង​លទ្ធ​ល 1-០ លើ​ក្រុម Real Sociedad។

    Iniesta ដែល​បាន​សម្រក់​ទឹកភ្នែក​នោះ បាន​ដើរ​ចេញពី​ទីលាន​នៃ​កីឡដ្ឋាន Camp Nou ក្រោម​ការ​ទះដៃ​លើក​ចិត្ត​ពី​សំណាក់​អ្នកគាំទ្រ​ដ៏​ច្រើន​កុះករ នៅពេលដែល​រូបគេ​ត្រូវបាន​ប្តូរ​ចេញ​ក្នុង​តង់​ទី2 ក្រោយពី​បាន​ដោះ​បូ​ដៃ​ប្រធាន​ក្រុម និង​បានប្រគល់​ទៅឱ្យ Lionel Messi។

    ប្រសិនបើ Messi នឹងត្រូវ​ក្លាយជា​ប្រធាន​ក្រុម​ថ្មី​របស់ Barcelona ខ្សែបម្រើ Coutinho នឹង​ក្លាយជា​កីឡាករ​ដែល​នឹងត្រូវ​ជំនួស​កន្លែង​របស់ Iniesta ហើយ​កីឡាករ​រូបនេះ បានបង្ហាញ​ពី​ទម្រង់​លេង​យ៉ាង​ល្អ​ដើម្បី​រក​គ្រាប់​បាល់​ឈ្នះ​ក្នុងការ​ប្រកួត​កាលពី​ថ្ងៃអាទិត្យ។

    ក្រោយពី​ចំណាយពេល​លេង 22ឆ្នាំ​ក្នុង​ក្លិប​នេះ និង​ចូល​លេង​ក្នុង​ក្រុម​ជម្រើស​ដំបូង​តាំងពី​វ័យ 16ឆ្នាំ ការបង្ហាញ​ខ្លួន​ចំនួន 674លើក​របស់ Iniesta សម្រាប់​ក្រុម Barcelona បានធ្វើឱ្យ​រូបគេ​ដេញ​តាមតែ​ពីក្រោយ Xavi Hernandez ក្នុងនាម​ជា​កីឡាករ​ដែល​បានបង្ហាញ​ខ្លួន​ច្រើនជាងគេ​បំផុត​ប្រចាំ​ក្លិប។ Iniesta បាន​និយាយ​ទៅកាន់​អ្នកគាំទ្រ​របស់ខ្លួន​ថា៖ «វា​ជា​ថ្ងៃ​ដ៏​លំបាក​មួយ។ ប៉ុន្តែ វា​បាន​ក្លាយជា​រយៈពេល 22ឆ្នាំ​ដ៏​អស្ចារ្យ​មួយ។ វា​បាន​ក្លាយជា​សិទ្ធិ​មួយ និង​ការរីករាយ​មួយ​ក្នុងការ​ការពារ និង​តំណាងឱ្យ​ក្លិប​នេះ។ ខ្ញុំ​នឹង​ចងចាំ​អ្នក​ទុក​ក្នុង​បេះដូង​របស់ខ្ញុំ​ជានិច្ច»៕

    ប្រភពពី៖ BBC

  • កម្ពុជា​ក្នុង​ជំហាន​រួម​ឆ្ពោះទៅរក​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល

    កម្ពុជា​ក្នុង​ជំហាន​រួម​ឆ្ពោះទៅរក​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល

    មន្ត្រីជាន់ខ្ពស់​ក្រសួង​សេដ្ឋកិច្ច និង​ហិរញ្ញវត្ថុ​បាន​ថ្លែងថា ដើម្បី​ធ្វើឱ្យ​សេដ្ឋកិច្ចកម្ពុជា​កាន់តែ​ប្រសើរឡើង និង​មាន​កំណើន​ល្អ​ជាង​មុន រាជរដ្ឋាភិបាល​កំពុង​ស្វែងរក​គន្លឹះ និង​ការបញ្ចូល​ធាតុ​ផ្សំផ្សេងៗតាមរយៈ​សេដ្ឋកិច្ច​បែប​ឌីជីថល ខណៈ​ជំរុញ​ឱ្យ​វិស័យ​ឧស្សាហកម្ម​ចាប់ផ្ដើម​ចាប់យក​បច្ចេកវិទ្យា​នេះ ដើម្បី​បង្កើន​នូវ​ចង្វាក់​ផលិតកម្ម។

    រដ្ឋលេខាធិការ​ក្រសួង​សេដ្ឋកិច្ច និង​ហិរញ្ញវត្ថុ លោក​វ​ង្សី វិស្សុត បាន​លើកឡើងថា កម្ពុជា​គម្រោង​បង្កើត​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​ដែលជា​គម្រោង​ផែនការ​ថ្មី​ក្នុងការ​ស្វែងរក​ធាតុ​ចូលនៅ​គ្រប់​ស្ថាប័ន​ពាក់ព័ន្ធ​ទាំង​វិស័យ​រដ្ឋ និង​ឯកជន​ដែលជា​តម្រូវ​ការស្វែងរក​ការ​ទ្រទ្រង់​កំណើនសេដ្ឋកិច្ច​ក្នុងទិសដៅ​ជំរុញ​កំណើន​ឱ្យមាន​ការផ្លាស់ប្តូរ និង​វិ​វ​ឌ្ឍ​ទៅមុខ​ជានិច្ច។

    លោក​បន្តថា “ដើម្បី​រក្សា​កំណើនសេដ្ឋកិច្ច​នេះ ការចាប់​ផ្តើមធ្វើ​ទំនើបកម្ម​ឱ្យ​ប្រសើរឡើង​នៅលើ​អ្វី​ដែលមាន​ស្រាប់ រួមមាន​ឧស្សាហកម្ម កសិកម្ម កម្មន្តសាល និង​វិស័យ​សេវា ជាដើម ជាពិសេស​ការស្វែងរក​ប្រភេទ​ឧស្សាហកម្ម​ផ្សេងទៀត​ពិតជា​មាន​សារៈសំខាន់​ណាស់​ដើម្បី​ជំរុញ​កំណើនសេដ្ឋកិច្ច​ឱ្យ​កើនឡើង​ជាមុន ក្នុងនោះ​យើង​ត្រូវតែ​ធ្វើ​ប្រតិភូកម្ម​សេដ្ឋកិច្ច​ម្ខាង និង​ការបង្កើត​ភាព​ប្រកួតប្រជែង​ម្ខាង​ទៀត។

    បើតាម​អ្នកជំនាញ​សេដ្ឋកិច្ច​បាន​ពន្យល់ថា សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល គឺជា​ទីផ្សារ​អន​ឡាញ (Online)ដូចជា​ការបង់​ទឹក-ភ្លើង​តាម​អុ​ី​ន​ធើ​ណិ​ត នោះ​គឺជា​ប្រព័ន្ធ​នៃ​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​ហើយ។ សព្វថ្ងៃ​ប្រជាជន​យើង ថ្វីដ្បិតតែ​ពុំទាន់​ប្រឡូក​ក្នុង​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​នេះ​ខ្លាំង​ក៏ដោយ តែ​ក៏​យើង​ឃើញ​មាន​សកម្មភាព​របស់​ស​ហ​គ្រាសធំៗ និង​ពលរដ្ឋ​ទូទៅ​មួយ​ភាគ​ធំ​ពួកគេ​បាន​ដើរ​ក្នុង​គន្លង​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​នេះ​ស្រាប់​ទៅហើយ ព្រោះ​យើង​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​សកលលោក កាលណា​គេ​វិ​វ​ឌ្ឍ​ទៅ យើង​ត្រូវតែដើរ​តាម​គេ​ហើយ។ លោក​បន្ត​ដូច្នេះ​ថា “ប្រទេស​កម្ពុជា​បាននិងកំពុង​ធ្វើ​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​មួយចំនួន​រួចហើយ ប៉ុន្តែ​វា​នៅតែ​ត្រូវការ​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ជំនាញ និង​បទ​ប្បញ្ញត្តិ​ក្នុង​ការពង្រីក​បន្ថែមទៀត​សម្រាប់​ពេលអនាគត ព្រោះ​នឹងត្រូវ​ធ្វើឱ្យមាន​លក្ខណៈ​ឌីជីថល​កាន់តែ​ច្រើនឡើង។

    ម្យ៉ាងទៀត​កម្ពុជា​មិនទាន់​បានរៀបចំ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​សមស្រប​រួច​នៅឡើយ ពិសេស​សមត្ថភាព​ធន​ធាន​មនុស្ស​ដែល​នៅមានកម្រិត​របស់​កម្ពុ​ជា​នឹង​ធ្វើឱ្យ​កម្ពុជា​ទាញយក​ផលប្រយោជន៍​ពី​និន្នាការ​ថ្មី​នេះ​បាន​ក្នុង​កម្រិត​តិចតួច​នៅឡើយ​ទេ ពី​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​នេះ។

    អគ្គនាយក​ក្រុមហ៊ុន ហ្វ័​រ​តេ លោក​យក់ ចំរើន​ឫទ្ធិ​បាន​ថ្លែងថា សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល (Digital)ជាការ​រកស៊ី​តាម​ប្រព័ន្ធ​ឡាញ (Line)ប្រព័ន្ធ​ព័ត៌មាន​បច្ចេកវិទ្យា។ អាជីវករ​កម្ពុជា​បាន​ផ្តើម​រកស៊ី​ហើយ គ្រាន់តែ​នៅ​ជា​ទ្រង់ទ្រាយតូចៗនៅឡើយ ពិសេស​យុវជន​ជំនាន់ក្រោយៗបាន និង​កំពុងតែ​ផ្តើម​ប្រឡូក​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​នេះហើយ។

    លោក​បាន​បញ្ជាក់ថា “ជា​គោល​គំនិត​រដ្ឋាភិបាល​គឺ​គេ​ចង់ឱ្យ​យើង​ប្រឡូក​ក្នុង​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​ឱ្យ​កាន់តែ​ធំ​ឡើង​ដើម្បី​រក្សា​កំណើនសេដ្ឋកិច្ច។ ពោលគឺ​នៅ​ថ្ងៃ​អនាគត មានតែ​ប្រព័ន្ធ​បច្ចេកវិទ្យា​ទេ​ដែល​ជំរុញ​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​ឱ្យ​ដើរ​ទៅមុខ និង​រីកចម្រើន​លូតលាស់​បាន។ ការ​ប្រឡូក​ក្នុង​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​នេះ​គឺ​យើង​អាច​នឹង​ទៅមុខ​បែប​លោត​ផ្លោះ​បាន នេះ​បើតាម​ប្រព័ន្ធ​សេដ្ឋកិច្ច​របស់​យើង។

    លោក​យក់ ចំរើន​ឫទ្ធិ ក៏បាន​ឱ្យដឹង​ដែរ​ថា ដោយសារតែ​ទិសដៅ​របស់​រដ្ឋាភិបាល​ដែល​កំណត់​ដល់​ឆ្នាំ2020អាចជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ថ្មី​មែន តែ​វិស័យ​ឯកជន​គេ​ចាប់ផ្តើម​ធ្វើ​ហើយ ដូចជា​ធនាគារ​អេស៊ីលីដា​ក៏​គេ​បាន​ងាក​ទៅរក​ការប្រើ​ប្រព័ន្ធ​បច្ចេកវិទ្យា​ឌីជីថល ហើយ​ដែរ ដោយ​ប្រកា​សលែង​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​បន្ថែម។ លោក​បាន​បញ្ជាក់ទៀតថា ខាង​ក្រុមហ៊ុន​របស់លោក​ក៏បាន​បណ្តាក់ទុន​ទៅលើ​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​នេះដែរ ដោយ​វិនិយោគ​លើ​ប្រព័ន្ធ​បច្ចេកវិទ្យា​ស្មា​ត (Smart) ដែលមាន​ទំហំ​ទឹកប្រាក់ 5លាន​ដុល្លារ​ដើម្បី​ផ្តោតទៅលើ​ប្រព័ន្ធ​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​នេះ។

    លោកស្រី កែវ មុំ អគ្គនាយិកា​ក្រុមហ៊ុន លី​លី ផលិត​នំ​ស្រួយ បាន​ថ្លែងថា បញ្ហា​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​នេះ ទោះបីជា​វា​មានការ​ពិបាក​បន្តិច​នៅពេល​ចាប់ផ្ដើម​ក៏ដោយ ក៏​យើង​ត្រូវតែ​បង្ខំចិត្ត​ប្រឡូក​ក្នុង​កិច្ចការ​នេះ​ដើម្បី​រត់តាម​ឱ្យទាន់​ប្រទេសជិតខាង​យើង​ដែរ។ ព្រោះនេះ​គឺជា​ពេលវេលា​ដំបូង​សម្រាប់​ការធ្វើ​បដិវត្តន៍​បច្ចេក​វិទ្យា សហគ្រិន​ត្រូវតែ​ផ្លាស់ប្តូរ​ដើម្បី​ប្រកួតប្រជែង​ក្នុង​ទីផ្សារ។ លោកស្រី​ថ្លែងថា៖ “អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង​លើ​ទីផ្សារ​ពិភពលោក​កំពុង​ងាក​ទៅរក​ការពឹង​លើ​បច្ចេកវិទ្យា ដូច្នេះ​អាជីវកម្ម​របស់​យើង​ប្រសិនបើ​យើង​ចង់​សម្រេច​ជោគជ័យ​ឆ្ពោះទៅមុខ យើង​ត្រូវតែ​ខំប្រឹង យើង​ត្រូវតែ​ធ្វើការ​ផ្លាស់ប្តូរ​ខ្លួន​យើង​ទៅជា​ប្រព័ន្ធ​បច្ចេកវិទ្យា។

    លោកស្រី​បន្តថា៖ “ពិត​ហើយ វា​ត្រូវការ​ពេលវេលា​ក្នុងការ​បណ្ដុះបណ្ដាល ប៉ុន្តែ​យើង​នឹង​ទទួលបាន​ប្រយោជន៍​ច្រើន​ពី​ប្រព័ន្ធ​ឌីជីថល ដោយសារ​វា​ជួយ​ព​ន្លឿ​ន​ការងារ​ក្នុង​អាជីវកម្ម។ លោកស្រី​សង្ឃឹមថា សហគ្រាស​ធុន​តូច និង​មធ្យម​នឹង​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ជំរុញ​ការអភិវឌ្ឍ​អាជីវកម្ម​របស់ខ្លួន​ក្នុង​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​នេះ​ឱ្យ​ទៅតាម​សម័យកាល ពីព្រោះ​បច្ចុប្បន្ន​យុវវ័យ​ស្រករ​ក្រោយ​ជាច្រើន​ក៏បាន​ចាប់យក​អាជីវកម្ម​តាម​ប្រព័ន្ធ​តិច​ណូ​ឡូ​ជី​នេះដែរ។

    លោក វ​ង្សី វិស្សុត បាន​បន្តថា សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​គឺជា​សេដ្ឋកិច្ច​មួយ​ដែល​ពឹង​ផ្អែកទៅលើ​បច្ចេកវិទ្យា​ឌីជីថល​ដែល​បច្ចេកវិទ្យា​ឌីជីថល​នេះ​នឹង​ជះឥទ្ធិពល​ដល់​ការផលិត​ទំនិញ និង​សេវា​ការចែក​ចាយនិង​ការផ្គត់ផ្គង់ រួមទាំង​ការប្រើប្រាស់​ប្រចាំថ្ងៃ​ផងដែរ។

    វា​នឹង​ក្លាយជា​កត្តា​គន្លឹះ និង​កត្តា​កំណត់​ចាញ់-ឈ្នះ​នៅក្នុង​ការអភិវឌ្ឍ​សេដ្ឋកិច្ច​ហើយ​ប្រទេស​ណា​ដែលមាន​សមត្ថភាព​ចាប់យក​បច្ចេកវិទ្យា​នេះ​បានល្អ​ប្រសើរ​ជាងគេ ប្រទេស​នោះ​នឹង​ក្លាយជា​អ្នកឈ្នះ​នៅក្នុង​ល្បែង​នេះ។ ក្នុងន័យនេះ​កម្ពុជា​យើង​ត្រូវ​រួមដៃគ្នា​ទាំង​ស្ថាប័ន ទាំង​បុគ្គល​ដើម្បី​ព​ន្លឿ​ន​ការអភិវឌ្ឍ​ឌីជីថល​នៅ​កម្ពុជា​ឱ្យ​អាច​រត់​ទាន់​គេ​នៅក្នុង​តំបន់។

    លោក​ថ្លែងថា៖ “ការចូល​មក​នៃ​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​នឹង​នាំមក​នូវ​ឱកាស​ដ៏​ល្អ​ក្នុងសង្គម ប៉ុន្តែ​វា​ក៏​ទទួលរង​ផលប៉ះពាល់​ផងដែរ ដូច្នេះ​វា​តម្រូវឱ្យ​ពួកយើង​ប្រមូល​រាល់​ធាតុ​ចូល​ទាំងអស់​ដើម្បី​ចាត់វិធានការ​លើ​ផែនការ​របស់​យើង ហើយ​នេះ​គឺជា​ការចាប់ផ្ដើម​និន្នាការ​រួម​អំពី​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល។

    ទាំងអស់នេះ​បង្ហាញឱ្យឃើញថា មូលដ្ឋាន​នៃ​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​សម្រាប់​គាំទ្រ​ដល់​ការអនុវត្ត​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល​នៅ​កម្ពុជា​កំពុង​វិ​វ​ឌ្ឍ​ទៅ​មុខជាបណ្តើរៗ ដោយ​ក្នុងនោះ​កម្ពុ​ជាមាន​ហេ​ដ្ឋា​រចនាសម្ព័ន្ធ​ទូរស័ព្ទ​ចល័ត និង​មាន​សេវា​អុ​ី​ន​ធើ​ណិ​ត​សមល្មម​សម្រាប់​គាំទ្រ​ដល់​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល។ ក៏ប៉ុន្តែ​សមត្ថភាព​ចាប់យក និង​សកម្មភាព​នៃ​ការប្រើប្រាស់​បច្ចេកវិទ្យា​ឌីជីថល​នេះ​នៅមានកម្រិត​ទាប​នៅឡើយ​មិន​ថា​នៅក្នុង​វិស័យ​សាធារណៈ ឬ​នៅក្នុង​វិស័យ​ឯកជន​ទេ ទន្ទឹមនឹងនេះ​ការទទួលយក​បច្ចេកវិទ្យា​របស់​ទូរស័ព្ទ​ចល័ត​ជំនាន់​ថ្មី​មាន​ភាពយឺតយ៉ាវ​ជាង​ប្រទេសជិតខាង ហើយ​ការទទួលយក​សេវា 4G វិញ​កាន់​តែមាន​អត្រា​ទាប​ទៅទៀត។

    លោក ចំរើន​ឫទ្ធិ បាន​បញ្ជាក់ថា៖ “បញ្ហា​ប្រឈម​តែងតែមាន ដែល​បញ្ហា​ប្រឈម​ធំ​ទីមួយ គឺ​ធនធានមនុស្ស​របស់​យើង​នៅមាន​ការខ្វះខាត​ច្រើន ដូចជា​អ្នកជំនាញ​បទពិសោធខ្ពស់ៗខាង IT ជាដើម។ ទី​ពីរ​យើង​នៅ​ខ្វះខាត​ដើមទុន ព្រោះ​ដើមទុន​ក៏​ជា​រឿង​សំខាន់​មួយ​ដែរ។ បើ​យើង​មាន​ធនធានមនុស្ស​តែ​យើង​អត់​ធនធាន​ទ្រព្យ​ក៏​ពិបាក​នឹង​ទៅរួច​ដែរ ព្រោះ​ការរកស៊ី​តាម​ប្រព័ន្ធ​ឌីជីថល ឬ​ប្រព័ន្ធ​អន​ឡាញ​នេះ​ត្រូវការ​ដើមទុន​ច្រើន និង​ដើម្បីឱ្យ​ការអភិវឌ្ឍ​កាន់តែ​ប្រសើរ​នោះ គេ​ត្រូវ​ការបំពេញ​សំណុំបែបបទ​នៃ​បច្ចេកវិទ្យា​ឱ្យបាន​ត្រឹមត្រូវ”៕

  • លោក​ឧកញ៉ា ចិត្រ សេរី​សុភ័ក្ត្រ នាំយក​អំណោយ​សប្បុរស​ធម៌ ជូន​ដល់​ជនក្រីក្រ ចាស់ជរា និង​កុមារកំព្រា​ចំនួន 500 នាក់

    លោក​ឧកញ៉ា ចិត្រ សេរី​សុភ័ក្ត្រ នាំយក​អំណោយ​សប្បុរស​ធម៌ ជូន​ដល់​ជនក្រីក្រ ចាស់ជរា និង​កុមារកំព្រា​ចំនួន 500 នាក់

    ស្ថិតនៅក្រោម​ទឹកចិត្ត និង​ស្មារតី​ខ្ពស់​ក្នុងការ​ចូលរួមចំណែក​ចែករំលែក​នូវ​ទុក្ខលំបាក​របស់​ជនក្រីក្រ ចាស់ជរា និង​កុមារកំព្រា​គ្មាន​ទីពឹង ដែលជា​បន្ទុក​របស់​ស​ង្គ​ម​កម្ពុជា ក៏ដូចជា​រាជរដ្ឋាភិបាល​ផងដែរ​នោះ លោក​ឧកញ៉ា ចិត្រ សេរី​សុភ័ក្ត្រ បាន​សហការ​ជាមួយ​លោក តាំង គឹម​ឡេង ដឹកនាំ​សមាជិក និង​ក្រុមយុវជន​ស្ម័គ្រចិត្ត ចុះ​នាំយក​អំណោយ​ដែលមាន​គ្រឿងឧបភោគ បរិភោគ ចែកជូន​ដល់​ជនក្រីក្រ ចាស់ជរា ជនពិការ និង​កុមារកំព្រា​គ្មាន​ទីពឹង ជាពិសេស មនុស្ស​ចាស់ ដែល​កំពុង​ប្រកប​របរ​ដោយ​ធាក់​ស៊ីក្លូ សរុប​ចំនួន 500 នាក់ នៅ​ទីលាន​សួនច្បារ មុខ​វត្ត​បទុម​វ​តី រាជធានី​ភ្នំពេញ កាលពី​ព្រឹក​ថ្ងៃទី20 ខែឧសភា ឆ្នាំ2018 នៅក្រោម​ប្រធានបទ «កុំ​ភ្លេច​ខ្ញុំ» ។ សម្រាប់​អំណោយ​ទាំងអស់​រួមមាន​ដូចជា ៖ អង្ករ​ចំនួន 10តោន, មី​ចំនួន 500កេស, ត្រីខកំប៉ុង ចំនួន 500យួរ, ទឹកបរិសុទ្ធ​ចំនួន 500យួរ, ភួយ​ចំនួន 500, ប្រេងខ្យល់​ចំនួន500 និង​ក្រមា​ចំនួន 500 ។

    មានប្រសាសន៍​នៅក្នុង​ឱកាស​នាពេលនោះ លោក​ឧកញ៉ា ចិត្រ សេរី​សុភ័ក្ត្រ អគ្គនាយក​ក្រុមហ៊ុន Luxury Smile Group និង Monsne Café ដែលជា​អ្នក​ផ្តួចផ្តើម​បង្កើត​មូល​នី​ធិ​សប្បុរសធម៌ ក្រោម​ប្រធានបទ «កុំ​ភ្លេច​ខ្ញុំ» បានឱ្យដឹងថា ៖ «ថ្ងៃនេះ​ខ្ញុំបាទ​ពិតជា​មាន​សេចក្តីសោមនស្ស​រីករាយ​យ៉ាង​ក្រៃលែង​ដែល​បានធ្វើ​កិច្ចការងារ​សប្បុរសធម៌ ដើម្បី​ជា​ផ្នែក​មួយ​ជួយ​សម្រួល​ដល់​ការងារ​សង្គម ក៏ដូចជា​សម្រាល​បន្ទុក ភាពលំបាក​ដល់​លោកយាយ លោកតា អ៊ុំ ពូ មីង និងបងៗ ប្អូនៗ ដែលជា​ជនពិការ ទុរគតជន​ទាំងអស់ ក្រោម​ការចង្អុលបង្ហាញ​ពី​សំណាក់​ប្រមុខ​ដឹកនាំ​រាជរដ្ឋាភិបាល​កម្ពុជា សម្ដេច​អគ្គ មហាសេនា ប​តី​តេ​ជោ ហ៊ុន សែន ដែលជា​អ្នក​គ្រើនរំលឹក។ នៅក្នុង​ឱកាស​នេះ​ផងដែរ ខ្ញុំបាទ រួមជាមួយ​នឹង​ក្រុមការងារ​សប្បុរសធម៌​ទាំងអស់ ពិតជា​មាន​ភាព​រីករាយ​រក​អ្វី​មក​ប្រៀបផ្ទឹម​ពុំបាន ដោយបាន​ឃើញ​ស្នាមញញឹម​របស់​លោកតា លោកយាយ អ៊ុំ ពូ មីង បងប្អូន​ទាំងអស់ ដែល​បង្ហាញ​នូវ​ការស្រលាញ់ និង​ពេញចិត្ត​ចំពោះ​ក្រុមការងារ​សប្បុរសធម៌​យើងខ្ញុំ​ទាំងអស់គ្នា ដែល​វា​ជាការ​ផ្តល់​កំលាំងចិត្ត​ឱ្យ​ខ្ញុំបាទ និង​ក្រុមការងារ​សប្បុរសធម៌​ទាំងអស់​ឱ្យមាន​កំលាំងចិត្ត​នៅក្នុង​ការ​ផ្តូ​ច​ផ្តើម​នូវ​កម្មវិធី​មូល​នី​ធិ និង​សប្បុរសធម៌​នេះ​ជា​បន្ត​ទៅមុខទៀត ។

    លោក​ឧកញ៉ា​ក៏បាន​បញ្ជាក់បន្ថែម​ផងដែរ​ថា ៖ នេះ​គឺជា​លើក​ទី10ហើយ ដែល​ក្រុមការងារ​របស់ខ្ញុំ​បាន​ចុះ​អនុវត្ត​ដោយផ្ទាល់​ក្រោម​ការចូលរួម​ឧបត្ថម្ភ​ពី​សំណាក់​សប្បុរសជន​ទាំង​ក្នុង និង​ក្រៅ​ស្រុក រួមជាមួយ​ធនធាន​របស់​ខ្ញុំបាទ​ផ្ទាល់​មួយចំនួន​ផងដែរ ។ ដោយឡែក​សម្រាប់​ការចុះអនុវត្ត​កម្មវិធី «កុំ​ភ្លេច​ខ្ញុំ»ជា​បន្ត​នៅ​ថ្ងៃ​ខាងមុខឆាប់ៗនេះ ខ្ញុំបាទ​នឹង​ព្យាយាម​បង្កើន​ជំនួយ​ឱ្យបាន​ច្រើនជាង​នេះ សម្រាប់​ចែកជូន​លោកយាយ លោកតា ចាស់ជរា អ៊ុំ ពូ មីង និងបងៗ ប្អូនៗ ដែលជា​ជនពិការ និង​ទុរគតជន​នានា ប្រមាណ​ចំនួន1000នាក់ ។ តាំង​នាម​ខ្ញុំបាទ ឧកញ៉ា ចិត្រ សេរី​សុភ័ក្ត្រ និង​ក្រុមការងារ​សប្បុរសធម៌​ទាំងអស់​សូម​ថ្លែងអំណរគុណ​យ៉ាង​ជ្រាលជ្រៅ​ដល់ប្អូនៗជា​ក្រុមយុវជន​ឈានមុខ ដែល​បាន​ដុតដៃដុតជើង​អស់ទាំង​កំលាំងកាយ​ចិត្ត ដើម្បី​ជួយ​សម្រួល​ដល់​កម្មវិធី​នេះ​ឱ្យមាន​ភាពរលូន និង​ឆ្ពោះទៅមុខ»៕

  • កក់​ទុក​មុន ស្មា​ត​ហ្វូ​ន Huawei P20 Pro តម្លៃ​ត្រឹមតែ 859$ ថែម​កាដូ​កប់

    កក់​ទុក​មុន ស្មា​ត​ហ្វូ​ន Huawei P20 Pro តម្លៃ​ត្រឹមតែ 859$ ថែម​កាដូ​កប់

    ភ្នំពេញ៖ ទីបំផុត មិនបាច់​រងចាំ​ទៀត​ទេ អតិថិជន​អា​ចក​ម្ម៉​ង់ កំពូល​ស្មា​ត​ហ្វូ​ន​ស៊េរី​ថ្មី Huawei P20 Pro នៅតាម​បណ្តា​ហាង​លក់​ទូរស័ព្ទ​នានា ជាពិសេស​ហាង​ដែលមាន​ស្លាក​សញ្ញា និង បុគ្គលិក​លក់ Huawei ចាប់ពីពេលនេះ​តទៅ តម្លៃ​ត្រឹមតែ ៨៥៩ដុល្លារ ថែម​កាដូ​កប់។

    លោក Jeff Yang នាយក​ចែកចាយ​ស្មា​ត​ហ្វូ​ន​ប្រចាំ​ប្រទេស​កម្ពុជា​បាន​ឲ្យ​ដឹងថា៖ “អតិថិជន​ដែល កក់​ទុក​មុន ជាមួយនឹង​កំពូល​ស្មា​ត​ហ្វូ​ន ស៊េរី​ថ្មី Huawei P20 Pro នឹង​ទទួលបាន​តម្លៃ​ពិសេស​គឺ​ត្រឹមតែ $859 ថែម កាស Wireless Huawei FreeBuds, និង ស៊ីម​ស្មា​ត កញ្ចប់​ធំ​ហ្មង 24 សប្តាហ៍ គិត​ជា​សាច់ប្រាក់​សរុប $259”។

    Huawei P20 Pro គឺជា​កំពូល​ស្មា​ត​ហ្វូ​ន​ស៊េរី​ថ្មី ដែល​ត្រូវបាន​រចនា​ឡើង​យ៉ាង​ផ្ចិតផ្ចង់ ស្រស់ស្អាត​ទាក់ទាញ តួរ​ធ្វើ​ពី​កញ្ចក់ និង​លោហធាតុ​ដ៏​រលើបរលោង ប្រើប្រាស់​នូវ​ប្រព័ន្ធ IP67សម្រាប់​ការពារ​ធូលី និង​ការពារ​ទឹក​ថែម​ទៀតផង។

    ជាពិសេស Huawei P20 Pro ក៏​ប្រើប្រាស់​នូវ IR Blaster នៅលើ Board មាន​រន្ធ​ដោត​កាស​ស្តាប់ 3.5mm Headphone Jack បំពាក់​នូវ អេក្រង់​ទំហំ 6.1-inch OLED Display ជាមួយ​កម្រិត​ភាពច្បាស់ 2240×1080 ភិ​ច​សែ​ល មាន Notch នៅលើ​អេក្រង់ ភ្ជាប់​នូវ​បច្ចេកវិទ្យា 2D Mapping សម្រាប់​ការ​ស្កេ​ន​ទៅលើ​ផ្ទៃមុខ មាន​ម៉េ​មូ​រី​ក្នុង​ម៉ាស៊ីន​ទំហំ 128GB ភ្ជាប់​ជាមួយនឹង microSD Card មាន​រ៉េ​ម​ទំហំ 6GB ។

    Huawei P20 Pro ប្រើប្រាស់​មុខងារ AI មាន​កាមេរ៉ា​មុខ Leica ទំហំ 24MP និង​កាមេរ៉ា​ខាងក្រោយ Leica ចំនួន 3 គ្រាប់ គឺ 40MP+8MP+20MP។

    ស្មា​ត​ហ្វូ​ន​នេះ​មាន​ថាមពល​ថ្ម 4,000mAh ភ្ជាប់​ជាមួយនឹង​បច្ចេកវិទ្យា Huawei’s SuperCharger fast charging technology នឹង​ការភ្ជាប់​ទំនាក់ទំនង​ដូចជា  WIFI, Bluetooth 4.2 (not 5.0), NFC និង LTE 28 ក្រុម​ផ្សេងគ្នា ដែល​មានន័យថា គឺអាច​ប្រើប្រាស់​បាន​នៅ​ជុំវិញ​ពិភពលោក​បាន។

    សម្រាប់​ព័ត៌មាន​លម្អិត​ពី​កា​រក​ម្ម៉​ង់​ទុក​មុន សម្រាប់​ស្មា​ត​ហ្វូ​ន​ស៊េរី​ថ្មី Huawei P20 Pro សូមអញ្ជើញ​ទៅកាន់ ហាង​លក់​ទូរស័ព្ទ​ដែល​នៅ​ជិត​អ្នក​ជាងគេ រឺ ហាង​លក់​ទូរស័ព្ទ​ដែលមានស្លាក​សញ្ញា រឺ​បុគ្គលិក​លក់ Huawei។

    សម្រាប់​ព័ត៌មានថ្មីៗពី Huawei នៅ​កម្ពុជា​សូម​តាមដាន​ជាមួយ​ពួកយើង​តាមរយៈ៖
    Youtube link: www.youtube.com/c/HuaweiMobileKH អ្នកតំណាង៖ ង៉ោ ម៉េងហ៊ួង
    Instagram link: www.instagram.com/huaweimobilekh
    Facebook: www.facebook.com/huaweimobilekh អ៊ីមែល៖ [email protected]

  • កាសែតឡារ៉ែន ពាណិជ្ជ លេខ 126

    កាសែតឡារ៉ែន ពាណិជ្ជ លេខ 126

    [easy_media_download url=”https://www.lareine.com.kh/wp-content/uploads/2018/05/LRPN_126-Final-For-Web.pdf” force_dl=”1″]