Tag: ជប៉ុន

  • អ្នកគាំទ្រ​រៀប​ចំ​​ខ្លួន​ដូច​​គ្រូបង្វឹក Honda របស់ U-22 កម្ពុជា បង្ក​ការភ្ញាក់ផ្អើល​លើ​វេទិកា​​ទស្សនិក​ជន​នៅ​ស៊ី​ហ្គេម

    អ្នកគាំទ្រ​រៀប​ចំ​​ខ្លួន​ដូច​​គ្រូបង្វឹក Honda របស់ U-22 កម្ពុជា បង្ក​ការភ្ញាក់ផ្អើល​លើ​វេទិកា​​ទស្សនិក​ជន​នៅ​ស៊ី​ហ្គេម

    អ្នកគាំទ្រ​ពិសេស​មួយរូប​មកពី​ប្រទេស​ជប៉ុន ដែលមាន​រូបរាង​មុខមាត់ និង​ស្លៀកពាក់​ដូច​ទៅនឹង​គ្រូបង្វឹក Keisuke Honda របស់​ U-22 កម្ពុជា បានធ្វើឱ្យ​មានការ​ភ្ញាក់ផ្អើល​ខ្លាំង​ពេល​បង្ហាញ​វត្តមាន​នៅឯ​កីឡដ្ឋាន​ជាតិ​អូឡាំពិក​កម្ពុជា​ក្នុង​ព្រឹត្តិការណ៍​ស៊ី​ហ្គេម​លើក​ទី 32។

    ​ការប្រកួត​ពីរលើក​របស់ U-22 កម្ពុជា មាន​វត្តមាន​អ្នកគាំទ្រ​ពិសេស​ម្នាក់​នៅលើ​វេទិកា​សម្រាប់​ទស្សនិកជន​ក្នុង​កីឡដ្ឋាន​ជាតិ​អូឡាំពិក។ អ្នកគាំទ្រ​ដែល​មកពី​ប្រទេស​ជប៉ុន​នេះ មាន​រូបរាង​មុខមាត់​ដូច​ទៅនឹង​គ្រូបង្វឹក Keisuke Honda នៃ​ក្រុមបាល់ទាត់​បុរស​វ័យ​ក្រោម​ 22 ឆ្នាំ (U-22) របស់​​កម្ពុជា។

    ពេល​បង្ហាញខ្លួន​នៅលើ​វេទិកា​ទស្សនិកជន​ភ្លាម «Honda ក្លែងក្លាយ» ក៏​ទទួលបាន​ចំណាប់អារម្មណ៍​ច្រើន​ពី​អ្នកគាំទ្រ​កម្ពុជា។ អ្នកគាំទ្រ​កម្ពុជាក៏​​ចូលចិត្ត​អ្នកគាំទ្រ​ពិសេស​រូបនេះ។

    បុរស​សង្ហា​ម្នាក់នេះ តាមពិត​គឺជា Makihika ដែលជា KOL (Key Opinion Leader ឬ​អ្នកផ្ដល់យោបល់​ដែលមាន​ឥទ្ធិពល) ជនជាតិ​ជប៉ុន​មួយរូប។ Makihika ត្រូវបាន​គេ​ស្គាល់​ច្រើន​នៅលើ​បណ្ដាញ​សង្គម ដោយ​មាន​ឆា​នែ​ល TikTok និង YouTube មាន​អ្នកតាមដាន​ជាង 600,000 នាក់។

    Makihika កំពុងតែ​ល្បីឈ្មោះ​ខ្លាំង ដោយសារ​មាន​រូបរាង​មុខមាត់​ដូច​ទៅនឹង​គ្រូបង្វឹក Keisuke Honda។ Makihika និយាយថា «ខ្ញុំ​គាំទ្រ Honda ទើបបានជា​តាមដាន​ដំណើរ​របស់គាត់។ ខ្ញុំ​បាន​ស្វែងយល់​អំពី​ឥរិយាបថ ការ​ស្លៀកពាក់ ការធ្វើ​ខ្លួន​របស់ Honda ដើម្បី «សំដែង» ជា​រូបគាត់»។

    Makihika តែងតែ​មកកាន់​កម្ពុជា​នៅពេល​មាន​ព្រឹត្តិការណ៍​ប្រកួតធំៗរបស់​ក្រុមបាល់ទាត់​កម្ពុជា។ Makihika និយាយថា គាត់​មកកាន់​កម្ពុជា​ច្រើន​ថ្ងៃ​មកហើយ និង​មាន​វត្តមាន​នៅលើ​វេទិកា​ទស្សនិកជន​រប​ស់​កីឡដ្ឋាន​ជាតិ​អូឡាំពិក​ដើម្បី​ផ្ដល់​កម្លាំងចិត្ត​ដល់ U-22 កម្ពុជា។

    Makihika នឹងធ្វើ​ដំណើរ​ជាមួយ​ក្រុម U-22 កម្ពុជា ក៏ដូចជា​និមិត្តរូប Honda របស់គាត់ ​នៅក្នុង​ការប្រកួត​ទាំងឡាយ​នាពេលខាងមុខ​នៅ​ស៊ី​ហ្គេម​លើក​ទី 32 នេះ៕

    Makihika
    Makihika (ពាក់វ៉ែនតា)
    Makihika
    Makihika (ពាក់វ៉ែនតា)
    Makihika
    គ្រូបង្វឹក​ Honda ពិត
  • អូ! តើ​ខ្ញុំ​ប្រែប្រួល ខ្លាំង​ដល់​ថ្នាក់​ហ្នឹង​ផង​ឬ? (រឿង​ប្រាប់ត​គ្នា របស់​ស្ត្រី​ជប៉ុន ពេល​បាន​ក្លាយខ្លួនជា​ម្ដាយ​គេ​យ៉ាង​ពេញលេញ)

    អូ! តើ​ខ្ញុំ​ប្រែប្រួល ខ្លាំង​ដល់​ថ្នាក់​ហ្នឹង​ផង​ឬ? (រឿង​ប្រាប់ត​គ្នា របស់​ស្ត្រី​ជប៉ុន ពេល​បាន​ក្លាយខ្លួនជា​ម្ដាយ​គេ​យ៉ាង​ពេញលេញ)

    តើ​មានមិត្តៗយើង​ណា កំពុង​ចិញ្ចឹម​មើលថែ​កូន​ដែរឬទេ? ហើយ​ធ្លាប់​សង្កេតមើល​ខ្លួនឯង​ដែរ​ទេ​ថា តាំងពី​ចាប់ផ្ដើម​បំពេញ​តួនាទី​ចិញ្ចឹម​មើលថែ​កូនតូច​មក តើមិត្តៗ មាន​ទង្វើ ឬ​លក្ខណ​និស្ស័យ​អ្វី ប្រែប្រួល​ខុសពី​មុន​ដែរ​ទេ?  បើសិន​មាន មិនបាច់​ភ្ញាក់ផ្អើល​ទេ ព្រោះ​មាន​ស្ត្រី​ជនជាតិ​ជប៉ុន​មិនតិច​ទេ ដែល​សង្កេតមើល​ខ្លួនឯង​ហើយ រកឃើញថា ក្រោយពី​ចាប់ផ្ដើម​បំពេញ​តួនាទី​ជា​ម្ដាយ​របស់គេ​យ៉ាង​ពេញលេញ​មក ពួកគាត់​ក៏មាន​ទង្វើ ឬ​ចរិត​និស្ស័យ​មួយចំនួន ប្រែប្រួល​ខុសពី​មុន​ដូចគ្នា​ដែរ ដូច្នេះ​ថ្ងៃនេះ យើង​នាំគ្នា​សាកល្បង​មក​ស្ដាប់​បណ្ដា​អ្នក​ម្ដាយ​ជនជាតិ​ជប៉ុន​ម្ដង​មើល៍ថា តើ​ពួកគាត់​មាន​អ្វី​ប្រែប្រួល​ខុសពី​មុន​ខ្លះ?

    លក្ខណៈ​ការនិយាយស្ដី ប្រែប្រួល​ខុសពី​មុន (ក្លៀវក្លា​ជាង​មុន!)

    Iសាំង មានកូន អាយុ 1ខួប និង 5ខួប នាង​រៀបរាប់ថា កាលសម័យ​នាង​នៅ​ក្មេង នាង​មាន​ចរិត​អៀន​ច្រើន មិនសូវ​ក្លាហាន និង​មិនសូវ​ហ៊ាន​ជជែក​និយាយ​ជាមួយ​នរណា​ប៉ុន្មាន​ឡើយ។ ឧទាហរណ៍​ដូចជា ត​ឱ្យមាន​អារម្មណ៍​ថា រឿង​ដែល​កំពុង​សន្ទនា​គ្នា​នោះ វា​មើលទៅ​រាងប្លែកៗ ឬ​វា​ដូចជា​មិនគួរ​ទៅជា​អ៊ីចឹង​ក៏ដោយ ក៏​នាង​ជ្រើសរើស​ក្នុងការ​នៅ​ស្ងៀម មិន​ហ៊ាន​សម្ដែង​ពី​ភាព​ជំទាស់​ទេ បានត្រឹមតែ​លាក់ទុក​ក្នុង​ចិត្ត​ប៉ុណ្ណោះ តែ​ក៏​មិនមែន​ថា នឹង​លាក់ទុក​យកមក​គិត រហូតដល់​ស្ត្រេ​ស​ដែរ។ សរុបងាយៗក៏​គឺ ខ្លួនឯង​ជា​មនុស្ស​កំសាក តែ​ប៉ុន​ហ្នឹងឯង (=_=;)។

    Iសាំង រៀបរាប់​បន្តថា តែ​ក្រោយពី​កូនស្រី​ច្បង​របស់​នាង អាយុ​បាន 2-3ខួប ពេល​និយាយ​ជាមួយ​អ្នក​ម្ដាយឯទៀតៗ ក៏​ចាប់ផ្ដើម​មាន​អារម្មណ៍​ថា ខ្លួនឯង​ហ៊ាន​និយាយ ហ៊ាន​បញ្ចេញ​គំនិត​យោបល់​ច្រើនឡើង ដូចជា បើសិន​នាង​មិន​យល់ស្រប ជាមួយ​រឿង​ដែល​កំពុងតែ​សន្ទនា​គ្នា​នោះ នាង​ហ៊ាន​ក្នុងការ​និយាយ​ចេញទៅត្រង់ៗតែម្ដង​ថា វា​ដូចជា​មិនមែន​អ៊ីចឹង​ទេ​ណា៎! ជាដើម។ល។ ក្រៅពីនេះ ពេល​ទៅ​ញ៉ាំ​បាយ​នៅក្នុង​ហាង ក៏​ហ៊ាន​ក្នុងការ​ស្រែកហៅ​សេវាករ ដោយ​សំឡេង​ដ៏​ក្លៀវក្លា និង​មាំមួន​ខ្លាំង​ជាង​មុន។ បើ​សម័យមុន​វិញ បែប​ប្រហែលជា​ធ្វើ​បែប​ហ្នឹង​មិនកើត​ទេ តែ​គិត​ចុះ​គិត​ឡើង មូលហេតុ​ដែល​ទង្វើ​រប​ស់​ខ្លួនឯង​ប្រែប្រួល​បែបនេះ អាច​មិនមែន​កើតចេញពី​ការចិញ្ចឹម​មើលថែ​កូន​ក៏​អាច​ថា​បានដែរ តែ​ប្រហែលជា​មកពី​យើង ចាប់ផ្ដើម​មាន​អាយុ​ច្រើនឡើង​ហើយក៏​មិនដឹង? (-_-;)។

    ចាប់ផ្ដើម​ចូល​សង្គម​ច្រើនឡើង

    Yសាំង មានកូន អាយុ 5ខួប នាង​រៀបរាប់ថា តាំងពី​ពេល​នៅក្មេងៗ រហូតដល់​ពេលមុន​មានកូន នាង​មាន​អារម្មណ៍​ថា ការជួបជុំ និង​ការជជែក​គ្នា​ជាមួយ​អ្នកដទៃ វា​ជា​រឿង​ដ៏​គួរឱ្យ​រំខាន​ខ្លាំងណាស់។ ពេល​ត្រឡប់​មកពី​សាលារៀន ឬ​ត្រឡប់​មកពី​ធ្វើការ​ក្រុមហ៊ុន នាង​ច្រើនតែ​សម្ងំ​ខ្លួន និង​នៅតែ​ក្នុង​បន្ទប់ ស្ងាត់ៗតែម្នាក់ឯង ចង់​និយាយថា រាងដូចជា​ចង់​កើត​ជំងឺ ហ៊ិ​ឃិ​ខូ​ម៉ូ​រិ តិចៗហើយក៏​មិនដឹង? ម្យ៉ាងទៀត ប៉ា និង​ម៉ាក់ ក៏​មិនសូវ​ជា​រអ៊ូ អំពី​រឿង​ហ្នឹង​ទៀតផង ទើបត្រូវ​រស់នៅ​បែប​ហ្នឹង​រហូតមក។

    បន្ទាប់ពី​មានកូន ក៏​ចាប់ផ្ដើម​មាន​មិត្តភក្តិ ដែលជា​អ្នក​ម្ដាយ​ដូចគ្នា​កាន់តែ​ច្រើនឡើង តែ​ក៏មាន​អារម្មណ៍​ថា ក្រុម​អ្នក​ម្ដាយ​ទាំងឡាយ​នោះ គួរឱ្យ​រំខាន​ខ្លាំងណាស់ ទើប​ព្យាយាម​មិនសូវ​ចង់​ចូលរួម វង់​សន្ទនា​ប៉ុន្មាន​ទេ តែ​បើសិនជា​រឿង​ដែល​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​កូន​វិញ ក៏​នឹង​ស្ទុះភ្លែត​ចូលទៅ​រួម​វង់​សន្ទនា​ភ្លាម​តែម្ដង! ធ្វើឱ្យ​ចាប់ផ្ដើម​មាន​អារម្មណ៍​ថា អេ៎? យើង​ក៏មាន​និស្ស័យ​ចូលចិត្ត​ចូល​សង្គម​នឹង​គេ​ដែរ​តើ?! រហូតមកដល់​ពេលនេះ ចាប់ផ្ដើម​មាន​អារម្មណ៍​ថា សប្បាយ​នឹង​ការជជែក​ពិភាក្សា ជាមួយ​មនុស្ស​ទាំងឡាយ​ច្រើនឡើង​ហើយ…។ បើសិន​មិនមាន​កូន​វិញ ថ្មើរណេះ ប្រហែលជា​កើត​ជំងឺ​ហ៊ិ​ឃិ​ខូ​ម៉ុ​រិ បាត់ទៅ​ហើយក៏​មិនដឹង? (- _ -*)។

    កំណត់សម្គាល់៖ ជំងឺ​ហ៊ិ​ឃិ​ខូ​ម៉ូ​រិ គឺ​ជំងឺ ដែល​អ្នកជំងឺ​មាន​ទង្វើ បដិសេធ​ការចូល​សង្គម (មិន​ចង់​ជួប​អ្នកដទៃ) និង​ច្រើនតែ​សម្ងំ​រស់​នៅតែ​ក្នុង​បន្ទប់ តែម្នាក់ឯង​ជានិច្ច។

    ចេះ​គ្រប់គ្រង ចាត់ចែង​ពេលវេលា បានល្អ​ជាង​មុន

    Sសាំង មានកូន អាយុ ៦ខួប នាង​រៀបរាប់ថា ពីមុន​នាង​មាន​អាជីព​ជា​អ្នកនិពន្ធ​ឯករាជ្យ មុនពេល​មានកូន នាង​មាន​និស្ស័យ​ខ្ជិលច្រអូស​ខ្លាំងណាស់ ទើប​ធ្វើការ​បែប​តាម​ដំណើរ ត្រេ​ត​ត្រត ពី ១ថ្ងៃ​ទៅ ១ថ្ងៃ និង​តែងតែ​ចុះចាញ់អ្វីៗ ដែល​ធ្វើ​ញាប់​ញ័រ​អារម្មណ៍ ដែល​នៅ​ជុំវិញខ្លួន​ជានិច្ច។ ឧទាហរណ៍​ដូចជា បន្ទាប់ពី​អង្គុយ​ធ្វើការ បាន​មិនយូរប៉ុន្មាន ពេល​នាង​ដឹងខ្លួន​ឡើង ទើប​ដឹងថា ខ្លួនឯង​មក​អង្គុយលេង​អ៊ី​ន​ធើ​ណិ​ត ឬ​អង្គុយ​មើល​ទូរទស្សន៍​បាត់ទៅហើយ ហើយ​ការងារ​ផ្ទះ ក៏ត្រូវត្រាំៗទុកចោល​សិន ទុក​ស្អែក​ចាំ​ធ្វើ ជារឿយៗទៅ។

    តែ​ក្រោយពី​មានកូន រៀងរាល់ថ្ងៃ ត្រូវ​មក​អង្គុយ​រៀប​ផែនការ​ថា ថ្ងៃនេះ​នឹង​ទៅ​ទទួល​កូន ពីសា​លាមក​វិញ​នៅ​ម៉ោង​ប៉ុន្មាន? ពេលនេះ​ត្រូវ​ជម្រះ​ការងារ​ឱ្យ​ស្អាត​រួចរាល់​ឱ្យអស់​ណា៎ ពេលនេះ​ត្រូវតែ​ចាប់ផ្ដើម​ធ្វើការ​ងារ​ផ្ទះ​ហើយ​ណា៎ ពេលនេះ​អាច​សម្រាក​បាន​ហើយ​ជាដើម…ដែល​ការងារ​ទាំងអស់នេះ ពីដំបូងៗ ក៏​ធ្វើ​បែប​តាម​ដំណើរ​ពី១ថ្ងៃ​ទៅ១ថ្ងៃ ហើយ​ក៏មាន​អារម្មណ៍​ដឹងខ្លួន​ថា​ខុសពី១ថ្ងៃ​ទៅ១ថ្ងៃ​ដូចគ្នា​ដែរ តែ​ពេលនេះ មាន​អារម្មណ៍​ថា ខ្លួនឯង​អាច​ចាត់ចែង​ពេលវេលា​ធ្វើ​កិច្ចការងារផ្សេងៗ បាន​យ៉ាង​ពេញទំហឹង​ហើយ…(‘-o-’)។

    ល្អិតល្អន់ និង​ហ្មត់ចត់​ជាង​មុន

    Oសាំង មានកូន អាយុ 3ខួប និង 9ខួប នាង​រៀបរាប់ថា កាលសម័យ​នៅ​ជា​សិស្ស នាង​មាន​និស្ស័យ​ភ្លេច​នេះ ភ្លេច​នោះ​ជាប់​ជានិច្ច ដូចជា “អេ៎? យើង​ដូចជា​ភ្លេច​ផ្ញើ​កិច្ចការ​ផ្ទះ​ឱ្យ​លោកគ្រូ​ទេ​ដឹង?” ដល់ពេល​ចាប់ផ្ដើម​ចូលធ្វើការ ក៏​ច្រើនតែ​ភ្លេច​ជា​ញឹកញាប់ រឿង​កំណត់ពេល​ផ្ញើ​កិច្ចការងារ​ដែល​មេ​ប្រគល់ឱ្យ ទើបត្រូវ​ហាមាត់​សុំ​ពន្យារពេល​ជា​ញឹកញាប់​ដូចគ្នា។

    ប៉ុន្តែ រាល់ថ្ងៃនេះ ត្រូវ​នៅចាំ​ត្រួត​ពិនិត្យមើល និង​រៀបចំ​ត្រៀម​តម្រា​មេរៀន ឯកសារ​ការរៀនសូត្រ​របស់​កូន ឱ្យ​ហើយ​រួចរាល់​ជាប់​ជានិច្ច និង​ថែមទាំង​នៅចាំ​សរសេរ​កាលបរិច្ឆេទ ផ្ញើ​កិច្ចការ​ផ្ទះ​តាម​មុខវិជ្ជាផ្សេងៗនៅលើ​ប្រតិទិន​ដោយ​ប៊ិច​ពណ៌​ក្រហមធំៗ ដើម្បី​ការពារ​ការ​ភ្លេចភ្លាំង​ទៀតផង។ ក្រៅពីនេះ នៅបាន​ចាត់ចែង​រៀបចំ​ទុកដាក់​សៀវភៅ​ឯកសារ​មេរៀន​របស់កូនៗទាំង2 យ៉ាង​មាន​របៀបរៀបរយ​ទៀតផង។ រហូតមកដល់​ពេលនេះ មាន​អារម្មណ៍​រាង​ភ្ញាក់ផ្អើល​នឹង​ខ្លួនឯង​ដូចគ្នា​ដែរ​ថា ហេតុ​អី​បាន​រឿង​របស់​ខ្លួនឯង មិន​ព្រម​ល្អិតល្អន់​ហ្មត់ចត់​បែប​ហ្នឹង? តែបើ​រឿង​របស់កូនៗវិញ បែរជា​ធ្វើបាន​យ៉ាង​ល្អជា​និច្ច​តែម្ដង (* _ *)។

    ចាប់ផ្ដើម​គិតថា ការពិតទៅ ក្មេងៗក៏​គួរឱ្យ​ស្រឡាញ់​ដែរ​តើ!

    Hសាំង មានកូន អាយុ 3ខួប នាង​រៀបរាប់ថា ការពិតទៅ កាលពីពេល​មិនទាន់​មានកូន នាង​មាន​អារម្មណ៍​ថា មិន​ចូលចិត្តក្មេងៗសោះតែ​ម្ដង ព្រោះ​នាង​គិតថា ពួកក្មេងៗ ចូលចិត្ត​តែបើ​ក​ក្រពះ​ស្រែកយំឮៗ អាត្មានិយម​យ៉ាង​ចេះ​ស្ដាប់​អ្នកណា ស្មាន​ពី​អារម្មណ៍​មិនត្រូវ សូម្បីតែ​កូន​របស់​បងស្រី​ខ្លួនឯង ដែលជា​ក្មួយបង្កើត ក៏​នាង​មាន​អារម្មណ៍​មិន​ចូលចិត្ត​ដែរ។

    តែ​ដល់ពេល​ខ្លួនឯង​មានកូន​ហើយ បែរ​ជាមាន​អារម្មណ៍​ចុះចាញ់​កូន​ដោយឯងៗតែម្ដង…អាច​ដោយសារតែ​បាន​ក្លាយជា​ម្ដាយ​របស់គេ ឬ​មិន​ទេ ក៏​អ័រម៉ូន​ក្នុង​ខ្លួន វា​ផ្លាស់ប្ដូរ​ក៏​មិនដឹង តែ​អ្វីដែល​គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល​បំផុត​នោះ​គឺ រាល់ថ្ងៃនេះ ពេល​ឃើញក្មេងៗ ដែល​រត់​លេង​នៅតាម​សួនច្បារ​សាធារណៈ​ពេលណា ស្រាប់តែ​របូតមាត់​និយាយ​ចេញមក​ថា “អា៎! ក្មេងៗគួរឱ្យ​ស្រឡាញ់​អ្វី​ម្ល៉េះ​ហ្ន៎?” រហូតដល់​ខ្លួនឯង​មាន​អារម្មណ៍​ភ្ញាក់ផ្អើល​ថា ចុំ?! ម៉េច​បាន​យើង​របូតមាត់ និយាយ​ចេញមក​បែប​ហ្នឹង​កើត​ហ្ន៎? (=_=,)។

    Hសាំង និយាយ​បញ្ចប់​ថា ទោះជា​ពេលនេះ នាង​មាន​អារម្មណ៍​ថា ស្រឡាញ់ក្មេងៗខ្លាំង​ក៏ដោយ តែ​ក៏ត្រូវ​ប្រយ័ត្ន​គំនិត​ខ្លួនឯង​ជាប់​ជានិច្ច​ដែរ ក្រែងលោ​ថា ថ្ងៃ​ណាមួយ ពេល​កូន​របស់​នាង​ធំ​ឡើង ហើយ​មក​និយាយ​មិន​ពីរោះពិសា​ដាក់​នាង​នោះ ច្បាស់​ជា​បាន​វិល​ទៅ​មើលឃើញក្មេងៗក្នុងន័យ​អវិជ្ជមាន​ដូច​ពីមុន​វិញ​មិន​ខាន៕

    រៀបរៀង​ដោយ​អ្នកគ្រូ ឆវី

  • ហេតុអ្វីបានសាលារៀននៅប្រទេសជប៉ុន តម្រូវឱ្យកូនសិស្ស ដើរទៅរៀនដោយខ្លួនឯង?

    ហេតុអ្វីបានសាលារៀននៅប្រទេសជប៉ុន តម្រូវឱ្យកូនសិស្ស ដើរទៅរៀនដោយខ្លួនឯង?

    មានមនុស្សជាច្រើន ប្រហែលជាធ្លាប់បានឃើញកូនសិស្សជប៉ុននាំគ្នាដើរទៅរៀនជាក្រុមៗ ដោយមានកូនសិស្សណា ដែលធំជាងគេដើរដឹក​ដៃ​កូន​សិស្សតូចៗ បន្តកន្ទុយគ្នា ជាខ្សែយ៉ាងគួរឱ្យស្រឡាញ់ នេះគឺជាទិដ្ឋភាពដែលគេតែងបានឃើញជាទូទៅនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន និងនៅក្នុង​ខ្សែភាពយន្ត​តុក្កតា​ជប៉ុន ជាច្រើនរឿងក៏មានបែបហ្នឹងដូចគ្នាដែរ។

    មូលហេតុដែលសាលារៀនជាច្រើន កំណត់ឱ្យកុមារត្រូវដើរទៅសាលាដោយខ្លួនឯង និងហាមអាណាព្យាបាលដឹកឡានជូនទៅរៀន​(ជាធម្មតា​ជនជាតិ​ជប៉ុន តែងដាក់ឱ្យកូនចូលរៀននៅសាលា ដែលនៅជិតផ្ទះស្រាប់ហើយ)ទោះជា​ឋានៈ​ជីវភាពមាន​ ឬក្រក៏ដោយ ក៏ត្រូវតែ​ដើរទៅសាលា​រៀនចម្ងាយ​ប្រហែលជា 2-3គីឡូម៉ែត្រ ពីផ្ទះដែរ នោះគឺដោយសារតែ ការឱ្យកុមារបានដើរទៅសា​លា​រៀនដោយខ្លួនឯងនេះ ធ្វើឱ្យកើត​ចំណុចល្អៗជាច្រើន ចំពោះ​ជីវិតកូនសិស្សជប៉ុន ដែលមានដូចជា៖

    • ជួយកែបញ្ហាចរាចរណ៍នាពេលព្រឹក នៅមុខសាលារៀន ពេលដែលអាណាព្យាបាលដឹកកូនទៅដល់។
    • កាត់បន្ថយភារកិច្ចរបស់អាណាព្យាបាល ដោយមិនចាំបាច់ជូនកូនទៅសាលា នៅពេលព្រឹក។​
    • ជួយបង្កើនសម្ព័ន្ធភាពរវាងកុមារ ដែលមានផ្ទះនៅក្នុងភូមិជាមួយគ្នា ឱ្យបានស្គាល់គ្នា ចេះជួយគ្នា មិនបោះបង់ចោលគ្នា ​ដោយការឱ្យ​ក្មេងធំៗ​មើល​​ថែការពារក្មេងតូចៗ និងដើរទៅសាលាជាមួយគ្នា​។
    • បង្ហាត់ឱ្យមានភាពទៀងពេលវេលា បើក្មេងណាម្នាក់យឺតយ៉ាវ មិត្តភក្តិឯទៀត ត្រូវតែរង់ចាំនៅមុខផ្ទះ​ រហូតទាល់តែក្មេងនោះចេញមក ​ទើបដើរ​ទៅ​​ជាមួយគ្នា ដូច្នេះធ្វើឱ្យអ្នកណា ក៏មិនចង់យឺតពេល ដែលនាំឱ្យមិត្តភក្តិរង់ចាំខ្លួនដែរ។
    • បង្កើនភាពទទួលខុសត្រូវរបស់ក្មេងធំៗ ដែលត្រូវមើលថែការពារ ក្មេងតូចៗទាំងពេលទៅ និងពេលមក។
    • ពេលខ្លះគេតែងឃើញលោកគ្រូ ឬតំណាងអាណាព្យាបាល ផ្លាស់គ្នាមកឈរមើលការពារនៅតាមផ្លូវបំបែកជា4ធំៗ ពេលក្រុម​កូនសិស្សឆ្លង​ថ្នល់​ផងដែរ។

    ដូច្នេះយើងបានឃើញហើយថា គ្រាន់តែការផ្លាស់ប្តូរ ឱ្យកូនសិស្សដើរទៅសាលារៀនដោយខ្លួនឯងនោះ នឹងទទួលបានអ្វីល្អៗជា​ច្រើន លើការ​អភិវឌ្ឍរបស់កុមារ បង្កើនភាពទទួលខុសត្រូវ ភាពមានទឹកចិត្ត ចេះអត់ធ្មត់ និងចេះជួយយកអា​សាគ្នាទៅវិញទៅមក រួមទាំង​បង្កើនភាពសាមគ្គី​គ្នាទាំងកូន​សិស្ស ទាំងឪពុកម្តាយ អាណាព្យាបាល និងលោកគ្រូ-អ្នកគ្រូ ធ្វើឱ្យ​សង្គមជប៉ុនមានភាពស្រឡាញ់គ្នា ចេះធ្វើការងារជាក្រុម និងកើតមានការសាមគ្គីគ្នា និង​ជួយគ្នាអភិវឌ្ឍប្រទេសជាតិ នៅទីបំផុត៕

  • អ្នក​មាន​ជាង​គេ​នៅ​ជប៉ុន​ និង​ជា​អតីត​បុគ្គលិក​ផ្សារ ​Aeon ​បង្ហើប​អំពី​វិធី​សាស្ត្រ​ដើម្បី​អាច​រីក​ចម្រើន​បាន ​នៅ​ក្នុង​សម័យ​Covid-19

    អ្នក​មាន​ជាង​គេ​នៅ​ជប៉ុន​ និង​ជា​អតីត​បុគ្គលិក​ផ្សារ ​Aeon ​បង្ហើប​អំពី​វិធី​សាស្ត្រ​ដើម្បី​អាច​រីក​ចម្រើន​បាន ​នៅ​ក្នុង​សម័យ​Covid-19

    នៅក្នុងគ្រាដែលវិបត្តិសុខភាពពិភពលោក បាននិងកំពុងធ្វើឱ្យបណ្ដាក្រុមហ៊ុនលក់រាយសម្លៀកបំពាក់ត្រូវប្រកាសក្ស័យធន និងគូប្រជែងសំខាន់ៗមានគម្រោងបិទហាង ក្រុមហ៊ុន Uniqlo របស់អតីតបុគ្គលិកផ្សារ Aeon នៅតែបន្តរកស៊ីបានដោយរលូន។

    ថ្មីៗនេះ លោក Tadashi Yanai ដែលជាប្រធាន និងជា CEO របស់ក្រុមហ៊ុន Fast Retailing ដែលជាក្រុមហ៊ុនមេរបស់ Uniqlo បានផ្ដល់បទសម្ភាសមួយជាមួយនឹងសារព័ត៌មាន Nikkei Asia។ ក្នុងបទសម្ភាស អតីតបុគ្គលិកផ្សារ Aeon រូបនេះ ស្លៀកពាក់យ៉ាងសាមញ្ញជាទីបំផុត បើទោះលោកជាមហាសេដ្ឋីលំដាប់ទីមួយនៅជប៉ុន និងជាម្ចាស់បណ្ដាញផ្សារលក់រាយសម្លៀកបំពាក់ក៏ដោយ។

    លោក Tadashi Yanai ត្រូវបានទស្សនាវដ្ដី Forbes ផ្ដល់ចំណាត់ថ្នាក់ជាអ្នកមានជាងគេបង្អស់នៅប្រទេស​ជប៉ុន​។​ បច្ចុប្បន្ន នៅប្រទេសជប៉ុន គេជឿថា មិនមានអ្នកណាមួយដែលមិនទាន់បានប្រើប្រាស់ ឬទិញផលិតផលរបស់ Uniqlo នោះឡើយ។ Uniqlo បាននិងកំពុងឈរជើងយ៉ាងរឹងមាំនៅចំពោះមុខវិបត្តិCovid-19 ក្នុងគ្រាដែលក្រុមហ៊ុនលក់រាយសម្លៀកបំពាក់ដទៃ កំពុងជួបការលំបាកខ្លាំង ឬប្រកាសក្ស័យធន។

    ទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ លោក Tadashi Yanai បានសរសេរនៅក្នុងសៀវភៅមួយក្បាលកាលពីឆ្នាំ2003ថា៖ “សម្លៀកបំពាក់ធម្មតា អាចស្លៀកពាក់គ្រប់ពេល គ្រប់ទីកន្លែង គ្រប់គ្នា និងតាមចិត្ត”។ “បើសិនជាយើងអាចលក់សម្លៀកបំពាក់សាមញ្ញសម្រាប់បុរស និងស្ត្រី ក្នុងបរិមាណច្រើន នោះនឹងជាជោគជ័យដ៏ធំធេង”។ ទាំងនោះគឺជាចក្ខុវិស័យ ឬជាត្រីវិស័យរបស់លោក តាំងពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ1980 នៅពេលដែលលោកបើកហាង Uniqlo ទីបួន។ បច្ចុប្បន្ន Uniqlo មានហាងលក់សម្លៀកបំពាក់ចំនួនជាង2,200កន្លែងនៅទូទាំងពិភពលោក។

    លោក Tadashi Yanai និយាយថា៖ “វាហួសសម័យហើយដែលគ្រប់គ្នាប្រឹងប្រែងដើម្បីធ្វើឱ្យលេចធ្លោនូវជីវភាពសម្ភារ​និយម។ ខុសពីមុន ជាពេលដែលគ្រប់គ្នាស្លៀកពាក់ដើម្បីទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍ពីអ្នកដទៃ ពេលនេះ គ្រប់​គ្នាចង់បានឈុតខោអាវដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេរស់នៅក្នុងជីវភាពដែលមានគុណភាពខ្ពស់”។

    អ្នកមានជាងគេនៅជប៉ុន និងជាអតីតបុគ្គលិកផ្សារ Aeon បង្ហើបអំពីវិធីសាស្ត្រដើម្បីអាចរីកចម្រើនបាន នៅក្នុងសម័យCovid-19
    លោក Tadashi Yanai ដែលជាប្រធាន និងជា CEO របស់ក្រុមហ៊ុន Fast Retailing ដែលជាក្រុមហ៊ុនមេរបស់ Uniqlo

    ជាមួយនឹងការយល់ឃើញខាងលើ សម្លៀកបំពាក់ LifeWear របស់ក្រុមហ៊ុន Uniqlo បានក្លាយជាផលិតផលដែលសមស្របយ៉ាងពិសេសទៅនឹងវិបត្តិសុខភាពនៅក្នុងឆ្នាំនេះ៖ ម៉ាស់ដែលអាចឱ្យខ្យល់ចេញចូលបានល្អ ខោកីឡាដែលសមស្របនឹងបរិយាកាសចត្តាឡីស័ក ឬការនៅដាច់ដោយឡែកពីគេឯងដើម្បីទប់ស្កាត់ការឆ្លងវីរុសជាដើម។ល។ ក្រុមហ៊ុនរបស់លោក Tadashi Yanai ក៏កំពុងតែដាក់លក់ផលិតផលសម្រាប់អ្នក “ធ្វើការពីផ្ទះ” ផងដែរ។

    លោក Tadashi Yanai បាននិយាយប្រាប់សារព័ត៌មាន Nikkei Asia ថា៖ “Covid-19 គឺជាវិបត្តិធំសម្រាប់បណ្ដាក្រុមហ៊ុនក្នុងពិភពលោក ប៉ុន្តែ វាក៏ជាឱកាសដ៏ធំផងដែរ។ បណ្ដាក្រុមហ៊ុនជោគជ័យ តែងតែរួចផុតពីវិបត្តិ”។

    Covid-19 បានសម្លាប់ក្រុមហ៊ុនជាច្រើននៅក្នុងវិស័យលក់រាយសម្លៀកបំពាក់។ Brooks Brothers, J-Crew និង J.C. Penney ក៏ស្ថិតក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនរាប់រយដែលបានប្រកាសក្ស័យធន ខណៈដែល Fast Retailing ក៏ត្រូវបិទទ្វារហាងបណ្ដោះអាសន្ននៅទូទាំងពិភពលោក។

    ប៉ុន្តែ Uniqlo បានរួចពីការស្លាប់ ដោយសារតែមានការគាំទ្រពីអតិថិជន។ Akari Ono អាយុ27ឆ្នាំ បាននិយាយ​ថា នាងបានទិញសម្លៀកបំពាក់ជាញឹកញាប់ពីហាង Uniqlo។ នាងបន្ថែមថា ផលិតផលរបស់ Uniqlo “មានតម្លៃ​សមរម្យ និងពិសេសវាមានប្រយោជន៍ច្រើន ព្រោះខ្ញុំមិនបានចេញក្រៅផ្ទះញឹកញាប់ដូចមុននោះទេនៅក្នុងឆ្នាំនេះ”​។​

    កាលពីខែមិថុនា ប្រាក់ចំណូលរបស់ Uniqlo នៅជប៉ុន បានកើនឡើង26% បើធៀបនឹងអំឡុងពេលដូចគ្នាកាល​ពីឆ្នាំ2019។ លោក Yanai នៅតែជឿជាក់ទៅលើហាងលក់បែបបុរាណដដែល ប៉ុន្តែ ត្រូវគួបផ្សំនឹងវិធីសាស្ត្រលក់​អនឡាញ។

    ថាមពលនៃតម្លៃ

    ជីវិតរបស់មហាសេដ្ឋីលំដាប់ទីមួយនៅជប៉ុនរូបនេះ មិនដែលចាកចេញពីវិស័យលក់រាយនោះទេ។ បន្ទាប់ពីបានរៀន​ចប់នៅឆ្នាំ1972 លោក Yanai ក៏បានចូលធ្វើការនៅក្នុងផ្សារទំនើប Aeon ហើយក្រោយមកក៏បានទៅធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនសម្លៀកបំពាក់ដែលឪពុករបស់គាត់ជាអ្នកបង្កើតឡើងនៅក្នុងខេត្ត Yamaguchi។ លោក Yanai បានបើកហាង Uniqlo ដំបូងបង្អស់របស់ខ្លួននៅក្នុងឆ្នាំ1984 និងបើកហាងទីមួយនៅទីក្រុង Tokyo ក្នុងឆ្នាំ1998។

    អ្នកមានជាងគេនៅជប៉ុន និងជាអតីតបុគ្គលិកផ្សារ Aeon បង្ហើបអំពីវិធីសាស្ត្រដើម្បីអាចរីកចម្រើនបាន នៅក្នុងសម័យCovid-19
    ហាង​សម្លៀក​បំពាក់​តម្លៃ​ទាប Uniqlo ​របស់​លោក Tadashi Yanai

    កាលណោះ Uniqlo គ្រាន់តែជាហាងមួយដែលតំណាងឱ្យសម្លៀកបំពាក់តម្លៃទាបតែប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែ ប្រការនេះបានជួយឱ្យប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុន កើនឡើង5ដង រាប់ចាប់ពីឆ្នាំ1998ដល់ឆ្នាំ2001។ Takahiro Kazahaya អ្នកវិភាគមកពីក្រុមហ៊ុន Credit Suisse Securities បានឱ្យដឹងថា ចាប់តាំងងពីទើបត្រូវបានបង្កើតឡើង កម្លាំងរបស់ Fast Retailing (ក្រុមហ៊ុនមេរបស់ Uniqlo) តែងតែកំណត់តម្លៃយ៉ាងសមរម្យសម្រាប់ផលិតផលមូលដ្ឋាន។

    Takahiro Kazahaya បន្តថា លោក Yanai បាន “ដាក់ចេញនូវបេសកកម្មយ៉ាងច្បាស់លាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន នោះ​គឺការផ្គត់ផ្គង់ខោអាវដែលមានតម្លៃទាបជាងគេ និងងាយស្រួលប្រើប្រាស់ជាងគេ សម្រាប់គ្រប់គ្នា និងកំពុង​តែធ្វើនូវអ្វីដែលចាំបាច់សម្រាប់ដើរទៅដល់គោលដៅដែលបានកំណត់”។

    អាថ៌កំបាំងអំពីការកំណត់តម្លៃទាបរបស់ Uniqlo មួយផ្នែកគឺអាស្រ័យទៅលើការបញ្ជាទិញផលិតផលក្នុងបរិមាណច្រើនពីវិស័យកាត់ដេរ។ ប្រការនេះក៏ជួយឱ្យក្រុមហ៊ុន មានទឹកមាត់ប្រៃសម្រាប់ជជែកជាមួយភាគីរោងចក្រកាត់​ដេរ​ផងដែរ។

    យោងតាមអ្នកវិភាគ Kazahaya តុលភាពរវាងគុណភាពនិងតម្លៃ ត្រូវបានអ្នកប្រើប្រាស់ទទួលយក ដែលនេះបាន​ជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនដណ្ដើមបានចំណែកទីផ្សារមួយយ៉ាងធំនៅអាស៊ី ហើយប្រការនេះក៏នៅតែមិនប្ដូរផ្លាស់ បើទោះស្ថិតក្នុងវិបត្តិសុខភាព។

    Fast Retailing រកបានចំណូលសរុប 20.7ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក និងចំណេញ1.4ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធដែលបានបញ្ចប់កាលពីខែសីហា2019។

    នៅតែបន្តវិវឌ្ឍន៍ខ្លួន

    ដើម្បីទប់ទល់នឹង Covid-19 លោក Yanai នឹងធ្វើការកែសម្រួលមួយចំនួនទៅលើហាងបែបបុរាណរបស់ខ្លួន។ ក្នុងចំណោមហាងជាង800នៅជប៉ុន ដែលជាទីផ្សារធំបំផុតរបស់ Uniqlo នឹងមានហាងប្រមាណ1/3 ត្រូវកែប្រែមុខមាត់ថ្មី ទាក់ទងនឹងការតុបតែង ឬទីតាំង។

    លោក Yanai ថ្លែងថា៖ “មានការប្ដូរផ្លាស់មួយនៅក្នុងទម្លាប់រស់នៅរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ នោះគឺពួកគេទិញទំនិញនៅក្នុងតំបន់ក្បែរខាង។ លោកថា នឹងមានហាងកាន់តែច្រើន វាយលុកទីផ្សារជនបទនាពេលខាងមុខ។ Fast Retailing ក៏បានអះអាងថា ខ្លួនកំពុងតែបង្កើនល្បឿននៃការពង្រីកខ្លួនទៅក្នុងទីផ្សារខាងលើ និងទីផ្សារ​អនឡាញ​ផងដែរ៕

    ប្រភព៖ Nikkei Asia

  • ពីមេធាវី ក្លាយ​ជា​មហា​សេដ្ឋី​ ដោយ​សារ​ធុញ​ទ្រាន់​នឹង​ទម្លាប់​បោះ​ត្រា​បែប​បុរាណ​ នៅ​ក្នុង​​សម័យ​COVID-19

    ពីមេធាវី ក្លាយ​ជា​មហា​សេដ្ឋី​ ដោយ​សារ​ធុញ​ទ្រាន់​នឹង​ទម្លាប់​បោះ​ត្រា​បែប​បុរាណ​ នៅ​ក្នុង​​សម័យ​COVID-19

    Bengo4 ដែលជាក្រុមហ៊ុនមួយត្រូវបាន Taichiro Motoe ជាអ្នកបង្កើតឡើង កំពុងគ្រប់គ្រងទីផ្សាររហូតដល់80% នៃសេវាកម្មហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិចនៅប្រទេសជប៉ុន។

    ជាច្រើនឆ្នាំកន្លងមកនេះ បណ្ដាក្រុមហ៊ុនរបស់ជប៉ុន សុទ្ធតែមានទម្លាប់បោះត្រាដើម្បីជំនួសឱ្យការចុះហត្ថលេខាលើឯកសារនានា។ ប៉ុន្តែ នៅពេលបុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើន ត្រូវធ្វើការពីផ្ទះ ដោយសារតែ COVID-19 ទម្លាប់នេះក៏ត្រូវបានផ្លាស់ប្ដូរជាបន្តបន្ទាប់។

    ក្រុមហ៊ុនធំៗជាច្រើននៅប្រទេសជប៉ុន ដូចជា Toyota ឬ Nomura ជាដើម កំពុងតែប្រើប្រាស់សេវាកម្មហត្ថលេខាបែបអេឡិចត្រូនិចរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយដែលមិនសូវមានគេស្គាល់ច្រើន នោះគឺក្រុមហ៊ុន Bengo4.com Inc។ ប្រការនេះហើយ បានជួយឱ្យមូលបត្ររបស់ Bengo4 កើនឡើង100% នៅក្នុងឆ្នាំ2020 នាំឱ្យ Taichiro Motoe ដែលបានបង្កើតក្រុមហ៊ុននេះកាលពី15ឆ្នាំមុន ក្លាយជាមហាសេដ្ឋី ដោយមានទ្រព្យជាង1ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ នេះបើតាមការចុះផ្សាយរបស់សារព័ត៌មាន Forbes។

    លោក Taichiro Motoe

    នៅក្នុងស្ថានភាពលំដាប់ដែលបង្កឡើងដោយ COVID-19 ក្រុមអ្នកវិនិយោគមានក្ដីសង្ឃឹមយ៉ាងខ្លាំងទៅលើ CloudSign (ជាឈ្មោះនៃសេវាកម្មស៊ីញ៉េបែបអេឡិចត្រូនិចរបស់ក្រុមហ៊ុន Bengo4)។

    លោក Taichiro Motoe ដែលជាស្ថាបនិករបស់របស់ក្រុមហ៊ុន បានចែករំលែកជាលើកដំបូងនៅក្នុងកិច្ចសម្ភាសជាមួយសារព័ត៌មានអន្តរជាតិកាលពីថ្ងៃទី17កញ្ញាថា៖ “CloudSign កំពុងប្ដូរផ្លាស់វប្បធម៌ hanko (ការបោះត្រា) បែបបុរាណ”។

    យោងតាមក្រុមហ៊ុន Bengo4 សេវាកម្ម CloudSign កំពុងកាន់កាប់ដល់ទៅ80% នៃចំណែកទីផ្សារសេវាកម្មហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិចនៅប្រទេសជប៉ុន។ មានក្រុមហ៊ុនជាង100,000 នៅក្នុងវិស័យផ្សេងៗគ្នា កំពុងប្រើប្រាស់ CloudSign។ តួលេខនៃអតិថិជនដែលប្រើប្រាស់សេវាកម្ម CloudSign គិតមកដល់បច្ចុប្បន្ន បានកើនឡើងទ្វេដង បើធៀបនឹង1ឆ្នាំមុន។

    ឈ្មោះរបស់ Bengo4 គឺជាការលេងអក្សរដែលកើតចេញពីពាក្យ “មេធាវី” នៅក្នុងភាសាជប៉ុន (ដែលអានថា “បេងហ្គូស៊ី/bengoshi”)។ ដំបូងឡើយ Bengo4 គឺជាបញ្ជីឯកសារ ឬថតដាក់ឯកសារអនឡាញមួយសម្រាប់មេធាវីតែប៉ុណ្ណោះ។ ក្រុមហ៊ុននេះបានចូលរួមក្នុងផ្សារហ៊ុន Tokyo កាលពីឆ្នាំ2014 ជាមួយនឹងទុនតិចតួច។ មួយឆ្នាំក្រោយមក ក្រុមហ៊ុននេះក៏បានឧទ្ទេសនាម CloudSign។

    ពីមេធាវី ក្លាយជាមហាសេដ្ឋី ដោយសារធុញទ្រាន់នឹងទម្លាប់បោះត្រាបែបបុរាណ នៅក្នុងសម័យCOVID-19
    ការ​ប្រើប្រាស់​ត្រា​បុរាណ​របស់​ជប៉ុន កំពុង​ត្រូវ​បាន​លុប​បំបាត់​បន្តិច​ម្ដង​ៗ​ និង​ជំនួស​ដោយ​ត្រា​អេឡិច​ត្រូនិច​

    មុនពេលបានក្លាយជាអ្នកជំនួញមួយរូប លោក Motoe គឺជាមេធាវីនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនច្បាប់ Anderson Mori នៅជប៉ុន។ 3ឆ្នាំក្រោយមក លោកក៏បានសុំឈប់ពីការងារ ដើម្បីបង្កើតការិយាល័យច្បាប់ Authense ហើយក្នុងឆ្នាំដដែលនោះ លោកក៏បានបង្កើតក្រុមហ៊ុន Bengo4 ផងដែរ។

    ក្រៅពីតួនាទីជាអ្នកជំនួញ និងជាមេធាវី លោក Motoe (កើតនៅ Illinois សហរដ្ឋអាមេរិក ប៉ុន្តែធំឡើងនៅខេត្ត Kanagawa ក្បែរទីក្រុងតូខ្យូ ប្រទេសជប៉ុន) ក៏ជាអ្នកបង្កើតច្បាប់ផងដែរ។ មហាសេដ្ឋីវ័យ44ឆ្នាំរូបនេះ គឺជាសមាជិកនៃសភាជាន់ខ្ពស់ជប៉ុនចាប់ពីឆ្នាំ2016 និងជាអ្នកបង្កើតច្បាប់ដែលរកបានប្រាក់ចំណូលច្រើនជាងគេរបស់ប្រទេសជប៉ុនកាលពីឆ្នាំ2019 ជាមួយនឹងតួលេខដែលត្រូវបានរាយការណ៍ គឺ 845លានយ៉េន ដែលស្មើនឹង7.8លានដុល្លារអាមេរិក។ ប្រាក់ចំណូលរបស់លោក Motoe ភាគច្រើនបានមកពីការលក់មូលបត្រនៅក្នុងផ្សារហ៊ុន។ ចាប់ពីដើមខែតុលានេះ លោក Motoe បានចាប់ផ្ដើម​ចូល​រួម​ក្នុង​ជួរ​គណៈ​រដ្ឋមន្ត្រី​របស់​នាយក​រដ្ឋមន្ត្រី Yoshihide Suga និងកាន់កាប់តំណែងជាអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ។

    លោក Motoe កើតនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ប៉ុន្តែធំឡើងនៅខេត្ត Kanagawa ក្បែរទីក្រុងតូខ្យូ ប្រទេសជប៉ុន

    គំនិតដែលនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលពាន់លានដុល្លារនេះ គឺដោយសារលោក Motoe មានអារម្មណ៍ហត់នឿយនឹងវប្បធម៌បោះត្រាបែបបុរាណ នៅពេលដែលលោកធ្វើជាមេធាវី។ ស្ថាបនិករបស់ Bengo4 បានថ្លែងថា៖ “ខ្ញុំត្រូវបោះត្រាម្ដងមួយៗ ទៅលើឯកសារកិច្ចសន្យាជាច្រើន ហើយយល់ថា ប្រការនេះមានប្រសិទ្ធភាពតិចតួចនៅក្នុងមុខជំនួញ”៕

    ប្រភព៖ Forbes

  • COVID-19! នាវា​ទេសចរណ៍​នៅ​ជប៉ុន​មួយ​គ្រឿង​ទៀត​ហើយ ដែល​ក្លាយជា​សម្បុក​មេរោគរលាក​សួត​ថ្មី

    COVID-19! នាវា​ទេសចរណ៍​នៅ​ជប៉ុន​មួយ​គ្រឿង​ទៀត​ហើយ ដែល​ក្លាយជា​សម្បុក​មេរោគរលាក​សួត​ថ្មី

    នាវា​ទេស​ចរណ៍​របស់​ប្រទេស​អ៊ីតាលី​មួយ​គ្រឿង​ដែល​កំពុង​ចត​នៅ​កំពង់​ផែ​ប្រទេស​ជប៉ុនដើម្បី​ជួស​ជុល​ បាន​ក្លាយ​ជា​សម្បុក​មេរោគ​ COVID-19 ខណៈ​មក​ដល់​ពេល​នេះ​ វា​មាន​អ្នក​ជំងឺ​កូរ៉ូណា​​ប្រភេទ​ថ្មី​ យ៉ាង​តិច​48​នាក់​។

    នៅ​ថ្ងៃ​នេះ​ (23មេសា) មន្ត្រី​នៅ​ Nagasaki ប្រទេស​ជប៉ុន​បាន​ឱ្យ​ដឹង​ថា នាវា​ទេស​ចរណ៍​អ៊ីតាលី Costa Atlantica មាន​អ្នកជំងឺ​ COVID-19 យ៉ាង​តិច​ចំនួន​48​នាក់​។ នាវា​ Costa Atlantica បាន​ក្លាយ​ជា​សម្បុក​មេរោគលើ​ផ្ទៃ​ទឹក​ទី​2​នៅ​ជប៉ុន​​ បន្ទាប់​​នាវា​ Diamond Princess ដែល​មាន​អ្នកជំងឺ​កូរ៉ូណា​សរុប​700​នាក់​។ ក៏ប៉ុន្តែ នាវា​ Costa Atlantica វិញ​ មាន​តែ​ក្រុម​នាវិក​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​​កំពុង​នៅ​លើ​នាវា​​ ព្រោះ​ថា វា​កំពុង​ចត​នៅ​កំពង់​ផែ​ Nagasaki ដើម្បី​ជួស​ជុល​។

    នាវា​ខាងលើនេះ បាន​ទៅ​កាន់​​រោង​ចក្រ​សាង​សង់​នាវា​មួយ​នៅ​តំបន់ Nagagaki កាល​ពី​ចុង​ខែ​កុម្ភៈ​ ក្រោយ​ពី​ COVID-19 បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​គម្រោង​ជួស​ជុល​របស់​ពួកគេ​នៅ​ប្រទេស​ចិន​មុន​នោះ​ត្រូវ​បាន​លុប​ចោល​។

    អ្នក​ជំងឺ​កូរ៉ូណា​ថ្មី​ចំនួន​14​នាក់​ដែល​​ត្រូវ​បាន​រក​ឃើញ​នៅ​លើ​នាវា​ Costa Atlantica បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ថា វា​អាច​នាំ​ឱ្យ​ឆ្លង​ដល់​​ប្រជា​ជន​ក្នុង​តំបន់​ Nagasaki។ មុន​នេះ មាន​ព័ត៌មាន​ក្រៅ​ផ្លូវ​ការ​បាន​ឱ្យ​ដឹង​ថា នាវិក​មួយ​ចំនួន​បាន​ចាក​ចេញ​ពី​​តំបន់​ដែល​គេ​បាន​កំណត់​ បើ​ទោះ​ជា​ក្រុម​ហ៊ុន Costa Cruises (Italia) ដែល​ជា​អ្នក​​គ្រប់​គ្រង​នាវា Costa Atlantica បាន​សន្យា​ថា ក្រុម​នាវិក​របស់​ខ្លួន​​នឹង​នៅ​តែ​ក្នុង​តំបន់​រោង​ចក្រ​សាង​ស​ង់​នាវា​ដែល​ពួកគេកំពុង​ស្ថិត​នៅ​ក៏ដោយ​។

    នាវា​ទេសចរណ៍​របស់​អ៊ីតាលីនេះ មាន​នាវិក​ និង​អ្នក​បម្រើ​ចំនួន​623​នាក់ និង​មិន​មាន​ភ្ញៀវ​ទេស​ចរណ៍​នោះ​ទេ​។ សមាជិក​ក្រុម​នាវិក​ម្នាក់​ ដែល​បាន​ឆ្លង​វីរុស​ COVID-19 កំពុង​ទទួល​ការ​ព្យាបាល​នៅ​ឯមន្ទីរពេទ្យ​។ អ្នកជំងឺ​នេះ​កំពុង​ស្ថិត​ក្នុង​ស្ថាន​ភាព​គ្រោះ​ថ្នាក់ដល់​ជីវិត និង​ត្រូវ​ប្រើ​ម៉ាស៊ីន​ជំនួយ​ដង្ហើម​។

    ចំណែក​អ្នកជំងឺ​47​នាក់​ផ្សេង​ទៀត កំពុង​បង្ខាំង​ខ្លួន​នៅ​ក្នុង​បន្ទប់​ដោយ​ឡែក​។ ពួកគេ​មិន​ទាន់​មាន​អាការ​រោគ​ធ្ងន់​ធ្ងរ​នៅ​ឡើយ​។

    សារ​ព័ត៌មាន​ AP បាន​ឱ្យ​ដឹង​ថា​ មន្ត្រី​ជប៉ុន​កំពុង​តែ​ស្រាវជ្រាវ​រក​ប្រភព​ចម្លង​របស់​សម្បុក​មេរោគ​នេះ​ ខណៈ​ដែល​តំបន់ Nagasaki មាន​អ្នកជំងឺ​​តែ​17​នាក់​ប៉ុណ្ណោះ​។ ក្រុម​មន្ត្រី​ជប៉ុន​បាន​សង្ស័យ​ថា មេរោគ​ប្រហែល​ជា​បាន​ឆ្លង​នៅ​ពេល​ដែល​បុគ្គលិកនៃ​ក្រុម​​នាវិក​បាន​ចេញ​ទៅ​ក្រៅ​ ឬ​បាន​ឆ្លង​នៅ​ពេល​នាវា​នេះ​បាន​ប្ដូរ​នាវិក​កាល​ពី​ប៉ុន្មាន​សប្ដាហ៍​មុន​។

    បច្ចុប្បន្ន ជប៉ុន​មាន​អ្នកជំងឺ​កូរ៉ូណា​សរុបប្រមាណជា​​ជិត​12,000​នាក់ និង​ជិត​300​នាក់​បាន​បាត់​បង់​ជីវិត​។ តួលេខ​នេះ មិន​បាន​រាប់​បញ្ចូល​ទាំង​អ្នកជំងឺ​នៅ​លើ​នាវា​ Diamond Princess នោះ​ទេ​៕

    ប្រភព៖ Channel News Asia

  • COVID-19! ជប៉ុន​ប្រកាស​អាសន្ន​ទូទាំង​ប្រទេស​

    COVID-19! ជប៉ុន​ប្រកាស​អាសន្ន​ទូទាំង​ប្រទេស​

    នាយក​រដ្ឋមន្ត្រី​ជប៉ុន លោក Shinzo Abe ​ប្រកាស​ដាក់​ប្រទេសទាំង​មូល​​ឱ្យ​ស្ថិត​ក្នុង​ស្ថាន​ភាព​អាសន្ន​ ដែល​នឹង​អូស​បន្លាយ​ពេល​ដល់​ថ្ងៃទី​6ឧសភា​ ដោយ​សារ​តែ​ COVID-19។

    “បណ្ដា​តំបន់​ដែល​ត្រូវ​បាន​ដាក់​ឱ្យ​ស្ថិត​ក្នុង​ស្ថាន​ភាព​អាសន្ន​នឹង​ពង្រីក​ពី​7ខេត្ត​-ក្រុង ឡើង​ដល់​បណ្ដា​ខេត្ត​ទាំង​អស់​ក្នុង​ប្រទេស​” នាយក​រដ្ឋ​មន្ត្រី​ជប៉ុន Shinzo Abe បាន​ថ្លែង​បែប​នេះ​នៅ​ក្នុង​កិច្ច​ប្រជុំ​ពិសេស​មួយ​ ជាមួយ​ក្រុម​អ្នកជំនាញ​ផ្នែក​សុខាភិបាល​ដើម្បី​ពិភាក្សា​អំពី​COVID-19។

    លោក Abe កាល​ពី​ថ្ងៃទី​7មេសា​​បាន​ប្រកាស​អាសន្ន​ចំពោះ​ទីក្រុង​តូក្យូ និង​ទីក្រុង​អូសាកា រួម​នឹង​5ខេត្ត​ផ្សេង​ទៀត​ ដែល​មាន​ប្រជា​ជន​សរុប​ប្រមាណជា​44​%​ ក្នុង​ចំណោម​ប្រជា​ជន​សរុប​ទូទាំង​ប្រទេស​។ សុពលភាព​នៃ​បទបញ្ជា​ដាក់​ប្រទេស​ក្នុង​ស្ថាន​ភាព​អាសន្ន​នេះ​នឹង​អូស​បន្លាយ​ដល់​ថ្ងៃទី​6​ឧសភា​ឆ្នាំ​2020។

    ការ​ប្រកាស​ដាក់​ប្រទេស​ឱ្យ​ស្ថិត​ក្នុង​ស្ថាន​ភាព​អាសន្ន​នេះ​ក៏​នឹង​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​អភិបាល​ខេត្ត​ក្រុង​នានា​អាច​ស្នើ​ឱ្យ​ពល​រដ្ឋ​នៅ​តែ​ក្នុង​ផ្ទះ​ ហើយ​អាច​ផ្អាក​អាជីវកម្ម​នានា​ផងដែរ​។ ក៏ប៉ុន្តែ មិន​ទាន់​មាន​យន្ត​ការ​ជាក់​លាក់​ដើម្បី​គាំទ្រ​ដល់​ការ​អនុវត្ត​​ ឬ​ពិន័យ​ទៅ​លើ​អ្នកដែល​មិន​គោរព​បទបញ្ជា​នៅ​ឡើយ​។

    នៅ​ក្នុង​ទីក្រុង​តូក្យូ អភិបាល​ក្រុង​បាន​ស្នើ​ឱ្យ​ប្រជាជន​ធ្វើ​ការ​នៅ​ក្នុង​ផ្ទះ​។ ចំនួន​អ្នក​ចេញទៅ​ធ្វើ​ការ​ បាន​ថយ​ចុះ​ច្រើន​ដែល​គេ​អាច​សង្កេត​ឃើញ​​នៅ​តាម​ដង​ផ្លូវ​។ ប៉ុន្តែ ស្ថាន​ភាព​មនុស្ស​ជុំ​គ្នា​ច្រើន​នៅ​តែ​កើត​មាន​ឡើង​ក្នុង​តំបន់​ប្រជុំជន ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ការ​ព្រួយបារម្ភ​ថា វិធាន​ការ​នានា​មិន​អាច​ទប់​ស្កាត់​ការ​ឆ្លង​វីរុស​នេះ​បាន​។

    ជប៉ុន បាន​រកឃើញ​អ្នកជំងឺ​សរុប​ជាង​8,600​នាក់ ក្នុង​នោះ​មាន​ជិត​180​នាក់​បាន​ស្លាប់​។ ក្រុម​អ្នកជំនាញ​ការ​ព្រមាន​ជា​ច្រើន​លើក​មក​ហើយ​ថា COVID-19 នឹង​បង្ក​ផលវិបាក​ធ្ងន់​ធ្ងរ​បំផុត​ បើសិន​វា​កើន​ឡើង​រហូត​ដល់​លែង​គ្រប់​គ្រង​បាន​ ពិសេស​គឺ​ចំពោះ​ប្រទេស​ដែល​មាន​ប្រជា​ជន​ចាស់​ជរា​ច្រើន​ដូច​ប្រទេស​ជប៉ុន​នេះ​៕

    ប្រភព៖ សារ​ព័ត៌មាន​បរទេស

  • COVID-19! ជប៉ុន​ស្នើ​ឱ្យ​ពលរដ្ឋ​ទូទាំង​ប្រទេស​​ “កុំចេញ​ក្រៅ​​ផ្ទះ”​ បន្ទាប់​ពីមាន​ការ​​ព្រមាន​ថា​ មនុស្ស​400,000​នាក់​នឹង​ស្លាប់

    COVID-19! ជប៉ុន​ស្នើ​ឱ្យ​ពលរដ្ឋ​ទូទាំង​ប្រទេស​​ “កុំចេញ​ក្រៅ​​ផ្ទះ”​ បន្ទាប់​ពីមាន​ការ​​ព្រមាន​ថា​ មនុស្ស​400,000​នាក់​នឹង​ស្លាប់

    រាជា​ណាចក្រ​ជប៉ុន​បាន​ប្រកាស​ស្នើ​ឱ្យ​ប្រជាជន​របស់​ខ្លួន​នៅ​ទូទាំង​ប្រទេស​ បង្ខាំង​ខ្លួន​នៅ​ក្នុង​ផ្ទះ​ បន្ទាប់​ពី​មាន​ការ​សិក្សា​ស្រាវ​ជ្រាវ​បាន​ព្រមាន​ថា ប្រទេស​នេះ​នឹង​មាន​អ្នក​ស្លាប់​ដោយ​សារ​ COVID-19 ដល់​ទៅ​400,000​នាក់​ បើ​សិន​​បន្ធូរ​​​ដៃ​ក្នុង​ការ​ប្រយុទ្ធ​ប្រឆាំង​នឹង​វីរុស​នេះ​។

    រាជ​រដ្ឋាភិបាល​ជប៉ុន កាលពី​ថ្ងៃទី​15​មេសា បាន​ប្រកាស​អំពាវ​នាវ​ដល់​ពលរដ្ឋ​ទូទាំងប្រទេស​ កុំ​ចេញ​ក្រៅ​ផ្ទះ ជំនួស​ឱ្យ​ការ​អនុវត្ត​វិធាន​ការ​នេះ​សម្រាប់​តែ​បណ្ដា​ខេត្ត​ និង​ទីក្រុង​មួយ​ចំនួន​ដូច​មុន​។ វិធានការ​បង្កើន​ការ​រឹត​បន្តឹង​​ដើម្បី​ទប់​ស្កាត់​ការ​ឆ្លង​រាល​ដាល​វីរុសCOVID-19នេះ រួម​មាន​ការ​ស្នើ​ឱ្យ​ពលរដ្ឋ​បង្ខាំង​ខ្លួនឯង​​ក្នុង​ផ្ទះ និង​អាជីវ​កម្ម​នានា​បិទ​ទ្វារ​បណ្ដោះ​អាសន្ន​ ក៏ប៉ុន្តែ អាជ្ញា​ធរ​មិន​ទាន់​បង្ហាញ​អំពី​កម្រិតនៃ​ការ​​ពិន័យ​ ឬ​ទម្រង់​នៃ​ការ​ពិន័យ​ជាក់​លាក់​ណា​មួយដើម្បី​បង្ខំ​ឱ្យ​មនុស្ស​អនុវត្ត​តាម​​នៅ​ឡើយ​។

    កាល​ពី​ថ្ងៃទី​15​មេសា​ម្សិល​មិញ ប្រធាន​នៃ​ទីស្ដី​ការ​គណៈរដ្ឋ​មន្ត្រី​ជប៉ុន​ លោក Yoshihide Suga បាន​អំពាវ​នាវ​សូម​ឱ្យ​ប្រជា​ជន​ ធ្វើ​រឿង​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​ស្ថិត​ក្នុង​សមត្ថ​ភាព ​ដើម្បី​ជួយ​ជ្រោម​ជ្រែង​រាជ​រដ្ឋាភិបាល​ក្នុង​ការ​ទប់​ស្កាត់​វីរស​ឆ្លង​រាលដាល​។

    សេចក្ដី​ប្រកាស​ និង​អំពាវ​នាវ​ខាង​លើ ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​ ក្រោយ​ពី​សារ​ព័ត៌មាន​នានា​របស់​ជប៉ុន​ បាន​ចុះ​ផ្សាយ​លទ្ធ​ផល​នៃ​​ការ​សិក្សា​ស្រាវ​ជ្រាវ​សម្ងាត់​មួយ​របស់​ក្រសួង​សុខាភិបាល​ប្រទេសនេះ​ ដែល​បាន​ព្យាករ​ថា តួលេខ​នៃ​អ្នក​ស្លាប់​ដោយ​សារ​វីរុស​COVID-19 នៅ​ជប៉ុន​ អាច​កើន​ឡើង​ដល់​400,000​នាក់ បើ​សិន​ជា​មិន​បាន​អនុវត្ត​វិធាន​ការ​ទប់​ស្កាត់​។ របាយការណ៍​នេះ​ក៏បាន​ឱ្យ​ដឹង​ថា អ្នក​ជំងឺ​​ប្រហែល​850,000​នាក់​ នឹង​ត្រូវ​ការ​​ប្រើ​ម៉ាស៊ីន​ជំនួយ​ដង្ហើម​។

    បច្ចុប្បន្ន ប្រទេស​ជប៉ុន ធ្វើ​តេស្ត​ទៅ​លើ​តែ​អ្នក​ណា​ដែល​មាន​រោគ​សញ្ញា​នៃ​ជំងឺ​COVID-19 ប៉ុណ្ណោះ។ ប្រទេស​នេះ មាន​អ្នក​ជំងឺ​ COVID-19 សរុប​ជិត​​9,000​នាក់​ រួម​ទាំង​ទេស​ចរ​នៅ​លើ​នាវា​ Diamond Princess ក្នុង​នោះ​មាន​អ្នក​ជំងឺ​ប្រមាណជាជិត​​200​នាក់​បាន​ស្លាប់​។

    កំណើន​នៃ​អ្នក​ជំងឺ​មាន​ការ​កើន​ឡើង​ជា​លំដាប់​នៅ​ជប៉ុន​ក្នុង​អំឡុង​ដើម​ខែ​មេសា​នេះ ពិសេស​នៅ​រាជ​ធានី​តូក្យូ។ រាជ​រដ្ឋាភិបាល​ជប៉ុន បាន​ប្រកាស​អាសន្ន​នៅ​ក្នុង​រដ្ឋ​ធានី​ និង​តំបន់​​ចំនួន​6​ផ្សេង​ទៀត​ ក្នុង​នោះ​ក៏​​​មាន​ Osaka ផងដែរ​ ដើម្បី​កាត់​បន្ថយ​ការ​ប៉ះពាល់​ផ្ទាល់​រវាង​ប្រជាជន​។ ប្រទេស​នេះ បាន​រក​ឃើញ​អ្នក​ជំងឺ​ថ្មី​យ៉ាង​តិច​327​នាក់​កាល​ពី​ម្សិល​មិញ ក្នុងនោះ​ទីក្រុង​តូក្យូ​មាន127​នាក់​។

    ប្រភព​ព័ត៌មាន​សំខាន់​ចំនួន​2​របស់​ទីភ្នាក់​ងារ​សារ​ព័ត៌មាន Reuters បាន​ឱ្យ​ដដឹង​ថា នាយក​រដ្ឋ​មន្ត្រី​ជប៉ុន លោក Abe នឹង​សម្រេច​ចិត្ត​នៅ​សប្ដាហ៍​ក្រោយ​ ទាក់ទិន​នឹង​បញ្ហា​ថា​ តើ​ត្រូវ​ពន្យារ​សុពល​ភាព​នៃ​ការ​ប្រកាស​អាសន្ន​​របស់​រាជ​រដ្ឋាភិបាល​ដែរ ឬយ៉ាង​ណា​ បន្ទាប់​ពី​ទទួល​បាន​យោបល់​ពី​ក្រុម​អ្នក​ជំនាញ​ផ្នែក​សុខាភិបាល​៕

    ប្រភព៖ សារ​ព័ត៌មាន​បរទេស

  • COVID-19! ជប៉ុន​ប្រកាស​អាសន្ន​!

    COVID-19! ជប៉ុន​ប្រកាស​អាសន្ន​!

    នាយក​រដ្ឋ​មន្ត្រី​ជប៉ុន លោក Shinzo Abe បាន​ប្រកាស​ស្ថាន​ភាព​អាសន្ន​ដែល​មាន​រយៈ​ពេល​1ខែ​សម្រាប់​រាជធានី​ Tokyo និង​តំបន់​ចំនួន​6​ផ្សេង​ទៀត​ ខណៈ​ដែល​ករណី​ឆ្លង​COVID-19 បាន​ និង​កំពុង​កើន​ឡើង​ខ្លាំង​។

    វិធាន​ការ​នេះ​នឹង​មិន​ភ្ជាប់​ជាមួយ​បម្រាម​គោចរ​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​នឹង​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​អាជ្ញាធរ​ខេត្ត​នៅ​មូល​ដ្ឋាន​ មាន​សិទ្ធិ​ស្នើឱ្យ​ពលរដ្ឋ​នៅ​តែ​ក្នុង​ផ្ទះ​ ក៏ដូចជា​បិទ​ដំណើរ​ការ​អាជីវ​កម្ម​បណ្ដោះ​អាសន្ន​បាន។

    ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ប្រកាស​អាសន្ន​នេះ​ ធ្លាប់​ត្រូវ​បាន​នាយក​រដ្ឋ​មន្ត្រី​ជប៉ុន​រំឭក​នៅ​ក្នុង​កិច្ច​ប្រជុំ​មួយ​កាល​ពី​ម្សិល​មិញ​ បន្ទាប់​ពី​តួលេខ​នៃ​ការ​ឆ្លង​មេរោគ​ COVID-19 នៅ​ឯរាជ​ធានី​ Tokyo បាន​កើន​លើស​ពី​1,000​នាក់។ លោក Abe ក៏បាន​ឱ្យ​ដឹង​ថា រាជ​រដ្ឋាភិបាល​ក៏នឹង​ស្នើ​បញ្ចេញ​កញ្ចប់​ថវិកា​ជំនួយ​ដែល​មិន​ធ្លាប់​មាន​ពី​មុន​មក​ ដោយ​វា​មាន​ទំហំ​ទឹក​ប្រាក់1លាន​លាន​ (1,000​,000,000,000​​​) ដុល្លារ​អាមេរិក ដើម្បី​កាត់​បន្ថយ​ការ​ខាត​បង់​សេដ្ឋកិច្ច​ដោយ​សារ​ COVID-19៕

    ប្រភព៖ សារ​ព័ត៌មាន​បរទេស

  • ករណី​ជប៉ុន​រកឃើញ​អ្នក​ផ្ទុក​មេរោគ​កូរ៉ូណា​ ដែល​បានធ្វើ​ដំណើរ​តាម​យន្ត​ហោះ​​វៀតណាមចេញ​ពី​សៀម​រាប​៖ កម្ពុជា​កំពុងស្រាវ​ជ្រាវ​​រឿង​នេះ ខណៈជប៉ុន​មិន​ទាន់​ប្រកាស​ជា​ផ្លូវ​ការ​ ឯវៀត​ណាម​​ប្រកាស​លម្អិ​តអំពី…

    ករណី​ជប៉ុន​រកឃើញ​អ្នក​ផ្ទុក​មេរោគ​កូរ៉ូណា​ ដែល​បានធ្វើ​ដំណើរ​តាម​យន្ត​ហោះ​​វៀតណាមចេញ​ពី​សៀម​រាប​៖ កម្ពុជា​កំពុងស្រាវ​ជ្រាវ​​រឿង​នេះ ខណៈជប៉ុន​មិន​ទាន់​ប្រកាស​ជា​ផ្លូវ​ការ​ ឯវៀត​ណាម​​ប្រកាស​លម្អិ​តអំពី…

    អ្នក​ដំណើរ​ម្នាក់​ដែល​បាន​ធ្វើ​ដំណើរ​តាម​យន្ត​ហោះ​ដែល​ហោះ​ចេញពីទី​ក្រុង​សៀម​រាប​ ទៅ​កាន់​ប្រទេស​វៀតណាម​ និង​បាន​បន្ត​ដំណើរ​ទៅ​កាន់​ប្រទេស​ជប៉ុន​ ត្រូវ​បាន​អាជ្ញា​ធរ​ប្រទេស​ជប៉ុន​រក​ឃើញ​ថា មាន​ផ្ទុក​មេរោគ​កូរ៉ូណា ប៉ុន្តែ​ព័ត៌មាន​នេះ​មិន​ទាន់​ត្រូវ​បានជប៉ុន​​ប្រកាស​ជា​ផ្លូវការ​នៅ​ឡើយ ចំណែក​កម្ពុជា​ក៏​កំពុង​ធ្វើ​ការ​លើ​រឿង​នេះ​។

    យន្ត​ហោះ​មួយ​គ្រឿង​ដែល​មាន​លេខ​សម្គាល់​ជើង​ហោះ​ហើរ VN814 បាន​ចាកចេញ​ពីទីក្រុង​សៀម​រាប​ ​ឆ្ពោះ​ទៅ​កាន់​​វៀត​ណាម មុន​នឹង​​បាន​បន្ត​ដំណើរ​ទៅកាន់​ប្រទេស​ជប៉ុន។ ​អ្នក​ដំណើរ​6នាក់ក្នុង​ចំណោម​អ្នក​ដំណើរ​ទាំង​អស់​ដែល​ធ្វើ​ដំណើរ​តាម​ជើង​ហោះ​ហើរ​​នេះ​ បានបំពេញ​បែប​បទ​​ចូលទៅទេសចរ​នៅ​​​ប្រទេស​វៀត​ណាម​​។

    វេជ្ជ​បណ្ឌិត​ Nguyen Tri Dung ប្រធាន​មជ្ឈមណ្ឌល​គ្រប់​គ្រង​ជំងឺ​នៃ​ទីក្រុង​ហូជីមីញ បាន​ឱ្យ​ដឹង​ថា មជ្ឈ​មណ្ឌល​នេះ​បាន​ទទួល​ព័ត៌មាន​ពី​ក្រុម​មន្ត្រី​គ្រប់គ្រង​​​ព្រលាន​យន្ត​ហោះ Tan Son Nhat ឱ្យ​ដឹង​ថា ជើង​ហោះ​ហើរ VN814 ដែល​បាន​ហោះ​ចេញពី​ទីក្រុង​សៀម​រាប ឆ្ពោះទៅកាន់​​ព្រលាន​យន្ត​ហោះ​ Tan Son Nhat នៅ​វេលា​ម៉ោង​ 22:03នាទី ថ្ងៃទី​3មីនា គឺ​មាន​អ្នក​ដំណើរ​ម្នាក់​ ដែល​ត្រូវ​​បាន​គេ​ធ្វើ​តេស្ត​ឃើញ​ថា មាន​ផ្ទុក​វីរុស​ Covid-19 បន្ទាប់​ពី​បាន​ទៅ​ដល់ប្រទេស​ជប៉ុន។

    ក្នុង​ចំណោម​អ្នក​ដំណើរ​67នាក់​នៅ​ក្នុង​​ជើង​ហោះ​ហើរ VN814 នេះ មាន​អ្នក​ដំណើរ​6នាក់ បាន​បំពេញ​បែប​បទ​ចូល​លេង​ប្រទេស​វៀត​ណាម រួម​មាន​ជនជាតិបារាំង​3នាក់ អូស្ត្រាលី​ម្នាក់ ​វៀត​ណាមម្នាក់ និង​ម្នាក់​ទៀត​ជា​ជន​ជាតិ​ហ្វីលីពីន។ ជនជាតិ​ហ្វីលីពីន​ម្នាក់​នេះ បាន​ត្រឡប់​ទៅ​ប្រទេស​ខ្លួន​វិញ​នា​ថ្ងៃ​ទី​4មីនា​។ អ្នក​ដំណើរ​5នាក់​​ខាងលើ​ កំពុង​ត្រូវ​បាន​ដាក់​ឱ្យ​នៅ​ដាច់​ដោយ​ឡែក​។

    ចំណែក​អ្នក​ដំណើរ​ 61នាក់ ដែល​ធ្វើ​ដំណើរ​ក្នុងជើង​ហោះ​ហើរ VN814 បាន​បន្ត​ដំណើរ​ទៅ​កាន់​ប្រទេស​ផ្សេង​ៗ​ ក្នុង​នោះ​ មាន​ជន​ជាតិ​អង់គ្លេស​​50នាក់ ធ្វើ​ដំណើរ​ទៅ​កាន់​ទីក្រុង​ឡុងដ៍(ប្រទេស​អង់គ្លេស) 7នាក់​ទៅកាន់​ Narita​(ជប៉ុន) ម្នាក់​ទៅ​កាន់​ Nagoya(ជប៉ុន) 2នាក់​ទៅ​កាន់​ Busan(កូរ៉េខាង​ត្បូង) និង​ម្នាក់​ទៀត​ទៅ​កាន់​ទីក្រុង​ម៉ានិល ប្រទេស​ហ្វីលីពីន​។

    អ្នក​ដំណើរ​ម្នាក់​ក្នុង​ចំណោមអ្នក​ដំណើរ​ជនជាតិ​ជប៉ុនខាង​លើ បានបន្ត​ដំណើរ​ទៅ​កាន់​ Nagoya(ជប៉ុន) តាម​ជើង​យន្ត​ហោះ VN340 នា​យប់​ថ្ងៃទី​3មីនា ហើយ​ពេល​ទៅ​ដល់​អាកាស​យានដ្ឋាន​ Nagoya ក៏​មាន​អាការ​ក្ដៅ​ខ្លួន​។ បន្ទាប់​ពី​បាន​ធ្វើ​តេស្ត​ពិនិត្យ​សុខ​ភាព ក្រុម​មន្ត្រី​សុខា​ភិបាល​ជប៉ុន​ក៏បាន​រក​ឃើញ​ថា អ្នក​ដំណើរ​ម្នាក់​នេះ​មាន​ផ្ទុក​មេរោគ​កូរ៉ូណា Covid-19។

    ជាក់​ស្ដែង អ្នក​ដំណើរ​ជនជាតិ​ជប៉ុន​ម្នាក់​ដែល​ត្រូវ​បាន​រក​ឃើញ​ថា មាន​ផ្ទុក​មេរោគ​កូរ៉ូណា​នេះ បាន​ធ្វើ​ដំណើរ​ចេញ​ពី​ទីក្រុង​សៀម​រាប និង​បាន​​ចុះចត​នៅឯ​ព្រលាន​យន្ត​ហោះ​ Tan Son Nhat (វៀត​ណាម) កាល​ពី​ថ្ងៃទី​3មីនា ដោយ​ធ្វើ​ដំណើរ​តាម​​​ជើង​ហោះ​ហើរ​ VN814 របស់​ក្រុម​ហ៊ុន​អាកាស​ចរណ៍​ Vietnam Airlines និង​បាន​​អង្គុយ​កៅអីលេខ 33D ហើយ​ក្រោយ​មក​ក៏​បាន​ប្ដូរ​ទៅ​ជើង​ហោះហើរ VN340 របស់​ក្រុម​ហ៊ុន​ Vietnam Airlines ដដែល​ ដើម្បី​​បន្ត​​ដំណើរ​ទៅ​ជប៉ុន ដោយ​អង្គុយ​កៅអីលេខ​ 2C។ នេះ​បើ​តាម​ការ​ចុះផ្សាយ​របស់​សារ​ព័ត៌មាន​ BBC។

    ឆ្លើយ​តប​នឹង​ព័ត៌មានខាងលើ​នេះ​ លោក ​ទៀ សីហា អភិបាល​នៃ​គណៈ​អភិបាលខេត្ត​​ សៀម​រាប​ បាន​​បញ្ជាក់​ថា ជនជាតិ​ជប៉ុន​ម្នាក់​ខាង​លើ​នេះ ​គឺ​​ជា​អ្នក​រស់នៅ​ និង​ប្រកប​អាជីវកម្ម​នៅក្នុង​ខេត្តសៀមរាប​ មិនមែន​ជា​អ្នក​​ទេសចរនោះ​ទេ​។ អាជ្ញាធរ​ខេត្ត​ សៀម​រាប បាន​យកចិត្តទុកដាក់​ខ្ពស់​លើ​បញ្ហា​នេះ​ ដោយ​បាន​សហការ​ជាមួយនឹង​កុងស៊ុល​ជប៉ុន​ប្រចាំ​ខេត្តសៀមរាប មន្ទីរ​ និង​ក្រសួងសុខាភិបាល​សុខាភិបាលផងដែរ​។ តាម​ការ​បញ្ជាក់​របស់​មន្ត្រី​សុខាភិបាល​ខេត្ត​ និង​ភាគី​កុងស៊ុល​ជប៉ុន​ប្រចាំខេត្ត​បាន​បញ្ជាក់​ថា​ មុន​ចេញដំណើរ​ការពិនិត្យ​សុខភាព​ជនជាតិ​ជប៉ុន​រូបនេះ​ បាន​បង្ហាញ​ថា​ ពុំមាន​រោគសញ្ញា​នៃ​ជំងឺ​ផ្លូវ​ដង្ហើម COVID-19​នោះ​ទេ។ នេះ​បើ​តាម​ការ​ចេញ​ផ្សាយ​របស់​សារ​ព័ត៌មាន​ Kampucheathmey។

    ប្រភព​ដដែល​បាន​បន្ត​ថា ភាគី​ជប៉ុន​បាន​បញ្ជាក់​ថា ​ក្រសួងសុខាភិបាល​ជប៉ុន ពុំទាន់​បាន​ជូនដំណឹង​ជា​ផ្លូវការ ថា​ជនជាតិ​ជប៉ុន​រូបនេះ ​មាន​ឆ្លង​មេរោគ COVID-19 នៅឡើយ​ដែរ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ​ លោក​អភិបាល ខេត្ត​ សៀម​រាប បាន​ណែនាំ​ឲ្យ​មន្ត្រី​សុខាភិបាល ​និង​សមត្ថកិច្ច​ពាក់ព័ន្ធ សហការ​ជាមួយ​ក្រសួងសុខាភិបាល​ដាក់ចេញ​នូវ វិធានការ​នានា​ដើម្បី​ត្រៀម​បង្ការ​ និង​ស្រាវជ្រាវ​ករណីនេះ បើទោះបីជា​មិនទាន់មាន​ការបញ្ជាក់​ជា​ផ្លូវការ​ក៏ដោយ។

    ​រដ្ឋបាល​ខេត្ត​សៀមរាប ​​ក៏បាន​​អំពាវនាវ​ឲ្យ​សាធារណជន អ្នកសារព័ត៌មាន​ជាតិ និង​អន្តរជាតិ​ រង់ចាំ​ការ​អះអាង​​ជា​ផ្លូវការ​លើករណី​នេះ​ពី​​​ភាគី​ជប៉ុន ក៏ដូចជា​ក្រសួងសុខាភិបាល​របស់​កម្ពុជា​៕

    ប្រភព​៖ សារ​ព័ត៌មាន​បរទេស