Tag: អាជីវកម្

  • ហាង​សម្លៀក​បំពាក់​អេស្ប៉ាញ​លំដាប់​ពិភពលោក​​ដំបូង​គេ​​​បង្អស់​នៅ​កម្ពុជា​ «ZARA» សម្ពោធ​បើក​ដំណើរ​ការ​​​នៅ​ភ្នំពេញ​

    ហាង​សម្លៀក​បំពាក់​អេស្ប៉ាញ​លំដាប់​ពិភពលោក​​ដំបូង​គេ​​​បង្អស់​នៅ​កម្ពុជា​ «ZARA» សម្ពោធ​បើក​ដំណើរ​ការ​​​នៅ​ភ្នំពេញ​

    (ភ្នំពេញ) – តើ​​នាង​កញ្ញា លោក​ លោក​ស្រី គឺជា​មនុស្ស​ស៊ីវិល័យដែល​​​ចូល​ចិត្ត​ និង​មាន​បំណង​​ស្វែង​រក​ម៉ូដ​សម្លៀក​បំពាក់​ទាន់​សម័យ​ និង​ថ្លៃ​ថ្នូរ​លំដាប់​ពិភពលោក​មែន​ទេ? ZARA បាន​មក​ដល់​កម្ពុជា​យើង​ហើយ​!

    ក្រុម​ហ៊ុន​គ្រប់​គ្រង​ ម៉ាក ZARA បានសម្ពោធ​បើក​ដំណើរការហាងសម្លៀកបំពាក់លំដាប់​ពិភពលោក​​ដំបូងរបស់​ខ្លួន​​​នៅកម្ពុជា ​ស្ថិតនៅផ្សារទំនើប ជីប ម៉ុង 271 មេហ្កាម៉ល ជាកន្លែង​ប្រមូលផ្ដុំនូវម៉ូដ​សម្លៀក​បំពាក់​ទាន់​សម័យ​ និង​សម្បូបែប​សម្រាប់​មនុស្ស​គ្រប់​វ័យ​។

    នាង​កញ្ញា លោក​ លោក​ស្រី អាច​រក​ទិញ​​សម្លៀក​បំពាក់​ថ្មីៗ​ ទាន់​សម័យ សម្បូរ​បែប ​សម្រាប់​​គ្រប់​វ័យ​​ នៅ​ឯ​ហាង ZARA ​ក្នុង​ផ្សារ​ទំនើប​ ជីប ម៉ុង 271 មេហ្កាម៉ល នៅ​រាជធានី​ភ្នំពេញ ​ដែល​​បើកដំណើរការលក់ចាប់ពីថ្ងៃទី13 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2023 និង​​រក​ទិញ​​​បាន​តាម​អនឡាញ តាមរយៈគេហទំព័រ Zara.com/kh​។

    ហាង​​សម្លៀក​បំពាក់​អន្តរ​ជាតិ​ដំបូងគេ​​​​ក្នុងប្រទេសកម្ពុជា របស់​យីហោ​ ZARA ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​បរិវេណ​ទំហំសរុប 3,300 ម៉ែត្រ​ការ៉េ ដែល​លាតសន្ធឹងពេញមួយជាន់នៃផ្សារទំនើប ជីប ម៉ុង 271 មេហ្កាម៉ល​។ ផ្នែកខាងក្នុង​របស់​ហាង​នេះ​ ត្រូវ​បាន​រចនាដោយស្ទូឌីយោ ស្ថាបត្យកម្ម ZARA (Zara Architectural Studio) ដែលភាគច្រើនមានពណ៌ស្រស់​​ស្អាត ស៊ីគ្នានឹងពណ៌​នានា​​របស់​សម្លៀក​បំពាក់​ រួម​គ្រឿងសង្ហារឹមធ្វើពីឈើ និងផ្ទៃពណ៌ធម្មជាតិដ៏​ទាក់​ទាញ​។

    ហាង ​ZARA មានទំហំ​ធំ​ទូលាយ ប្រមូលផ្ដុំសម្លៀកបំពាក់កីឡា ស្បែកជើង និងប្រដាប់ប្រដារផ្សេងៗដ៏​ទាន់​សម័យ​។ ក្នុង​ហាង​​ មាន​ការតុបតែង និងរចនាគ្រឿងសង្ហារឹមប្លែកៗ និងរៀបចំទីតាំងស្តុកទំនិញថ្មីនៅជាប់ៗ គ្នា​ ផ្ដល់​ភាព​ងាយ​ស្រួល​ដល់​អតិថិជន។

    ហាង ZARA ត្រូវបានបំពាក់ឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាដ៏មានប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីផ្តល់ជូនអតិថិជននូវបទពិសោធន៍ម៉ូដែលសម្លៀក​បំពាក់​មួយគ្មានពីរ ដែលរួមបញ្ចូលជាមួយវេទិកាអនឡាញថ្មីបំផុតនៅកម្ពុជា ក្នុង​នោះ​មាន​ដូចជា Zara.com/kh តាមរយៈកម្មវិធី Zara និងមុខងារ Store Mode ជា​ដើម​។ ZARA ផ្ដល់​ភាពងាយ​ស្រួល​​ដល់​អតិថិជន ដោយ​សារ​មាន​​កម្មវិធីស្វែង​រក​ទំនិញ​នៅ​ក្នុង​ហាង​ តាម​រយៈ​​អ៊ីនធើណិត​​។ ទំនិញដែលលក់តាមអនឡាញមានតម្លៃដូចគ្នាទៅនឹងទំនិញលក់នៅក្នុងហាង ZARA ហើយអតិថិជនអាចសម្រេចចិត្តទិញមុខទំនិញដោយ​​ការដឹកជញ្ជូនដល់ផ្ទះ ឬទៅទិញផ្ទាល់នៅហាងក៏បាន។

    មុខងារ «Store Mode» តាមរយៈកម្មវិធី ZARA ភ្ជាប់ប្រព័ន្ធអនឡាញជាមួយហាងនៅរាជធានីភ្នំពេញ។ មុខងារនេះអនុញ្ញាតឱ្យ​អតិថិជនរកមើលមុខទំនិញនៅក្នុងហាង និងបញ្ជាទិញទំនិញ​​ក្នុងរយៈពេល​ដ៏​ខ្លី​។ អតិថិជនក៏អាចប្រើបាស់កម្មវិធីនេះ ដើម្បីរកទីតាំងមុខទំនិញ នៅក្នុងហាងផងដែរ។

    សម្រាប់ការដឹកជញ្ជូន គឺ​ត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីផ្តល់ជូននូវផលិតផល ដែលបានបញ្ជាទិញតាមអនឡាញ ដោយការវេចខ្ចប់យ៉ាង​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​ មិនធ្វើឱ្យ​ប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន និងការពារ​មុខ​ទំនិញក្នុងអំឡុងពេល​ដឹកជញ្ជូន​។

    មុខទំនិញត្រូវបានដឹកជញ្ជូនដោយឥតគិតថ្លៃ ដោយមិនគិតពីចំនួនមុខ​​ទំនិញ នៅ​ពេល​អតិថិជនសម្រេចចិត្តទិញមុខទំនិញនៅក្នុងហាង តាមរយៈសេវាដឹកជញ្ជូនស្តង់ដារពី 7 ទៅ 8 ថ្ងៃនៃ​ថ្ងៃធ្វើការ។

    អតិថិជនដែលជ្រើសរើសការដឹកជញ្ជូនដល់ផ្ទះ សម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនតាមស្ទង់ដារ 7-8 ថ្ងៃនៃថ្ងៃធ្វើការ លើការបញ្ជាទិញ​ដែល​មាន​តម្លៃ​លើសពី 320,000 រៀល នឹង​មិន​​គិតថ្លៃដឹកជញ្ជូន។ ចំពោះ​​ការដឹកជញ្ជូនតាមស្តង់ដារ 7-8 ថ្ងៃនៃ​ថ្ងៃធ្វើការ លើការបញ្ជាទិញ​ដែល​មាន​តម្លៃ​ក្រោម 320,000 រៀល នឹង​មាន​ការ​​​គិតថ្លៃដឹកជញ្ជូន 20,000 រៀល។

    ចំពោះអតិថិជនដែលចង់ផ្លាស់ប្តូរទំនិញ តាមគោលការណ៍ផ្លាស់ប្តូរ និងប្រគល់ទំនិញត្រលប់​ គឺដូចគ្នាសម្រាប់ទាំងការទិញនៅហាង និងតាមអនឡាញ ក្នុង​នោះ អតិថិជនអាចប្រគល់ទំនិញដែលមិនទាន់បានប្រើ​ប្រាស់​ត្រលប់​មកវិញដើម្បីប្តូររយកប្រាក់ ក្នុង​រង្វង់​​ 30 ថ្ងៃ​ បន្ទាប់​ពី​បាន​ទិញ។ ការប្រគល់ទំនិញគឺឥតគិតថ្លៃ សម្រាប់ការប្រគល់ទំនិញផ្ទាល់នៅហាង និងគិតថ្លៃ 20,000 រៀល សម្រាប់ការប្រគល់ទំនិញពីអាសយដ្ឋានរបស់អតិថិជន​។

    យីហោ Zara គឺជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហ៊ុន Inditex ដែលជាក្រុមហ៊ុនលក់រាយសម្លៀក​បំពាក់​ទូទាំង​ពិភពលោក។​ Inditex ក៏​ជា​ម្ចាស់​កម្មសិទ្ធិ​​លើ​​​ក្រុមហ៊ុន​ជា​ច្រើន​ទៀត​ រួម​មាន​ ក្រុម​ហ៊ុន​​ Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home និង Uterque ផងដែរ​។ រឿង​រ៉ាវ​ស្ដី​ពី ZARA បានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការបើកហាងដំបូង របស់ខ្លួននៅប្រទេសអេស្ប៉ាញ ក្នុងឆ្នាំ 1975​ ហើយ បច្ចុប្បន្ននេះ ZARA មានវត្តមាន​​ទាំងនៅហាង​​ផ្ទាល់​ និង​នៅ​លើ​ហាង​អនឡាញ នៅក្នុងទីផ្សារជាង 200 កន្លែង នៅ​ទូទាំង​ពិភពលោក​។ ដោយផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរ ZARA ផ្តល់ជូននូវផលិតផលឈានមុខ​គេ​សម្រាប់ស្រ្តី បុរស និងកុមារ តាមរយៈគំរូអាជីវកម្មដែលធ្វើ​ឱ្យ​អតិថិជនមានចំណាប់អារម្មណ៍លើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងមាន​។

    លើស​ពី​នេះ​ទៅ​ទៀត ថ្នាក់​ដឹក​នាំ​របស់​យីហោ ZARA ក៏​ដូចជា Inditex ក៏​បាន​សន្យា​ថា នឹង​សម្រេច​​ឱ្យ​បាន​គោលដៅ​ស្ដី​ពី​ការ​​បន្សាប​កាបូនដែល​នឹង​​ជួយ​ទប់​ស្កាត់​ការ​ឡើង​កម្ដៅ​ផែនដី​នៅ​ត្រឹម​ឆ្នាំ 2040​ ផងដែរ៕

    ហាងសម្លៀក​បំពាក់​ ZARA ស្ថិត​ក្នុង​ ផ្សារទំនើប ជីប ម៉ុង 271 មេហ្កាម៉ល
    ហាងសម្លៀក​បំពាក់​ ZARA ស្ថិត​ក្នុង​ ផ្សារទំនើប ជីប ម៉ុង 271 មេហ្កាម៉ល
    ផ្សារទំនើប ជីប ម៉ុង 271 មេហ្កាម៉ល
  • វៀតណាម មិន​ព្រម​បន្ថយ​អត្រាពន្ធ​នាំចូល​រថយន្ត​អគ្គិសនី ខណៈ​កម្ពុជា​បញ្ចុះ​ 50%​

    វៀតណាម មិន​ព្រម​បន្ថយ​អត្រាពន្ធ​នាំចូល​រថយន្ត​អគ្គិសនី ខណៈ​កម្ពុជា​បញ្ចុះ​ 50%​

    ថ្មីៗនេះ សំណើសុំ​បញ្ចុះ​អត្រាពន្ធ​នាំចូល​រថយន្ត​អគ្គិសនី​របស់បណ្ដា​​ក្រុមហ៊ុន​ និង​ស្ថាប័ន​មួយចំនួន​នៅ​ប្រទេស​វៀតណាម បានទទួល​ចម្លើយ​ជា​ផ្លូវការ​ពី​ក្រសួង​ហិរញ្ញវត្ថុ​ប្រទេស​នេះ។

    ក្រសួង​ហិរញ្ញវត្ថុ​វៀតណាម កាលពី​ចុងឆ្នាំ​កន្លង បាន​ស្នើឱ្យ​រដ្ឋាភិបាល កុំ​អនុម័ត​គោលនយោបាយ​កាត់បន្ថយ​អត្រាពន្ធ​ពិសេស​ចំពោះ​ការ​នាំចូល​រថយន្ត​អគ្គិសនី ដោយ​លើកហេតុ​ផល​​ថា វៀតណាម​មាន​គោលនយោបាយ​បញ្ចុះ​អត្រាពន្ធ​ជាច្រើន​រួច​ហើយ ក្នុងនោះ​ក៏​អត្រាពន្ធ​នាំចូល​គ្រឿងបន្លាស់​សម្រាប់​ការផលិត និង​ដំឡើងរថយន្ត​អគ្គិសនី​ ដែល​បញ្ចុះ​មក​​​នៅ 0% ជាដើម ដើម្បី​ជំរុញ​វិស័យ​ឧស្សាហកម្ម​បៃតង​នៅ​ប្រទេស​នេះ។

    ចំពោះ​អ្នកប្រើប្រាស់​វិញ រដ្ឋាភិបាល​វៀតណាម​អនុវត្ត​គោលនយោបាយ​អនុគ្រោះ​ពន្ធ​ប្រថាប់ត្រា 0 ដុង ក្នុង​រង្វង់​បី​ឆ្នាំ ចាប់ពី​ខែមីនា 2022 និង​បញ្ចុះ​ពន្ធ​នេះ 50% នៅ​ពីរ​ឆ្នាំ​បន្ទាប់។ នេះ​បើ​តាម​ការ​អះអាង​របស់​ក្រសួង​ហិរញ្ញវត្ថុ​វៀតណាម​។

    ជាង​នេះ ក្រសួង​ខាង​លើ​បាន​បញ្ជាក់​ថា ការបញ្ចុះ​អត្រាពន្ធ​នាំចូល​ចំពោះ​រថយន្ត​អគ្គិសនី ក៏​នឹង​ធ្វើឱ្យ​សមត្ថភាព​ប្រកួតប្រជែង​របស់​រថយន្ត​ផលិត​ក្នុងស្រុក​ត្រូវ​ថយចុះ ប៉ះពាល់​ដល់​ប្រភព​ចំណូល​របស់​រដ្ឋ និង​បន្ថែម​សម្ពាធ​ទៅលើ​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​គម​នា​គម​ក្នុងប្រទេស​នេះ​ផងដែរ។

    សំណើសុំ​មិន​បញ្ចុះ​អត្រាពន្ធ​សម្រាប់​ការ​នាំចូល​រថយន្ត​អគ្គិសនី​របស់​ក្រសួង​ហិរញ្ញវត្ថុ​វៀតណាម ក៏ត្រូវ​បាន​ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី​វៀតណាម Le Minh Khai អនុម័ត​រួចហើយ​កាលពី​ចុងឆ្នាំ 2022។

    នេះ​គឺជា​ការបដិសេធ​ជា​ផ្លូវការ​ទៅនឹង​សំណើសុំ​បញ្ចុះ​អត្រាពន្ធ​ដែល​ក្រុមហ៊ុន TMT ​ដៃគូ​សហការ​របស់​សម្ព័ន្ធ​ក្រុមហ៊ុនចិន​-​អាម៉េរិក SGMW (SAIC-GM-Wuling) នៅ​វៀតណាម និង​សមាគម​អាជីវកម្ម​មេកានិច​វៀតណាម (VAMI) ដែល​បានស្នើ​មុន​នោះ។

    នៅ​កម្ពុជា ដើម្បី​លើកទឹកចិត្ត​ឱ្យមាន​ការប្រើប្រាស់​រថយន្ត​អគ្គិសនី​កាន់តែច្រើន​ថែមទៀត រាជរដ្ឋាភិបាល​បាន​ទម្លាក់​ពន្ធ​នាំចូល​រថយន្ត​អគ្គិសនី​ចំនួន 50% ខណៈដែល​ការនាំ​ចូល​យានយន្ត​ដែល​ដើរ​ដោយ​ប្រេងឥន្ធនៈ តម្រូវឱ្យ​បង់ពន្ធ​នាំចូល​រហូតដល់ 120%។ នេះ​បើតាម ឯកឧត្តម​ទេសរដ្ឋមន្ត្រី ស៊ុន ចាន់ថុល រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួង​សាធារណការ​និង​ដឹកជញ្ជូន ថ្លែង​នៅក្នុង​ពិធី «អបអរសាទរ​ខួប​បី​ឆ្នាំ និង​ការដាក់​តាំងពិព័រណ៍​ល​ក់​លេខ​ពិសេស​ផ្ទាល់ខ្លួន» នៅ​សួនច្បារ​វត្ត​បទុម​វ​តី កាលពី​ព្រឹក​ថ្ងៃទី 07 មីនា 2023៕

  • ​អ្នក​ជំនាញអាជីវកម្មចូលរួមចែករំលែក​​យុទ្ធសាស្ត្រ​ទីផ្សារ ដើម្បី​ជោគជ័យ​ក្នុង​ជំនួញ

    ​អ្នក​ជំនាញអាជីវកម្មចូលរួមចែករំលែក​​យុទ្ធសាស្ត្រ​ទីផ្សារ ដើម្បី​ជោគជ័យ​ក្នុង​ជំនួញ

    តើ​អ្វី​ទៅ​ដែល​ហៅថា ដំណើរ​ឆ្ពោះទៅ​ទីផ្សារ​កម្ពុជា​ចុងក្រោយ? នេះ​ជា​សំណួរ​ដ៏​សំខាន់​នៅក្នុង​ពិធី​ជួបជុំ​មួយ​របស់​សមាគម​អ្នក​ទីផ្សារ​កម្ពុជា​ដែលមាន​សមាជិក​ប្រមាណ​ជិត 500នាក់​នៅ ​CJCC ដែល​បាន​បើក​ការពិភាក្សា​អំពី​ជំនួញ និង​អាជីវកម្ម​ដែល​បាននិងកំពុង​ប្រមើល​មើលថា តើ​ត្រូវធ្វើ​យុទ្ធសាស្ត្រ​ទីផ្សារ​យ៉ាងណា​ដើម្បី​ទទួលបាន​ជោគជ័យ?

    ចង់​បើក​អាជីវកម្ម ឬ​ធ្វើ​ជំនួញ​ឱ្យទទួល​បាន​ជោគជ័យ ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​ត្រូវតែ​ស្ទង់​មើល​ពី​កម្លាំង​របស់ខ្លួន​ជាមុនសិន មុននឹង​ដំណើរការ​អាជីវកម្ម ឬ​មុខជំនួញ​រកសុីណាមួយ​នោះ ចៀសវាង​កុំឱ្យ​អាជីវកម្មរបស់ខ្លួន​ប្រឈម​នឹង​ការដួលរលំ។ បន្ទាប់មកទៀត​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​គួរតែ​ស្ទង់​លើ​ការចំណាយ​ដើមទុន និង​ការ​រិះរក​វិធី​កាត់បន្ថយ​ការចំណាយ​ឱ្យបាន​ច្រើន​បំផុត​តាម​ដែល​អាចធ្វើ​ទៅបាន។ នេះ​បើតាម​ប្រសាសន៍​លោក​ឧកញ៉ា ជា ដែន ដែល​គេ​ស្គាល់​ជាទូទៅ​ថា​ជាឧកញ៉ា​ជី​អូ ប្រធាន​សមាគម​អ្នក​ទីផ្សារ​កម្ពុជា(MAC)។

    លោក​ឧកញ៉ា​​រូបនេះ​បាន​មានប្រសាសន៍ថា អ្វីដែល​ហៅថា​ដំណើរ​ឆ្ពោះទៅ​ទីផ្សារ​កម្ពុជា នៅក្នុង​ការពិភាក្សា​ដេញដោល​ពីបទ​ពិសោធ​អ្នក​ដែល​ជោគជ័យ រួមទាំង​ការវិវឌ្ឍ​ពី​អាជីវកម្ម​បែប​លក្ខណៈ​គ្រួសារ មកជា​អាជីវកម្ម​បែប​ឌីជីថល​ផងដែរ។ លោក​បានឱ្យដឹងថា៖“ទីផ្សារ​បច្ចុប្បន្ន​គេ​ហៅថា 4.0 ពី​មុនគេ​ហៅថា 3.0 ការផ្លាស់ប្តូរ​ពី​អាជីវកម្ម​បែប​លក្ខណៈ​គ្រួសារ មកជា​បែប​ទំនើប បែប​បច្ចេកវិជ្ជា​ឌីជីថល មានដូចជា​ស្មា​ត​ហ្វូ​ន​ដែល​អាច​ប្រើ​បាន​ច្រើន​កម្មវិធី​ជាដើម។ បន្ទាប់មក​អ្នកចូលរួម​ក៏​នឹង​បានដឹងថា 4.0គឺ​ការផ្លាស់ប្តូរ​ពី​4P មក​4Cវិញ”។

    យោងតាម​ទ្រឹស្តី​ម៉ា​កេ​ធី​ង​គឺ (MARKETING MIX–THE4Ps AND 4Cs)4Ps ត្រូវបាន​ប្រើ​នៅពេល​សំដៅ​ទៅលើ​ទស្សនៈ​របស់​អាជីវកម្ម​មួយ ជំនួស​ឱ្យ​ទស្សនៈ​របស់​អតិថិជន។ 4Pរួមមាន​ផលិតផល តម្លៃទីតាំង និង​ការផ្សព្វផ្សាយ។ មាន​ផ្នែក​មួយ​ផ្សេងទៀត​អាចជួយ​លើ​ទីផ្សារ​បានដែរ ហៅថា 4Cs។ អ្នក​ទីផ្សារ​ប្រើ 4Cs នៅក្នុង​ការ​លាយ​បញ្ចូល​គ្នា​នៃ​ការងារ​ផ្នែក​ទីផ្សារ​តាម​មធ្យោបាយ​ផ្តោតលើ​អតិថិជន​កាន់តែ​ច្រើនជាង​ការ​សម្លឹងមើល​ពី​ទិដ្ឋភាព​នៃ​មុខ​ជំនួញ​នីមួយ។ 4Cs នេះ​រួមមាន អតិថិជន តម្លៃ ភាពងាយស្រួល និង​ទំនាក់ទំនង។

    លោក តេង ឫទ្ធី នាយក​ក្រុមហ៊ុន property investment បានផ្តល់​ពីបទ​ពិសោធ​របស់លោក​ថា៖ “ចំពោះ​ទីផ្សារ យើង​បានដឹង​ទាំងអស់គ្នា​ហើយ ដែល​អ្នកខ្លះ​មាន​លក្ខខណ្ឌ​ក្នុង​ការធ្វើ​យុទ្ធសាស្ត្រ​ទីផ្សារខុសៗគ្នា។ បើ​យើង​និយាយ​ពី​ទីផ្សារ យើង​និយាយ​អំពី​ការប្រកួតប្រជែង” ពោល​បើ​យើង​ធ្វើ​ជំនួញ ឬ​សកម្មភាព​អ្វីមួយ​លើ​ទីផ្សារ យើង​ត្រូវ​សួរថា​តើ​យើង​បាន​អ្វី​មកវិញ? ហើយ​បើ​យើង​ធ្វើ​វា​ឱ្យ​ជោគជ័យ​បាន ទាល់តែ​យើង​ដឹង​ពី​ចរន្ត​នៃ​តម្រូវការ​ទីផ្សារ​ដែរ។ តម្រូវការ​របស់​វា​ទាក់ទង​នឹង​តម្លៃ និង​តម្លៃ​ដែល​យើង​ចង់​លក់​ចំពោះ​របស់​ដែលមាន​តម្រូវការ​ខ្ពស់ ដូច្នេះ​តម្លៃ​មិនអាច​ចេះតែ​ដាក់​បាន​នោះទេ។

    លោក​បន្តថា ការប្រកួតប្រជែង គឺជា​រឿង​ពិបាកពីព្រោះ​មនុស្ស​យើង​បើ​ចង់​ប្រកួតប្រជែង​ឱ្យដល់​កម្រិត​ថា យកឈ្នះ​ឱ្យបាន​នោះ ប្រហែលជា​ត្រូវការ​អ្វីដែល​ប្លែក​ថ្មី​ពី​គេ​ហើយ។ ព្រោះថា ការ​ឈ្នះ​មិនមែន​ធម្មតា​ទេ មិន​ងាយស្រួល​ទេ ដូចជា​ការរៀនសូត្រ​អុីចឹងដែរ។ បើ​រៀន គឺអាច​រៀន​បាន តែបើ​ឱ្យ​ពូកែ​គឺ​មិនអាច​ទៅរួច​ទេ វា​ជា​រឿង​លំបាក។ វា​អាស្រ័យ​នៅលើ​មូលដ្ឋានគ្រឹះ​ច្រើន ដើម្បីឱ្យ​ទទួលបាន​ជោគជ័យ និង​ឈ្នះ​គេ។ “ដូច្នេះ​ការធ្វើ​ជំនួញ​មួយ​ដើម្បីឱ្យ​ជោគជ័យ ឬ​ឱ្យ​ឈ្នះ​គេ​នោះ នរណា​ក៏​ចង់បាន​ជំនួញ​ជោគជ័យ​ដែរ តែ​វិធីសាស្ត្រ​ដែលថា​ធ្វើ​ម៉េច​ឱ្យ​ជោគជ័យ? វា​ទាល់តែ​អ្នក​ធ្លាប់​ទទួលជោគជ័យ ឬ​អ្នក​កំពុងតែ​ដើរទៅ​រក​ភាពជោគជ័យ​ទើប​អាច​ប្រាប់​ពី​គ​ន្លឺះ​ជោគជ័យ​បាន។ វា​ជា​រឿង​លំបាក តែ​យើង​នឹង​ព្យាយាម​ដើរ​ទៅរក​ភាពជោគជ័យ​ទាំងអស់គ្នា”។

    លោកជំទាវ ញឹក ដា​នី នាយិកា​ក្រុមហ៊ុន Mc Millanwoods បាន​មានប្រសាសន៍ថា ការនិយាយ​ពី​ម៉ា​កេ​ធី​ង (Marketing) ក្រុមហ៊ុន​មួយ​ត្រូវ​គិត​ទៅដល់​ការបង់ពន្ធ​ជា​រឿង​សំខាន់។ បើ​និយាយ​ពី​រឿង​ពន្ធ ចាប់តាំងពី​ឆ្នាំ2015 មក ការអនុវត្ត​ពន្ធ​មាន​ការវិវឌ្ឍ​ខ្លាំង​មែនទែន។ ពោល វា​មានការ​លម្អិត​ជាង​មុន​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​ខ្លះ​ពុំបាន​យកចិត្តទុកដាក់​លើ​បញ្ហា​នេះ​ទេ​នៅពេល​ចាប់ផ្តើម​រកស៊ី ដូច្នេះ​វា​នឹងមាន​ការប៉ះពាល់​ជាមួយនឹង​បញ្ហា​ពន្ធ​នេះ​តែម្តង។ ម្ចាស់​ក្រុមហ៊ុន​ត្រូវ​ចាប់អារម្មណ៍​រឿងនេះ។

    លោក ហួត ជា នាយក​ក្រុមហ៊ុន​ហួត​ជា បាន​មានប្រសាសន៍ថា នេះ​ជា​លើកទីមួយ​ហើយ​ដែល​លោក​បានមក​អង្គុយ​នៅទីនេះ​ដើម្បី​ចែករំលែក​បទពិសោធ។ អ្វីដែល​ជំរុញ​ឱ្យ​លោក​បង្កើត franchise ដំបូងពិសេស franchise ក្នុងស្រុក​ដែល​ពុំ​សូវ​ជាមាន​ការគាំទ្រ​ផង​នោះ គឺ​បើ​គ្មាន​គោលដៅ​ច្បាស់លាស់​ទេ អាជីវកម្ម​ដែល​យើង​បាន​បើក​នោះ​ប្រៀបដូចជា​​មនុស្ស​ដែល​វង្វេងផ្លូវ​អុីចឹង​ដែរ ដែល​ចាំបាច់​យើង​ត្រូវយក​ហានិភ័យ និង​បញ្ហា​ដែល​យើង​មានមក​ប្រជុំគ្នា​ពិភាក្សា​ដោះស្រាយ ដើម្បី​រក​ច្រកចេញ។

    លោក​បាន​បញ្ជាក់ថា អ្វីដែល​លោក​សម្រេចបាន គឺ​ពង្រីក​បាន 7សាខា ហើយ​លក់បាន​franchises ចំនួន21 ដោយ​សម្ពោធ​បាន16 រួចហើយ។ យើង​ចាប់ផ្តើម​តាំងពី​រ៉ឺម៉ក​មួយ រហូតដល់​បច្ចុប្បន្ន​យើង​មាន​រថយន្ត​ដឹកជញ្ជូន​ដល់​ជាង 40គ្រឿង​ដើម្បី​ដឹកជញ្ជូន​សម្ភារ​ឱ្យ​អតិថិជន​របស់​យើង។ នេះ​ក៏ដោយ​សារ​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​ដែល​បង្កើតឡើង​ត្រូវមាន​គោលដៅ និង​បេសកកម្ម​ច្បាស់លាស់​ទើប​អាច​សម្រេច​ជោគជ័យ​បាន។

    លោក សួរ ដេ​នី នាយក​ក្រុមហ៊ុន Car Lover បានផ្តល់​បទពិសោធរ​បស់​លោក​ថា តើ​ធ្វើ​ម៉េច​ឱ្យ ​franchise ក្នុងស្រុក​ដើរ​បានល្អ? ក្នុង​គោលការណ៍​របស់លោក​គឺ​មិន​ទិញ​ទេ franchise បរទេស ព្រោះ​ចង់ឱ្យ franchise ក្នុងស្រុក​រីកចម្រើន ដោយសារ​ខ្មែរយើង​មាន​ធនធានមនុស្ស មាន​អ្នកជំនាញ មាន​អ្នកមាន​បទពិសោធ​ច្រើន​គួរសម ដែល​យើង​អាចឱ្យ​មុខរបរ franchise ក្នុងស្រុក​ចំណេញ​អាចរ​ស់បាន​សមរម្យ​ដោយ​សុចរិត​ភាព។ លោក​បាន​បន្តថា ដោយសារ​បច្ចុប្បន្ន​ជា​សម័យ​បច្ចេកវិទ្យា​ឌីជីថល តែ​មិនមែន​សុទ្ធតែ​ចំណេញ​ផលប្រយោជន៍​ពី​ឌីជីថល​ទាំងអស់​ទេ ព្រោះថា បើ​យើង​ដើរ​មុនគេ ការប្រើប្រាស់​ឌីជីថល​នឹង​ចំណេញ តែបើ​យើង​យឺត​បន្តិច​នោះ យើង​បង្កើត businessដើម្បី​តែ​បរាជ័យ​ប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ​ទី1យើង​ត្រូវ​ចេញ​ផលិតផល​ថ្មី​ឱ្យទាន់​ពេល-វេលា និង​តាម​តម្រូវការ​ទីផ្សារ។ ទី2 ពង្រឹង​សេវា​អតិថិជន​នៅនឹងកន្លែង មានការ​ធានា និង​នាំចូល​នូវ​ផលិតផល​មានគុណ​ភាព។ ចំណុច​ទាំង2 នេះ​នឹង​ធ្វើឱ្យ​Brand(ម៉ាកសញ្ញា)របស់​យើង​នឹងមាន​ដំណើរ​ការល្អ និង​មានការ​គាំទ្រ​ពី​អតិថិជន៕