អាជីវកម្ម

មិន​ថា​ការរស់នៅ ការធ្វើការងារ ឬ​ការធ្វើ​អាជីវកម្ម​នោះទេ មនុស្ស​គ្រប់គ្នា​ចាំបាច់​ត្រូវធ្វើ​ការប្រាស្រ័យទាក់ទង​ដើម្បី​ប្រើប្រាស់​មនុស្ស​ឱ្យ​អស់ពី​សក្តានុពលឆ្ពោះទៅ​សម្រេច​គោលដៅ​ណាមួយ​ដែល​បានកំណត់​ទុក។ មនុស្សម្នាក់ៗ ជាពិសេស​សហគ្រិន​ដែលជា​អ្នកមើល​ឃើញ​ពី​ឱកាសច្រើនជាង​អ្នកដទៃ​ផ្សេងទៀត តែងតែ​ជា​អ្នក​ដែលមាន​សមត្ថភាព​ក្នុងការ​ប្រមូល​មនុស្សខ្លាំងៗឱ្យធ្វើ​ការងារ​ជាមួយ​ខ្លួន តែ​ពេលខ្លះ​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​អាច​នឹង​ប្រឈម​ជាមួយ​ហានិភ័យ​ខ្ពស់​ក្នុង​អាជីវកម្ម​ទៅវិញ បើទោះបីជា​ពួកគាត់​មាន​មនុស្ស​ខ្លាំង​នៅក្បែរ​ខ្លួន​ក៏ដោយ។ លោក គង់ វិ​ចិ​ត្រា ស្ថាបនិក​ស្ថាប័ន Asia Leading Academy បាន​លើកឡើងថា អ្នក​ដែល​ពូកែ​ប្រមូល​មនុស្ស​មក​ធ្វើ​ការងារ​រួមគ្នា ឬ​ចូលរួម​ដើម្បី​ជួយ​ដល់​អាជីវកម្ម មិន​ប្រាកដថា សុទ្ធតែ​អាច​ជោគជ័យ​នោះទេ ព្រោះ​មនុស្សម្នាក់ៗមាន​ចំណុច​ខុសគ្នា​ច្រើន​ដែល​អាចធ្វើ​ឱ្យមាន​ការខ្វែង​គំនិត​គ្នា​គ្រប់ពេល។ ពេលខ្លះមាន​មនុស្ស​ពូកែ​ច្រើន បញ្ហា​ក្នុង​ក្រុមការងារ​ក៏​កាន់តែច្រើន​ដូចគ្នា ដែល​ស្ថានភាព​នេះ​ជា​ចំណុច​ប្រឈម​សំខាន់​មួយ​អាចធ្វើឱ្យ​អា​ជី​កម្មថ្មីៗត្រូវ​បិទទ្វារ​ទៅវិញប្រសិនបើ​អ្នកគ្រប់គ្រង​មិនចេះ​សម្របសម្រួល​ឱ្យបាន​ល្អ ទោះបី​ជាមាន​ម្ចាស់​ភាគហ៊ុន​ជា​មនុស្ស​ពូកែ​ធ្វើ​ការងារ​ក៏ដោយ។ ដើម្បី​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​នេះ អ្នក-គ្រប់គ្រង​ចាំបាច់​ត្រូវតែមាន​សមត្ថភាព​គ្រប់គ្រង​បុគ្គលិក ឬ​ដៃគូ​ឱ្យបាន​ល្អ ដើម្បី​ធានាថា យើង​អាច​កាត់បន្ថយ​គុណវិបត្តិ ហើយ​ប្រើប្រាស់​សមត្ថភាព​របស់​សមាជិក​ទាំងអស់​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​ដើម្បី​នាំ​ស្ថាប័ន​ឱ្យ​កាន់តែខ្លាំង និង​លេចធ្លោ​ឡើង។ លោក គង់ វិ​ចិ​ត្រា បាន​និយាយថា៖ “សម្រាប់​ខ្ញុំ​ការគ្រប់គ្រង​មនុស្ស​ចាំបាច់​ត្រូវមាន​ចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួន​គឺ​វិធីសាស្ត្រ ចិត្តសាស្ត្រ និង​ការកំណត់​គោលដៅ​ឱ្យបាន​ច្បាស់លាស់”។ សហគ្រិន​ខាងលើ​បានលើកឡើង​ផងដែរ​ថាចំពោះ​វិធីសាស្ត្រ អ្នកគ្រប់គ្រង​ចាំបាច់​ត្រូវ​ព្យាយាម​ស្វែងយល់​ឱ្យបាន​កាន់តែច្បាស់ និង​លម្អិត​ពី​បុគ្គលភាព​របស់​សមាជិកម្នាក់ៗថា តើ​គាត់​ជា​មនុស្ស​បែបណា មាន​ប្រភព​មកពីណា ហើយ​មាន​បទពិសោធ​អ្វីខ្លះហើយ​គាត់​មាន​លក្ខណៈ​ប្លែក​អ្វីខ្លះ​ខុសពី​សមាជិក​ដទៃទៀត។ ចំពោះ​ចិត្តសាស្ត្រ គឺជា​ដំណាក់កាល​សំខាន់​មួយ​ផ្សេងទៀត​ដែល​ត្រូវ​យកចិត្តទុកដាក់ ព្រោះ​ក្រោយពេល​យើង​ដឹង​ច្បាស់​ពី​បុគ្គលភាព​របស់​បុគ្គលិក​ហើយ អ្នកគ្រប់គ្រង​ចាំបាច់​ត្រូវ​ចេះ​ប្រើប្រាស់​ភាពឆ្លាត​វៃ​របស់ខ្លួន​ក្នុងការ​ប្រាស្រ័យ​ទាក់ទង ឬ​ជំរុញ​សកម្មភាព​ការងារ​បែបណា​ដើម្បី​ធ្វើឱ្យ​ត្រូវ​នឹង​អ្វីដែល​មនុស្សម្នាក់ៗត្រូវការ។ ប្រសិនបើ​យើង​អនុវត្ត​សកម្មភាព​តែមួយ​ជាមួយ​សមាជិក​គ្រប់គ្នា​នោះ យើង​នឹង​បង្កើត​ចំណុច​ជំទាស់​កាន់តែច្រើន ព្រោះ​មនុស្សម្នាក់ៗត្រូវការ​ការយកចិត្ត​ទុកដាក់​តាម​វិធីសាស្ត្រ​ផ្សេងគ្នា និង​មានវី​ធី​សាស្រ្ត​ធ្វើ​ការងារផ្សេងៗគ្នា​ដែល​ទាមទា​ឱ្យ​អ្នកគ្រប់គ្រង​យល់​ពី​កាលៈទេសៈ … Read more

ជាទូទៅសហគ្រិនដែលមានបំណងចង់ពង្រីកអាជីវកម្មតែងគិតថា ជម្រើសមានតែមួយគត់គឺប្រាក់កម្ចីពីធនាគារ ប៉ុន្ដែបច្ចុប្បន្នយើងមានប្រភពហិរញ្ញប្បទានមួយទៀត គឺការបោះភាគហ៊ុនចូលទៅក្នុងផ្សារមូលបត្រដើម្បីទទួលប្រមូលដើមទុនពីម្ចាស់ហ៊ុនផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះប្រភពហិរញ្ញប្បទានដែលកម្ពុជាមានបច្ចុប្បន្នគឺទី1ប្រព័ន្ធធនាគារ និងទី2ទីផ្សារមូលបត្រ ដែលក្នុងនោះប្រព័ន្ធធនាគារ គឺជាប្រភពហិរញ្ញប្បទានមួយដែលកំពុងតែដើរតួសំខាន់ក្នុងការផ្ដល់ទុនសម្រាប់ការវិនិយោគ។ ចំណែកឯទីផ្សារមូលបត្រវិញ គឺជាប្រភពហិរញ្ញប្បទានថ្មីមួយនៅកម្ពុជាសម្រាប់សហគ្រាសនានាដែលត្រូវការទុនក្នុងការពង្រីកអាជីវកម្ម។ ប៉ុន្តែការវិនិយោគលើមូលបត្រ ជាការវិនិយោគមានហានិភ័យខ្ពស់ ដែលវិនិយោគិនគួរពិនិត្យ ពិចារណាចំពោះព័ត៌មានទាំងឡាយដែលមាននៅក្នុងឯកសារ ជាពិសេសកត្តាហានិភ័យ។ ករណីបើសិនមានហានិភ័យណាមួយកើតឡើង ស្ថានភាពធុរកិច្ច ឬស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនអាចទទួលរងផលប៉ះពាល់ជាអវិជ្ជមាន ដែលនាំឱ្យតម្លៃរបស់មូលបត្រមានការធ្លាក់ចុះ ហើយវិនិយោគិនដែលបានវិនិយោគលើមូលបត្រនេះ អាចនឹងខាតបង់ការវិនិយោគមួយផ្នែក ឬទាំងស្រុង។ នេះបើតាមលោក ហោ ស៊ីម៉េត នាយកប្រតិបត្ដិការ និងហិរញ្ញវត្ថុនៃធនាគារអេស៊ីលីដា ដែលបានមានប្រសាសន៍ពាក់ព័ន្ធនឹងការវិនិយោគលើមូលបត្រ ភាពប្រឈមនឹងហានិភ័យមួយចំនួនដែលអាចមានដូចខាងក្រោម៖ 1. ហានិភ័យអត្រាប្ដូរប្រាក់៖ កត្តានេះកើតឡើងដោយសារមានការប្រែប្រួលនៃអត្រាប្ដូរប្រាក់រវាងរូបិយប័ណ្ណមួយ ជាមួយនឹងរូបិយប័ណ្ណមួយទៀត។ ភាគហ៊ុននៅស្រុកខ្មែរ គេជួញដូរជាប្រាក់រៀល ប៉ុន្តែប្រជាជនខ្មែរភាគច្រើនសន្សំទុកលុយដុល្លារច្រើនជាងលុយខ្មែរ។ ដូច្នេះបើចង់ទិញភាគហ៊ុន ក៏ត្រូវតែបង្ខំចិត្តប្តូរជាលុយរៀល នោះគឺជាការខាតបង់មួយចំណែក។ ប្រសិនបើប្រាក់មានចំនួនច្រើន យើងក៏នឹងខាតច្រើនដែរ ព្រោះនៅពេលដែលយើងលក់ទៅវិញ យើងទទួលបានលុយរៀល រួចបើចង់ទុកជាលុយដុល្លារ គឺត្រូវប្ដូរម្ដងទៀត។ ដោយឡែក សម្រាប់អ្នកវិនិយោគបរទេសវិញ គឺពិតជាត្រូវប្រឈមខ្លាំង ព្រោះពួកគាត់ជាជនបរទេសហើយនៅពេលដែលគាត់មកស្រុកខ្មែរ គាត់យកលុយដុល្លារមក ឬអាចយករូបិយប័ណ្ណផ្សេងមក ដូច្នេះគាត់ត្រូវខាតច្រើន ប្រសិនបើអត្រាប្ដូរប្រាក់នៅក្នុងទីផ្សារមានការប្រែប្រួលខ្លាំង។ ថ្វីដ្បិតតែវិនិយោគិនអាចប្រឈមនឹងហានិភ័យនៃអត្រាប្តូរប្រាក់ក៏ពិតមែន តែទោះជាយ៉ាងណាក៏អត្រាប្ដូរប្រាក់រវាងប្រាក់រៀល … Read more

ការធ្វើ​អាជីវកម្ម និង​ជំនួញ​ចាំបាច់​ត្រូវមាន​ស្តង់ដារ​ច្បាស់លាស់ ពីព្រោះថា បើ​យើង​ធ្វើតាម​គំរូ​ល្អ វា​នឹង​នាំឱ្យ​យើង​ល្អ និង​មាន​ស្តង់ដារ​ល្អ បើ​យើង​ធ្វើតាម​គំរូ​មធ្យម នឹង​នាំឱ្យ​យើង​ទទួលបាន​ស្តង់ដារ​មធ្យម និង​មាន​ស្តង់ដារ​កម្រិតមធ្យម​ដែរ។ ដូច្នេះ​ជាទូទៅ មុននឹង​សហគ្រិន​បើក​អាជីវកម្មពួកគាត់​តែងតែមាន​ផែនការអាជីវកម្ម​ច្បាស់លាស់មាន​សហគ្រាស​ស្អាត និង​មាន​ស្តង់ដារ​ល្អ ប៉ុន្តែ​ក៏​មិនត្រូវ​ភ្លេច​ថា ផែនការ​ទីផ្សារ​ក៏​សំខាន់​ផងដែរ​ដើម្បី​ជួយឱ្យ​ពួកគាត់​រក្សា​អតិថិជន និង​បង្កើន​ការលក់​របស់​ពួកគាត់​បាន និង​រឿង​សំខាន់​មួយទៀត គឺ​ការ​ចែកចាយ​ផលិតផល បន្ថែម​ពីនេះ​ផែនការ​ម៉ាឃីតធីង(Maketing)គឺជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ដែល​រួមបញ្ចូល​ទាំង​តម្លៃ ភាពជាក់ស្តែង និង​វត្ថុបំណង​ច្បាស់លាស់។ នេះ​ជាការ​បញ្ជាក់​របស់លោក សោម សម្បត្តិ​នាយក​ប្រតិបត្តិ​ក្រុមហ៊ុន​ថ្នាំ​ពណ៌​ជាតិ(Cam-paint)។ ការរកស៊ី​ក៏ដោយ ធ្វើការ​ក៏ដោយ ត្រូវមាន​គោលដៅ​ច្បាស់លាស់ ហើយ​ចំពោះ​ការបើក​អាជីវកម្ម​យុទ្ធសាស្ត្រ​ចែកចាយ គឺជា​រឿង​សំខាន់​មួយ​ក្នុង​មុខរបរ និង​ត្រូវបាន​ចាត់ទុកថា​ជា​កិច្ចការ​ដ៏​សំខាន់​នៅក្នុង​ក្រុមហ៊ុន។ អាជីវកម្ម​ដែល​កំពុង​រកស៊ី​ត្រូវ​ជំរុញ​ការចែក​ចាយ​នេះ​ឱ្យបាន​ថេរ​ដែលជា​ការរក្សា​អតិថិជន និង​រក្សា​ចំនួន​នៃ​ការលក់ ដើម្បីឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន​អាចឈរជើង​លើ​ទីផ្សារ​បាន។ យុទ្ធសាស្ត្រ​ការចែក​ចាយ​ទំនិញ ឬ​ផលិតផល​ត្រូវបាន​បែងចែក​ជា 2ចំណុចសំខាន់៖ ទី1-យុទ្ធសាស្ត្រ​បញ្ឈ​រៈ រៀបចំ​ចែកចាយ​ដោយ​ខ្លួនឯង(ដូចជា​គ្រប់​ស្ថានីយប្រេងឥន្ធនៈ សុទ្ធតែ​ក្រុមហ៊ុន​ប្រេង​ជា​អ្នកធ្វើការ​ចែកចាយ​ដោយ​ខ្លួនឯង​ទាំងអស់) ទី2-យុទ្ធសាស្ត្រ​បែងចែក​បន្តៈ បើ​យើង​មិនអាច​ជួល​ផ្ទះ​បើក​សាខា ឬ​មិន​ចង់ឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន​មាន​លក្ខណៈ​ធំ​ពេក ត្រូវ​ឱ្យគេ​ចែកចាយ​ផលិតផល​បន្ត​ពី​យើង​ទៅគ្រប់​សាខា ដោយ​យើង​ចែក​ភាគរយ​នៃ​ការ​ចំណេញ​ពោលគឺ​ចែកគ្នា​ចំណេញ​ទាំងអស់គ្នា។ សូមបញ្ជាក់ថា យុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការ​ចែកចាយ គឺជា​ការ​ចែកចាយ​ឆ្ពោះទៅរក​លទ្ធភាព​ទទួល​បាន​ផលិតផល ឬ​ភាពងាយស្រួល​សម្រាប់​អតិថិជន​ក្នុង​ការរក​ទិញ​ផលិតផល។ យុទ្ធសាស្ត្រ​ចែកចាយ ដែល​ពេញនិយម​ជាងគេ​គឺ ការ​ចែកចាយ​ទៅកាន់​ដេប៉ូ ឬ​ឈ្មួញកណ្ដាល​ឱ្យ​លក់​បន្ត។ យុទ្ធសាស្រ្តធ្វើយ៉ាងណា​ដើម្បីឱ្យ​សាធារណជន​បាន​មើលឃើញ​ពី​ផលិតផល​របស់​យើង​បាន​គ្រប់​ទីកន្លែង​ទាំងអស់។ ការធ្វើ​បែបនេះ​គឺជា​ការសម្រួល​ដល់​អតិ​ថិ​ជន​ផងដែរ។ លោក សោម … Read more

វា​មិនមែនជា​រឿង​ចម្លែក​ពេក​ទេ​ដែល​ការធ្វើ​អាជីវកម្ម​ចាំបាច់​ត្រូវមាន​ភាពបត់បែន​ខ្ពស់​នៅ​ក្នុងសម័យ​បច្ចេកវិទ្យា​ព័ត៌មាន​នេះ។ ការធ្វើ​អាជីវកម្ម​លើ​គ្រប់ផ្នែក​ទាំងអស់ ទាំង​ការផ្គត់ផ្គង់​ចំណីអាហារ ការដឹកជញ្ជូន ឬ​អាជីវកម្មធំៗជាច្រើន​ផ្សេងទៀត ចាំបាច់​ត្រូវតែ​បត់បែន​ឱ្យបាន​លឿន​បំផុត​ដើម្បី​ឱ្យទាន់​ស្ថានភាព​រីកចម្រើន​នៃ​បច្ចេកវិទ្យា​ដែល​ធ្វើឱ្យ​ការប្រកួតប្រជែង​កើតមាន​កាន់តែខ្លាំង​ក្នុង​ពិភព​ជំនួញ។ លោក Tom Den Hertog អគ្គនាយក​ក្រុមហ៊ុន Ahold Asia Pacific បាន​លើកឡើងថា វត្តមាន​នៃ​បច្ចេកវិទ្យា​ទំនើប បាន​ផ្លាស់ប្តូរ​ការរស់នៅ​រប​ស់​អតិថិជន​យ៉ាងច្រើន ព្រោះ​ពួកគេ​រស់នៅក្នុង​ពិភព​ព័ត៌មាន​យ៉ាង​សម្បូរបែប ហេតុនេះ​ការធ្វើ​អាជីវកម្ម​ចាំបាច់​ត្រូវតែ​ប្រើប្រាស់​បច្ចេកវិទ្យា​ដើម្បី​បង្កើនល្បឿន​នៃ​សេវាកម្ម និង​ការ​ផ្តល់ព័ត៌មាន​ឱ្យបាន​កាន់តែ​លម្អិត​ទៅដល់​អតិថិជន។ លោក​ថា ជាក់ស្តែង​ការធ្វើ​អាជីវកម្ម​លើ​ការផ្គត់ផ្គង់​ចំណីអាហារ ពីមុនមក​យើង​ចាប់ផ្តើម​ពី​ការបង្កើត​ផលិតផល​កសិកម្ម បន្ទាប់មក​រុញ​ចូលទៅក្នុង​រោងចក្រ​កែច្នៃ​វេច​ខ្ចប់ បញ្ជូនទៅ​ផ្នែក​ចែកចាយ ហើយ​បន្ទាប់មកទៀត​ទើប​ដឹក​ទៅដល់​ហាង​លក់រាយ ឬ​ភោជនីយដ្ឋាន​ទើប​ដល់ដៃ​អតិថិជន។ ដំណើរ​នៃ​ការរៀបចំ​ចង្វាក់​ផ្គត់ផ្គង់ (supply chain) បែបនេះ​នៅ​ពេញនិយម​ខ្លះ​នៅឡើយ តែ​វា​នឹងត្រូវ​ផ្លាស់ប្តូរ​ស្ទើរតែ​ទាំងស្រុង​នៅពេលឆាប់ៗខាងមុខនេះ។ លោក Tom Den Hertog និយាយថា៖ “អ្នករកស៊ី​ផ្នែក​ផ្គត់ផ្គង់​ចំណីអាហារ​នាពេល​បច្ចុប្បន្ន​នេះ​ត្រូវការ​ចាំបាច់​បំផុត​នូវ​ភាព​ច្នៃប្រឌិត។ មាន​ក្រុមហ៊ុន​មួយឈ្មោះថា Hello Fresh គាត់​បាន​បង្កើត​គំនិត​ច្នៃប្រឌិត​យ៉ាងខ្ពស់​ដោយ​ការ​បង្កើតជា​ប្រអប់​សម្រាប់​ដាក់​បន្លែ និង​គ្រឿងផ្សំ​ស្រេច ដោយ​បញ្ចូល​ជាមួយ​វិធីសាស្ត្រ​ធ្វើ​ម្ហូប​នៅក្នុង​ប្រអប់ និង​បង្ហាញ​ច្បាស់​ពី​ប្រភព​លម្អិត​តាំងពី​កន្លែង​ដាំ​រហូត​ដល់ដៃ​អតិថិជន​តាម​ប្រព័ន្ធ​បច្ចេកវិទ្យា”។ លោក​បានបញ្ជាក់​ផងដែរ​ថា រាល់​ការទិញ​របស់​អតិថិជន​នឹងត្រូវ​ដឹក​ដល់ដៃ មិនចាំបាច់​លំបាក​ស្វែងរក​នៅ​ទីផ្សារ​នោះទេ អតិថិជន​ក៏​អាច​រៀន​ធ្វើ​ម្ហូប និង​ស្វែងរក​វិធីសាស្ត្រ​ប្រកបដោយ​ភាព​រីករាយ​ជាច្រើន​សម្រាប់​ការរស់នៅ​តាមរយៈ​ប្រព័ន្ធ​បច្ចេកវិទ្យា​នៅផ្ទះ ដោយ​ប្រើប្រាស់​តែ​ទូរស័ព្ទ Smart Phone មួយ​ប៉ុណ្ណោះ។ ការធ្វើ​បែបនេះ​នឹងធ្វើ​ឱ្យ​អតិថិជន​កាត់បន្ថយ​ចំណាយ​តិច … Read more

ក្នុង​វេទិកា​ពិព័រណ៍​ទេសចរណ៍​ដើម្បី​ផ្សព្វផ្សាយ​ពី​ផលិតផល​ទេសចរណ៍ និង​ចូលរួម​ជំរុញ​ចលនា​ទេសចរណ៍​ក្នុងស្រុក​ត្រូវបាន​សមាគម​ទីភ្នាក់ងារ​ទេសចរណ៍​កម្ពុជា ឬ CATA (The Cambodia Association of Travel Agents) លើកយក​ការផ្តល់​គំនិត​ស្តីពី​អាជីវកម្ម​របស់​សហគ្រិនល្បីៗ និង​ជោគជ័យ​មួយចំនួន​មក​បង្ហាញជូន​ដល់​អ្នកចូលរួម​ទស្សនា​ពិព័រណ៍ ក្នុង​ប្រធានបទ “ការចាប់ផ្តើម​ជំនួញ​ផ្ទាល់ខ្លួន” “Business Start Up”។ ក្នុងនោះ​សហគ្រិន​វ័យក្មេង​ខ្មែរ​ចំនួន 3រូប​មាន​មុខរបរផ្សេងៗគ្នា ក៏ត្រូវ​បាន​អញ្ជើញ​ឱ្យ​ផ្តល់​គំនិត​ និង​បទពិសោធ​ស្តីពី​អាជីវកម្ម​របស់ខ្លួន​ក្នុង​ប្រធានបទការចាប់ផ្តើម​ជំនួញ​ផ្ទាល់ខ្លួន “Business Start Up” ដល់​អាជីវករ​ដែល​មក​ចូលរួម​ក្នុង​ពិព័រណ៍ ក៏ដូចជា​អ្នក​មក​ទស្សនា​ដែល​ចង់​ស្វែងរក​បទពិសោធ​សម្រាប់​ពង្រឹង និង​ជំរុញ​អាជីវកម្ម​របស់ខ្លួន​ឱ្យ​កាន់តែ​ទទួលបាន​ទំនុកចិត្ត និង​ជោគជ័យ​ក្នុង​មុខ​ជំនួញ​បន្ថែមទៀត។ សហគ្រិន​វ័យក្មេង​ដំបូង​គេ គឺ​អ្នកនាង រី ថា​នី ជាប្រធាន​គ្រប់គ្រង​ទូទៅ​នៅ​សិប្បកម្ម ន​រា​អង្គរ (Norea Angkor Handicraft) ខេត្តសៀមរាប​ដែលជា​សិប្បកម្ម​ច្នៃ​ម៉ូដ​ចង្កៀង​អំពូល ខ្នើយ វាំងនន​គ្រឿងសង្ហារិម និង​គ្រឿង​បរិក្ខារ​មួយចំនួនទៀត​ដែល​ផលិត​ដោយ​ដៃ​សម្រាប់​តុបតែង​ផ្ទះ សណ្ឋាគារ​ និង​ភោជនីយដ្ឋាន​ទាំង​បែប​បុរាណ និង​សម័យ។ អ្នកនាង​ថា​នី បាន​រៀបរាប់ថា ការ​ចំណាកស្រុក​របស់​ពលរ​ដ្ឋ​ខ្មែរ​ទៅ​ក្រៅប្រទេស​ច្រើន​ពុំ​ទទួលបាន​ជំនាញ​ត្រឡប់មកវិញ​ទេ ទើបអ្នកនាងមាន​គំនិត​បើក​អាជីវកម្ម​ច្នៃ​ម៉ូដ​សម្ភារ​បរិក្ខារ​ដែល​រចនា​ម៉ូដ​ពី​សរសៃសូត្រ​ខ្មែរនេះឡើង ​សម្រាប់​ផ្ដល់​ការងារ​និង​ជំនាញ​ថ្មី​មួយ​ដល់​ពលរដ្ឋ​ខ្មែរ។ ម្ចាស់​សិប្បកម្ម​វ័យ 29ឆ្នាំ​រូបនេះ​បានបញ្ជាក់​ដូច្នេះ​ថា៖ “ការផ្គត់ផ្គង់​ក្នុងស្រុក​ភាគច្រើន​ក្នុង​សណ្ឋាគារ​លំដាប់​ផ្កាយ​ប្រាំ ដោយ​ឱ្យគេ​ទទួលស្គាល់​នូវ​ផលិតផល​របស់​យើង​សិន ឱ្យគេ​យល់​ពី​ផលិតផល​ខ្មែរ ទើប​យើង​ធ្វើ​ទៅតាម​តម្រូវការ។ … Read more

ភ្នំពេញ៖ មុននឹងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយ មិនថាអាជីវកម្មខ្នាតតូច អាជីវកម្មខ្នាតមធ្យម ឬខ្នាតធំនោះទេ គេតែងបារម្ភអំពីផលលំបាកក្នុងការបង់ពន្ធជូនរដ្ឋ ប៉ុន្តែយ៉ាងណានោះការប្រកបអាជីវកម្មលក្ខណៈគ្រួសារដែលមានទំហំទឹកប្រាក់ក្រោម 250លានរៀល(ប្រមាណជា 6,000 ដុល្លារ) មិនត្រូវបានតម្រូវឱ្យបង់ពន្ធនោះទេ ដែលនេះជាការលើកឡើងរបស់ឯកឧត្តម គង់ វិបុល ទីប្រឹក្សារដ្ឋាភិបាលទទួលបន្ទុកអគ្គនាយកដ្ឋានពន្ធដារ។ ឯកឧត្តម គង់ វិបុល មានប្រសាសន៍បញ្ជាក់ជាថ្មីទៀតនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំស្តីពីការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងចំណូលពន្ធសម្រាប់ថ្នាក់ក្រោមជាតិ ព្រមទាំងការចុះអង្កេតផ្ទៀងផ្ទាត់សហគ្រាស និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទិន្នន័យអចលនទ្រព្យក្នុងខេត្តសៀមរាបនៅក្នុងសាលាខេត្តសៀមរាបកាលពីម្សិលមិញនេះថា អគ្គនាយកដ្ឋានពន្ធដារតែងយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់ក្នុងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តកៀងគរចំណូលរយៈពេលមធ្យម ឆ្នាំ2014 – 2018 ស្របតាមគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលដែលបានដាក់ចេញគឺមិនមានការបង្កើតប្រភេទពន្ធថ្មី ឬដំឡើងអត្រាពន្ធនោះទេ គឺមានតែពង្រឹងការគ្រប់គ្រងប្រមូលពន្ធប៉ុណ្ណោះ។ ឯកឧត្តមបញ្ជាក់បន្ថែមថា លើសពីនេះរាជរដ្ឋាភិបាលតែងគិតគូរដល់ប្រជាពលរដ្ឋអ្នករកស៊ីតូចតាចតាមរយៈការលុបចោល របបម៉ៅការស្របតាមច្បាប់ស្តីពីហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងឆ្នាំ2016 ដែលក្នុងនោះប្រជាពលរដ្ឋជាអាជីវករតូចតាចបែបលក្ខណៈគ្រួសារដូចរៀបរាប់ខាងលើ និងមានកម្រិតផលរបរក្រោម 250លានរៀល គឺជាកម្មវត្ថុនៃការលើកលែងពន្ធ និងមិនមានកាតព្វកិច្ចសារពើពន្ធនោះទេ៕

គ្រប់ម្ចាស់អាជីវកម្មទាំងអស់ គឺសុទ្ធសឹងតែមានបំណងចង់ពង្រីកអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូល ប៉ុន្តែ​ពួកគាត់មិនបានដឹងថា ដើម្បីពង្រីកអាជីវកម្មមួយបាន​ តើត្រូវ​ធ្វើ​ដូចម្ដេចខ្លះ? ខាងក្រោមនេះគឺជាការណែនាំរបស់អ្នកជំនាញ​ និងមានបទពិសោធន៍មួយចំនួន ដល់ម្ចាស់អាជីវកម្ម​ដើម្បីជាគំនិតក្នុងការពង្រីកអាជីវកម្ម៖ សហការគ្នា៖ មាន​ពាក្យ​មួយ​ឃ្លា​ដែល​អ្នកជំនួញ​នាពេល​បច្ចុប្បន្ន​ឧស្សាហ៍​និយាយ គឺ​គេ​ឈប់​ប្រជែង​គ្នា​យើង តែ​គេ​បែរមក​សហការគ្នា​វិញ។ ការសហការ​គ្នា គឺជា​វិធីសាស្ត្រ​មួយ​ក្នុង​ការនាំ​ជំនាញ និង​បទពិសោធន៍​នៃ​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក​ចូលគ្នា​ជាមួយនឹង​អាជីវកម្ម​មួយ​ផ្សេងទៀត ដើម្បី​បំពេញបន្ថែម​ឲ្យ​គ្នា ពោលគឺ​រីកចម្រើន​ទាំង​ព្រម។ បើក​ទីតាំង​ថ្មី ឬ​ពង្រីក​សាខា៖ ប្រសិនបើ​អ្នក​បាន​បង្កើត​អាជីវកម្ម​មួយ​ជោគជ័យ​នៅក្នុង​ទីតាំង​ណាមួយ​ហើយ អ្នក​គួរ​ជ្រើសរើស​ទីតាំង​មួយទៀត​សម្រាប់​ការពង្រីក​មុខ​របប ប៉ុន្តែ​អ្នក​អាចធ្វើ​បែបនេះ​បាន លុះត្រាតែ​អ្នកមាន​ដើមទុន និង​លទ្ធភាព​ក្នុងការ​ពង្រីក។ ផ្ដល់​សិទ្ធិ​អាជីវកម្ម (Franchises)៖ ចំណុច​នេះ​វា​ខុសពី​ការពង្រីក​សាខា។ ការផ្ដល់​សិទ្ធិ​អាជីវកម្ម​គឺជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​មួយ​ដែល​ល្អ​បំផុត ក្នុងការ​ពង្រីក​អាជីវកម្ម។ មិន​ត្រឹមតែ​បាន​ពង្រីក​នូវ​អាជីវកម្ម​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ សូម្បីតែ​ស្លាក​សញ្ញា​យីហោ​របស់​អ្នក​ក៏ត្រូវ​បាន​ពង្រីក​ដូចគ្នា។ ចូលទៅក្នុង​ទីផ្សារថ្មី៖ អាជីវកម្ម​របស់​អ្នកនឹង​រីកចម្រើន​បាន​នោះទេ បើសិនជា​អ្នក​មិន​ហ៊ាន​ក្នុងការ​ហក់​ចូល​ទីផ្សារ​ថ្មី ឬ​ចាប់យក​អតិថិជន​ថ្មី។ ទីកន្លែង​ដដែល អតិថិជន​ដដែល…គឺ​អាជីវកម្ម​មិន​រីកចម្រើន​ទេ ព្រោះថា​អ្នក​ស្គាល់​ផលិតផល ឬ​សេវាកម្ម​របស់​អ្នក​នៅតែ​ដដែល។ ការនាំចេញ៖ ចូរ​ស្វែងយល់​អំពី​ឱកាស​នៃ​ការនាំចេញ។ នៅពេល​អ្នក​យល់​ពី​វិធីសាស្ត្រ​ក្នុងការ​នាំចេញ​ផលិតផល ឬ​សេវាកម្ម​ហើយ​នោះ មានន័យថា​អ្នក​ចាប់ផ្ដើម​មានឱកាស​ក្នុងការ​ពង្រីក​អាជីវកម្ម​ទៅ​ក្រៅ​ស្រុក។ ចែកចាយ​តាម​អន​ឡាញ៖ វិធីសាស្ត្រ​ថ្មី និង​ពេញនិយម​នាពេល​បច្ចុប្បន្ន​គឺ​ការពង្រីក​អាជីវកម្ម​តាម​ប្រព័ន្ធ​អន​ឡាញ។ អ្នក​អាច​ផ្សព្វផ្សាយ​សេវាកម្ម ឬ​ផលិតផល​របស់​អ្នក​បាន​ដោយ​ងាយស្រួល និង​គ្រប់​ទីកន្លែង ហើយ​សេវាកម្ម និង​ផលិតផល​របស់​អ្នកនឹង​ងាយស្រួល​ទៅ​ដល់ដៃ​អតិថិជន​គោលដៅ​ផងដែរ។ ទិញ​អា​ជី​កម្ម​មួយ​ផ្សេងទៀត៖ នៅ​អ៊ឺរ៉ុប … Read more

សិស្សកម្ពុជាមួយក្រុម ដណ្តើមបានពានរង្វាន់សរសេរគម្រោងអាជីវកម្មពិភពលោកសម្រាប់យុវវ័យ កម្រិតសិស្សវិទ្យាល័យ ដែលហៅកាត់ថា GYEC នាពេលថ្មីៗនេះដែលវាបាននាំមកនូវមោទនភាពយ៉ាងធំមួយសម្រាប់កម្ពុជា។ កម្មវិធីនេះជាកម្មវិធីប្រកួតប្រជែងសរសេរគម្រោងអាជីវកម្មពិភពលោកសម្រាប់យុវវ័យដែលកំពុងសិក្សានៅថ្នាក់វិទ្យាល័យដ៏មានប្រជាប្រិយភាពបំផុតលើពិភពលោក ដែលធ្វើឡើងដោយបច្ចេកវិទ្យាបែបទំនើបនៅតាមបណ្តាញប្រព័ន្ធអ៊ីនធើណេត។ យុវជនទាំងអស់ដែលបានឈ្នះនៅក្នុងកម្មវិធីប្រកួតនេះមានមកពីបណ្តាវិទ្យាល័យមួយចំនួននៅរាជធានីភ្នំពេញ និងបណ្តាខេត្ត ដូចជាមកពីវិទ្យាល័យទួលទំពូង វិទ្យាល័យពោធិ៍សាត់ សាលាអន្តរទ្វីបអាមេរិកកាំង និងសាលា Zaman។ សមាសភាពសិស្សដែលបានចូលរួម និងឈ្នះនៅក្នុងកម្មវិធី GYEC គឺជាសិស្សវិទ្យាល័យដែលមានអាយុចន្លោះពី ១៦ឆ្នាំ ដល់ ១៨ឆ្នាំ មានចំណេះដឹងផ្នែកភាសាអង់គ្លេស និងមានចំណេះដឹងកុំព្យូទ័រយ៉ាងហោចណាស់ Microsoft office។ បេក្ខភាពចូលរួមកម្មវិធី GYEC នៅឆ្នាំ ២០១៧ នេះមានមកពី ៧ ប្រទេសក្នុងទ្វីបអាស៊ី អឺរ៉ុប អាមេរិកខាងជើង និងអាមេរិកខាងត្បូង ដូចជាប្រទេសកម្ពុជា ប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី ប្រទេសម៉ាឡេស៊ី ប្រទេសហ្វីលីពីន ប្រទេសម៉ុងហ្គោលី ប្រទេសប្រេស៊ីល និងប្រទេសជប៉ុនជាដើម។ សម្រាប់ក្រុមបេក្ខភាពនៅកម្ពុជា គឺមានការសហការដឹកនាំ និងឧបត្ថម្ភពីមជ្ឈមណ្ឌលសហប្រតិបត្តិការកម្ពុជា-ជប៉ុន (CJCC) និងក្រុមហ៊ុនឯកជនមួយចំនួនទៀតដែលចង់លើកស្ទួយការពង្រឹងធនធានមនុស្ស។ កម្មវិធីនេះអាចពង្រឹងសមត្ថភាពធនធានមនុស្ស និងផ្តល់ឱកាសឱ្យសិស្សដែលចូលរួមអាចពង្រឹងចំណេះដឹង និងបទពិសោធនៃការធ្វើអាជីវកម្មក្នុងបរិយាកាសដែលអាចធ្វើទៅបាន និងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចសម្រាប់ការឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់សមាហរណកម្មសេដ្ឋកិច្ចអាស៊ាននាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វាក៏អាចចូលរួមចំណែកដោះស្រាយបញ្ហាពិភពលោកតាមរយៈការបង្កើតគំនិតអាជីវកម្មផងដែរ៕